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那是2018年的某個春天,區塊鏈熱度正炸裂。作為一名技術出身的創業者,我以CTO身份加入了一支創業團隊。團隊的方向很清晰——基於Loopring協議構建去中心化交易所(DEX)。
當時的氛圍用"熱血"形容一點不為過。整個Web3行業似乎充滿了無限可能,每個人都相信自己能成為下一個成功者。融資、招人、迭代產品……一切按計劃推進。Loopring的技術方案看起來很有競爭力,我們對項目前景也充滿了信心。
但現實往往比想像更殘酷。隨著幣市從高位跌落,融資變得越來越困難。原本承諾的資金遲遲未到帳,團隊的現金流開始吃緊。產品再優秀,如果沒有資金支撐運營,一切都是空中樓閣。內部開始出現分歧,有人離職,有人消沉,項目的推進速度逐漸放緩。
最終,資金鏈徹底斷裂。那個曾經滿懷期待的項目,在融資無望的情況下,不得不黯然解散。
這段經歷讓我明白了幾件事:一是幣市週期的威力,二是資本寒冬面前任何創意都顯得無力,三是Web3創業需要比傳統領域更強的融資抗壓能力和資金規劃。看似風口浪尖的機會,如果沒有充足的彈藥儲備,很容易在中途折戟。
融資跟不上燒錢速度,項目就是在自殺。沒有彈藥儲備談什麼前景。
幣市跌的時候才知道誰有糧草,誰在裸奔。這教訓夠深了。
技術再牛逼也換不了現金流。這是老生常談但真的是血的教訓。
看著團隊人心散了比產品砍了還難受。錢沒了,什麼理想都是故事。
存活第一,其他都是虛的。這個順序大多數人搞反了。