Tôi nhận thấy một xu hướng thú vị trong các cuộc thảo luận của các thành viên thị trường tài sản kỹ thuật số. Các công ty hoạt động trong lĩnh vực hạ tầng và giao dịch ngày càng lên tiếng nhiều hơn về các vấn đề phát sinh với chứng khoán token hóa.



Vấn đề nằm ở chỗ nào? Hóa ra, khi bạn cố gắng làm việc với các loại tài sản này, bạn sẽ gặp ngay một số trở ngại. Thứ nhất, chi phí cao hơn nhiều so với dự kiến của bất kỳ nhà đầu tư nào. Thứ hai - và điều này quan trọng nhất - tính thanh khoản bị phân tán và rời rạc. Các nền tảng khác nhau không tương thích với nhau, điều này tạo ra nhiều trở ngại hơn trên thị trường.

Tại sao điều này lại quan trọng? Bởi vì, nếu không có khả năng tương thích tốt và một phương pháp tiếp cận thống nhất cho các hoạt động repo hoặc các phép tính, toàn bộ tiềm năng của token hóa sẽ không được khai thác. Thị trường đơn giản là không thể hoạt động hiệu quả khi tính thanh khoản bị phân tán khắp nơi.

Điều thú vị hơn nữa là vấn đề không nằm ở công nghệ blockchain mà chính ở phần tổ chức và hạ tầng. Cần có tiêu chuẩn hóa, cần có các giao thức chung - chính ví dụ về thị trường repo cho thấy, nếu không có những điều này, ngay cả những ý tưởng triển vọng cũng gặp khó khăn. Các công ty trong lĩnh vực rõ ràng đang chờ đợi ai đó đảm nhận vai trò điều phối viên và xây dựng một hệ sinh thái phù hợp.

Cá nhân tôi thấy trong điều này là một tín hiệu rằng chứng khoán token hóa không chỉ là một vấn đề công nghệ, mà còn là vấn đề hạ tầng. Và cho đến khi hạ tầng được chuẩn hóa, nói về việc triển khai rộng rãi còn quá sớm. Chắc chắn nên theo dõi cách ngành công nghiệp giải quyết nhiệm vụ này.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim