Tập đoàn Xinhuo (Bitfire) tổ chức bàn tròn tại Hội nghị Thượng đỉnh Quản lý Tài sản Số của các tổ chức tại Hong Kong 2026: Đổi mới Quản lý Tài sản của các tổ chức trong chu kỳ mới và Thực hành phân bổ tài sản

Nguồn bài viết: Bitfire Day·2026 Hội nghị thượng đỉnh quản lý tài sản số tổ chức tại Hong Kong

Nội dung tổng hợp: Techub News

Ngày 23 tháng 4 năm 2026, do Tập đoàn Xinh Fire (Bitfire) tổ chức, “Hội nghị thượng đỉnh quản lý tài sản số tổ chức tại Hong Kong - Bitfire Day·2026” đã diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Triển lãm Hong Kong. Diễn đàn bàn tròn với chủ đề “Đổi mới quản lý tài sản tổ chức và thực hành phân bổ tài sản trong chu kỳ mới”, quy tụ các góc nhìn đa dạng trong ngành, thảo luận về cách các tổ chức truyền thống có thể phân bổ tài sản số trong khuôn khổ tuân thủ, con đường hợp nhất giữa tài chính truyền thống và tổ chức nguyên sinh trong lĩnh vực mã hóa, cũng như khả năng của công nghệ AI trong tương lai của phân bổ tài sản.

Người chủ trì: Alma, sáng lập Techub News

Khách mời bàn tròn:

Trưởng phòng hợp tác chiến lược OSL Kevin Law

Giám đốc chuyển đổi kinh doanh và vận hành của Deloitte Trung Quốc Xu Qianqian

Đối tác quản lý quỹ Xinh Fire Emma Zhu

Giám đốc chiến lược quỹ Huaxia tại Hong Kong Chen Junwei

Giám đốc công nghệ Byteplus HK Sophia Jin

Alma, người chủ trì, chỉ ra rằng, các khách mời trong bàn tròn này bao gồm các đại diện từ nền tảng giao dịch, tổ chức quản lý tài sản, tài chính truyền thống và dịch vụ công nghệ, nhằm cùng nhau phân tích các con đường then chốt để các tổ chức truyền thống gia nhập thị trường tài sản số.

Trong chu kỳ mới: Làm thế nào các tổ chức truyền thống xây dựng hệ thống phân bổ tài sản số phù hợp, chuyên nghiệp và tuân thủ?

Xu Qianqian của Deloitte Trung Quốc bắt đầu từ môi trường quản lý toàn cầu. Cô nhận thấy rằng, trong chu kỳ mới, quy định ngày càng sâu sắc, chi tiết và rõ ràng hơn, đồng thời cộng hưởng với bất định của môi trường vĩ mô, nhu cầu khách hàng nâng cao và sự tiến bộ của công nghệ.

Cô đề xuất ba điểm chính:

Xây dựng khung quản trị tuân thủ toàn diện: Tài sản số liên quan đến nhiều khâu như quản lý lưu ký, thuế, kế toán, báo cáo tài chính, công bố thông tin và KYC, cần xác định rõ ranh giới tuân thủ và hệ thống quản lý rủi ro.

Kết hợp tài sản số vào hệ thống quản lý sản phẩm tổng thể: Không thể xem như sản phẩm sáng tạo độc lập, mà phải tích hợp vào vòng đời sản phẩm hoàn chỉnh.

Năng lực trung tâm và hậu cần: Khả năng kiểm soát rủi ro, quản lý dữ liệu, an ninh mạng, mô hình vận hành và các khả năng phía sau quyết định tính bền vững của cấu hình phía trước.

Kevin Law của OSL chia sẻ kinh nghiệm phục vụ các tổ chức truyền thống. Các tổ chức quan tâm hàng đầu là tuân thủ, an toàn và độ tin cậy. OSL cung cấp môi trường giao dịch được quản lý, bảo hiểm bằng USD và các lớp kiểm soát rủi ro đã trưởng thành, giúp các tổ chức sử dụng công nghệ blockchain trong các hoạt động phức tạp, đồng thời giảm thiểu rủi ro hiệu quả. Nhiều tổ chức bắt đầu từ cơ hội thương mại, nhưng ưu tiên đánh giá khả năng tuân thủ quy định và kiểm soát rủi ro.

Chen Junwei của Huaxia Fund nhấn mạnh từ thực tiễn, rằng tuân thủ là “mạch sống” và điểm xuất phát của mọi hoạt động tài sản số. Huaxia hợp tác với các nền tảng có giấy phép như OSL để ra mắt các ETF Bitcoin/Ethereum giao ngay đầu tiên tại thị trường Hong Kong, đặc biệt chú trọng đến bảo vệ nhà đầu tư (như cơ chế bảo hiểm). Khi các tổ chức truyền thống phân bổ tài sản số, thường dựa trên khả năng hiện có của mình, chứ không xây dựng hoàn toàn mới; đào tạo và xây dựng hệ thống tuân thủ phía sau là vô cùng quan trọng.

Emma Zhu, đối tác quản lý của Xinh Fire, kết hợp nền tảng tài chính truyền thống và kinh nghiệm ngành, chỉ ra rằng, tuân thủ là một rào cản, cần vượt qua sớm để chọn con đường phù hợp. Thách thức lớn nhất là chi phí thời gian (việc xin giấy phép có thể mất từ vài tháng đến hai năm), và khoảng cách giữa mô hình kinh doanh dưới giấy phép và nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, quy định tại Hong Kong đang dần mở rộng từ nghiêm ngặt sang cởi mở hơn. Các tổ chức mã hóa nguyên sinh cũng đang tìm kiếm con đường tuân thủ toàn cầu, trong khi các tổ chức truyền thống mở rộng danh mục tài sản blockchain trong khuôn khổ hiện có, hai loại tổ chức này đang học hỏi lẫn nhau, khoảng cách ngày càng thu hẹp.

Tổ chức truyền thống vs tổ chức quản lý tài sản nguyên sinh mã hóa: Khác biệt, hội nhập và bổ sung lẫn nhau

Chen Junwei của Huaxia Fund chia sẻ, nhà đầu tư trên chuỗi mong muốn trải nghiệm nhanh, sáng tạo, trong khi các tổ chức ngoài chuỗi chú trọng vào tuân thủ và ổn định. Các quỹ tài sản số do Huaxia phát hành, tính theo nhân dân tệ, đô la Mỹ, đô la Hồng Kông, đã thu hút thành công hai nhóm nhà đầu tư, tạo ra sự bổ sung giữa trên chuỗi và ngoài chuỗi. Trong thiết kế sản phẩm, ưu tiên đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư khác nhau, thông qua mô hình hóa sản phẩm để cung cấp trải nghiệm trên chuỗi.

Emma Zhu của Xinh Fire cho rằng, đội ngũ của Xinh Fire vừa có nền tảng tài chính truyền thống, vừa có nền tảng mã hóa nguyên sinh, đóng vai trò “dịch giả”, kết nối hai phía. Nhân viên có nền tảng truyền thống thì quy củ nhưng đôi khi thiếu sáng tạo; nhân viên mã hóa nguyên sinh có tinh thần khởi nghiệp mạnh, khả năng thực thi cao, nhưng cần thích nghi với yêu cầu về an toàn, ổn định và có thể kiểm toán của các tổ chức. Chiến lược ngành đã chuyển từ giai đoạn đầu chủ quan, đòn bẩy cao sang chiến lược trung tính (lợi nhuận hàng năm khoảng 4%-10%), các tổ chức ưu tiên nắm giữ các đồng tiền lớn theo kiểu đầu tư giá trị và cần các sản phẩm sinh lời ổn định. Hai phía đang hội nhập: các tổ chức mã hóa nguyên sinh hướng tới tuân thủ, các tổ chức truyền thống học hỏi đổi mới.

Kevin Law của OSL nói rằng, khi phục vụ hai loại tổ chức, nhu cầu có sự khác biệt. Các tổ chức truyền thống muốn giới thiệu dịch vụ mới trong khuôn khổ tuân thủ quen thuộc (như sản phẩm chỉ số), và tăng cường niềm tin qua bảo hiểm, tài trợ thế chấp; các tổ chức mã hóa nguyên sinh thì tìm cách đưa tài sản trên chuỗi vào hệ thống tài chính, hỗ trợ thanh toán và đối chiếu. Cả hai đều cần thúc đẩy tiêu chuẩn hóa trong xử lý kế toán, báo cáo tài chính và các lĩnh vực liên quan.

Thời đại AI: Xu hướng tương lai của phân bổ tài sản và các sản phẩm sáng tạo

Emma Zhu của Xinh Fire rất lạc quan về hướng token hóa (Tokenization). Mỹ đang thúc đẩy giao dịch cổ phiếu T+0 trên chuỗi 24/7, trong tương lai, các tài sản cơ bản như quỹ, phái sinh phức tạp, nếu có đủ thanh khoản, có thể hình thành thị trường trên chuỗi và chiến lược đa dạng. Xinh Fire đã ra mắt dịch vụ quản lý tài sản số phù hợp quy định đầu tiên tại Hong Kong, đồng thời mời các chuyên gia liên quan, tập trung vào năm đầu của Crypto gia nhập khung quản lý tài sản truyền thống. Nhà đầu tư phổ thông sẽ dễ tiếp cận hơn, các mục tiêu đầu tư mở rộng, thanh khoản và danh mục tài sản đa dạng hơn. Sau mười năm, thị trường này sẽ tự nhiên như giao dịch cổ phiếu ngày nay.

Chấp hành quy định, chuyên nghiệp, hội nhập và đổi mới thúc đẩy chu kỳ mới

Diễn đàn bàn tròn kết thúc trong bầu không khí sôi động. Các khách mời đồng ý rằng, trong chu kỳ mới, đổi mới quản lý tài sản tổ chức cốt lõi dựa trên nền tảng tuân thủ + trung tâm hậu cần chuyên nghiệp + khả năng công nghệ, các tổ chức truyền thống và nguyên sinh mã hóa cần bổ sung lợi thế và thông hiểu lẫn nhau. AI và token hóa sẽ định hình lại hình thái phân bổ tài sản, cung cấp các lựa chọn đa dạng và phổ cập hơn.

Từ việc tuân thủ để tham gia đến thực hành phân bổ tài sản, từ nền tảng công nghệ đến thiết kế sản phẩm, những chia sẻ sâu sắc của các khách mời đã cung cấp nhiều góc nhìn đa chiều cho quản lý tài sản số của các tổ chức. Như cuộc đối thoại đã nhấn mạnh, năm nay là năm quan trọng để Crypto gia nhập khung quản lý tài sản truyền thống. Hong Kong, với vai trò trung tâm tài chính quốc tế, sẽ tiếp tục dẫn dắt sự hội nhập sâu rộng giữa tài sản số và quản lý tài sản truyền thống trong khuôn khổ tuân thủ, tạo ra cơ hội mới cho các nhà đầu tư tổ chức toàn cầu.