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活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
讓你脫穎而出的4種底層能力
法国作家蒙田說過:
“我們都比我們自己以為的更富有。
但我們都忘記了我們身上的力量,
所以我們總會去別處乞求。
而這種讓我們富有的力量,
就是我們的底層能力。
”
底層能力,
就是那些明明很重要,
卻又總被你忽視的能力。
在這個機會倏忽來去的時代,
底層能力是你脫穎而出的關鍵。
一、
靠谱力
知乎上曾有一個熱門問題:為什麼靠谱的員工越來越難找?
有個高讚回答是這樣說的:
靠谱而便宜的員工,
是不存在的。
靠谱這個詞,
本身就是身價的代表。
美的集團總裁方洪波剛進入公司時,
和很多同事一樣過著普通上班族的生活。
但不同於其他同事的是,
他做事更踏實、
更用心。
有一次,
老板何享健要求大家去12個城市做市場調研。
很多同事嫌工作辛苦,
報酬太低,
跑幾個城市就回來交差了。
只有方洪波堅持跑完了所有城市,
並且對每一個城市都做了詳細的調研。
何享健對方洪波的做事態度非常滿意,
覺得他辦事靠谱,
隨後對他委以重任。
作家池莉說過:“靠谱,
說起來簡單,
落下去複雜,
聽起來像感覺,
做起來是原則。
”
不靠谱的人,
做起事來,
只會耍嘴皮子功夫,
從不會落到實際行動上。
辦事靠谱的人,
有能力、
有擔當,
能把別人交代的事放在心上,
讓人省心又省力。
修煉靠谱力,
無非就是做到以下三點:
不輕易承諾,
一旦承諾,
就必須負責到底。
不說口若悬河的大話,
扎扎實實把每一件事情做到極致。
凡事有交代,
件件有著落,
事事有回音。
一個事有交代的人,
才值得托付,
讓人定心。
耍小聰明的人只能當陪聊,
有事兒還是要找靠谱的人。
在這個聰明過剩的年代,
靠谱才是為人最大的聰明。
二、
執行力
看過這樣一段話:
“凡人之所以平凡,
在於他們總是要等弄明白後再說,
等條件成熟後再做。
偉人之所以偉大,
在於他們非凡的決斷力和執行力。
”
人與人之間最大的差距,
就在於有沒有執行力。
作家李尚龍認識一位演員朋友,
因為工作受挫,
決定苦練英語口語。
朋友問李尚龍,
學英語有沒有捷徑,
堅持三個月能不能學好,
半年或者一年呢?
李尚龍提醒她說,
開始去做並堅持下來,
才可能變成一個口語高手,
但許多人都半途放棄了。
朋友笑了笑說:“你太小看我了。
”
一年之後,
李尚龍再次見到這位朋友,
她依舊演著不溫不火的角色,
口語水平也沒有任何提升。
很多時候,
我們對現狀不滿,
想要做出改變,
但卻很難邁出第一步。
很贊成一句話:這世界從來缺少的不是完美的計劃,
而是說幹就幹的行動力。
提高行動力,
不妨試試以下三個方法:
細分目標。
當一個長期目標被細分成許多短期目標時,
執行難度會大大降低。
拒絕拖延。
當你在腦海裡計劃好一件事時,
什麼都不要想,
立刻投入地去做5分鐘。
適當地自我激勵,
是對過往進步的肯定與鼓勵,
也是對未來目標的展望和刺激。
生活從不會因為你想做什麼而給你報酬,
只會看到你做了些什麼才給你獎勵。
只有當你行動起來,
才有可能擁抱自己想要的生活。
三、
激情力
心理學上有個詞叫“花盆效應”:
指的是人如果在舒適的花盆中待久了,
就會不思進取、
安於現狀。
如果你每天只是機械性地重複做同樣的事情,
見識、
能力和格局,
將永遠停滯不前。
前段時間,
過年回家,
我遇到了大學同學老韓。
老韓大學畢業之後,
順利進入某知名企業。
公司待遇很好,
上班時間自由,
只要手上的活忙完了就可以到點下班。
如此安逸的過了幾年,
老韓漸漸對工作失去了激情。
這兩年公司效益不好,
為了縮減成本,
幾個部門合併,
等於一個人要負責新舊業務。
幾年舒適的生活,
老韓的能力扛不起這個重任,
逼不得已只好提了離職。
這次的慘痛經歷,
讓他明白了:痴迷於舒適區,
是對自己最大的殘忍。
有句話說得好:“人一旦堕落,
哪怕是短暫的堕落幾年,
上帝就會以最快的速度,
收走你的天賦和力量。
”
在舒適區待久了你就會發現,
那個名叫“意志力”的東西,
慢慢就會喪失。
坐在一艘破漏的船上,
水沒進來,
你不去修補船艙,
而是躺在甲板上曬太陽。
當水漏進來,
你再想逃生時,
就已經為時已晚。
三個小tips,
讓你走出舒適區,
永遠保持激情力。
一成不變的工作很難讓人獲得激情,
每天做出一點小小的改變,
就會讓看似重複、
枯燥的工作,
變得有趣一些。
每次做事情都爭取比上次表現更好,
並且不斷拓展自己的知識領域、
深化自己的能力、
接受新的挑戰。
為自己而工作。
只有你為自己打工,
把工作當事業去奮鬥,
才會對工作始終充滿激情。
四、
思考力
看過一張漫畫。
一個人踩著堆積如山的梯子,
趴在牆沿上嘆息。
他並不缺少翻越高牆的梯子,
但他並沒有真正思考過,
該如何利用這些梯子。
一個人只顧埋頭趕路,
卻拒絕思考,
不過是在用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。
比努力更重要的,
是你深度思考的能力。
有人曾問巴菲特,
為何別人投資都有虧有損,
他卻幾乎從不失手。
他笑了笑,
說:“可能是我看到的東西,
比別人多一點。
”
大部分投資人在選股票時,
看重的都是公司報表上的盈利能力,
而巴菲特買股票前,
不僅看帳面信息。
更重要的是,
他會分析這家公司的行業前景,
甚至企業制度和文化,
以此判定這家公司是否具有發展潛力。
在他看來,
一家有潛力的公司,
股票升值是大概率事件。
買了這種公司的股票,
即便遭遇多次下跌,
他也絕不賣出。
靠這種洞察力,
巴菲特在股市無往不利,
連續十多年位居全球富豪榜前五。
就像《教父》裡那句話:用一秒鐘內看到本質的人,
和半輩子也看不清一件事本質的人,
注定是不一樣的命運。
看清事情的本質,
才能看穿全局,
主導全局。
任何一個問題都可以讓我們無限地探究下去,
從而幫我們形成長期的、
一貫的思考路徑。
抱著明確的目的,
將意識和思考集中到某一事物上,
抓住事物的本質和核心,
做出正確的判斷。
冥想、
打坐,
讓自己的心平靜下來。
每天獲得這片刻的平靜,
就能夠一點一點看清問題的本質。
香奈兒全球CEO莫林說過:“大腦中走得越遠,
現實中走得越穩。
”
思考的質量,
決定人生的質量。
▽
育兒專家劉墉的兒子是哈佛學霸,
女兒也以第一名的成績考上了哥倫比亞大學。
有人問他教育孩子的訣竅,
劉墉回答說:
“培養出孩子的底層能力,
優秀就變得順理成章了。
”
真正優秀的人,
都在底層能力上下笨功夫。
基本功越紮實,
往後的道路才會越走越寬闊