固定成本與變動成本：企業主必須了解的差異

如果你是企業主，善於管理資金就必須了解企業的支出可以分為幾種類型，這將幫助你正確規劃支出和設定商品價格。本文將探討**固定成本 (Fixed Cost)與變動成本 (Variable Cost)**的差異，以及它們為何對你的企業管理如此重要。

什麼是固定成本？它始終如一

固定成本指的是企業必須持續支付的費用，不論你銷售多少商品，不論是否進行行銷，這些成本都保持不變，因為它們是你長期必須承擔的義務。

固定成本的特點

• 不隨銷售額變動：不管本月銷售1,000件或100件，這些成本都一樣
• 即使無利可圖也必須支付：即使本月虧損，固定成本仍需支付
• 影響定價策略：在設定售價時，必須考慮到固定成本並確保獲利

常見的固定成本範例

• 店面/工廠/辦公室租金 - 每月支付，不論業績好壞
• 正式員工薪資 - 全職員工的薪資須按時支付
• 商業保險費用 - 為風險提供保障
• 設備與場所的折舊費用 - 確保安全與品質
• 貸款利息 - 若有借款，需每月支付利息

什麼是變動成本？它會隨產量變動

**變動成本 (Variable Cost)**是根據企業的產量或銷售額而變動的費用。銷售越多，成本越高；銷售越少，成本也相應降低。

變動成本的特點

• 隨銷售與產量波動：產量越大，原料成本越高
• 具有彈性：可以透過調整產量來控制
• 與日常營運密切相關：來自企業的主要活動

常見的變動成本範例

• 原料與零件 - 產量越多，購買的原料越多
• 按件或合約計酬的工資 - 依照產出數量支付
• 電力與水費 - 生產用，產量越多，費用越高
• 包裝材料與包裝費用 - 依照銷售數量而定
• 運輸與配送費用 - 發貨越多，成本越高
• 銷售佣金 - 銷售越多，佣金也越多

固定成本與變動成本比較

了解這些差異能幫助企業主更有效管理資金，當你知道哪些支出是固定的，哪些是變動的，就能更好地規劃預算、設定售價，並預估達到收支平衡所需的銷售量。

管理兩種成本的方法

當固定成本增加 (例如租金升高)，許多企業會選擇投資機器來降低變動工資，這意味著固定成本上升，但變動成本下降。

另一種策略是：

• 降低固定成本：協商租金或改用個人會員制取代全職員工
• 控制變動成本：議價原料價格或尋找新供應商

總結

**固定成本 (Fixed Cost)**是指不變的支出，適合用來做預算規劃。

**變動成本 (Variable Cost)**則是隨產量變動的支出，具有彈性。

成功的企業必須理解並有效管理這兩類成本，才能設定合理的售價、控制成本範圍，最終獲得足夠的利潤，促使企業持續成長。