當一家公司失去了最無畏的決策者會發生什麼事？當那個敢於在不可能的時限上孤注一擲的人就這樣……離開了？

你失去的不僅僅是一位執行長。你失去的是一個能在混亂中茁壯成長的人，是在董事會大喊撤退時反而加碼的人，是在分析師沉迷下個月財報電話會議時，已經規劃好未來數十年藍圖的人。

那種遠見？不是靠招聘能補上的，也不是在接班規劃文件裡找得到的。這就是謹慎行事與改寫整個產業的根本差異。

說真的？這樣的缺口比任何市場下跌都更讓我感到害怕。