Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Giám đốc điều hành Fantium Jonathan Ludwig cho biết việc token hóa thể thao cần có tính tiện ích, sự phù hợp và quyền truy cập thực sự
Trong tập SlateCast mới nhất, CEO và đồng sáng lập Fantium Jonathan Ludwig đã tham gia cùng Tổng biên tập CryptoSlate Liam “Akiba” Wright và CEO Nate Whitehill để thảo luận về lý do anh quay trở lại việc xây dựng, cách Fantium cấu trúc việc tài trợ cho vận động viên, và vì sao tầm nhìn rộng hơn về token thể thao của công ty tập trung vào tiện ích thay vì chỉ đầu cơ thuần túy. Trong suốt cuộc trò chuyện, Ludwig đã định hình việc mã hóa token như một công cụ để mở rộng khả năng tiếp cận vốn và mức độ tham gia, với điều kiện nó gắn liền với hoạt động tài chính thực tế và được thiết kế với các động cơ được đồng bộ.
Quay lại xây dựng công ty
Ludwig cho biết quyết định chuyển từ việc đầu tư sang quay lại vận hành xuất phát từ cảm giác rằng anh chưa thực sự tận dụng hết thế mạnh của mình. Nhìn lại một giai đoạn đi lại và đầu tư thiên thần, anh nói: “Tôi có cảm giác như thiếu một điều gì đó,” đồng thời cho biết anh không muốn tiếp tục “đứng ngoài cuộc.” Anh nói mốc ngoặt đến khi anh nhận ra: “Tôi muốn ngồi ở ghế lái,” và cần “xắn tay áo” lại. Ludwig nói thêm rằng việc bán công ty trước đây đã mang lại cho anh sự tự do để theo đuổi một doanh nghiệp mà anh tin rằng có thể tạo ra “tác động tích cực ở nhiều cấp độ khác nhau.”
Lấy tài chính làm ưu tiên, đầu cơ sau
Khi được hỏi nên và không nên mã hóa token hóa những gì, Ludwig đã vạch ra một ranh giới rõ ràng giữa tài sản tài chính và các công cụ văn hóa chỉ mang tính đầu cơ. Anh nói: “các tài sản tài chính sẽ được mã hóa token,” lập luận rằng việc token hóa có thể dân chủ hóa sự tham gia cho cả các tổ chức và nhà đầu tư bán lẻ. Đồng thời, anh cũng bày tỏ sự thận trọng đối với những mảng chủ yếu bị thúc đẩy bởi cường điệu, nói rằng anh “hơi hoài nghi về các thứ mang tính văn hóa” và “không mấy quan tâm” đến nơi việc token hóa “thực sự là đầu cơ thuần túy.”
Sự phân biệt đó cũng định hình quan điểm của anh về token thể thao. Ludwig cho biết việc token hóa có thể hoạt động trong thể thao khi nó giúp vận động viên, CLB và đội bóng huy động tiền, đồng thời mang lại cho người hâm mộ sự tiếp xúc với “những hành trình và phần tăng trưởng đi lên, nhưng cũng là rủi ro mà họ đang phải đối mặt.” Theo cách anh diễn giải, việc token hóa thuyết phục nhất khi nó tạo ra một mối quan hệ tài chính thực sự, thay vì một câu chuyện giao dịch tách rời.
Cách mô hình vận động viên của Fantium vận hành
Khi thảo luận về sản phẩm cốt lõi của Fantium, Ludwig cho biết công ty đã xây dựng “nền tảng tài trợ cho người chơi tennis hàng đầu trong ngành trong suốt ba năm rưỡi qua.” Anh giải thích rằng các vận động viên sẽ quyết định tỷ lệ nào trong nền kinh tế của họ mà họ muốn mã hóa token, nhưng rằng “99% trong số các trường hợp chỉ thuần túy tập trung vào tiền thưởng.” Theo Ludwig, tiền thưởng được ưu tiên vì nó “dễ dự đoán hơn” và “minh bạch hơn,” giúp việc triển khai và chi trả trở nên dễ dàng hơn so với các cấu trúc gắn với doanh thu tài trợ.
Anh cũng lưu ý rằng trên lý thuyết, các khoản tài trợ và chứng thực có thể được đưa vào nếu chúng có thể được kiểm toán, nhưng cho biết các khoản thu nhập đó khó dự báo hơn nhiều so với tiền thắng trong giải đấu. Trọng tâm thực tế đó, theo anh, là một phần lý do khiến nền tảng này có thể vận hành được ngay hôm nay.
Ludwig cũng nhấn mạnh tính trực tiếp của mô hình. “Không có bên trung gian nào. Nó giống như một giao dịch P2P,” anh nói. Anh cho biết một số tay vợt tennis trẻ hơn trên nền tảng “đã hoàn toàn thay đổi cuộc đời họ,” huy động được nguồn tài trợ có ý nghĩa cho sự nghiệp của mình, đồng thời xây dựng các mối quan hệ trực tiếp với người ủng hộ, bao gồm các tiện ích dựa trên quyền truy cập gắn với quyền sở hữu đã được xác minh.
Vì sao token người hâm mộ không đạt
Ludwig lập luận rằng các mô hình token người hâm mộ trước đây gặp một vấn đề mang tính cấu trúc: các CLB hoặc vận động viên nền tảng thường không phải là những người tạo ra thực sự hay là chủ sở hữu thực sự của phần “lợi ích đi lên” từ token. “Họ không sở hữu phần tăng lên,” anh nói, và vì thế họ không được khuyến khích đầy đủ để tích hợp token vào hệ sinh thái của chính mình. Quan điểm của anh là các token thể thao trong tương lai sẽ hoạt động tốt hơn khi vận động viên, CLB và đội bóng sở hữu cả “phần tăng lên” lẫn “phần rủi ro đi xuống,” mang lại cho họ lý do để ủng hộ đầy đủ tiện ích, việc tạo doanh thu, và quyền truy cập được kiểm soát bằng token.
$BANK và phần mở rộng poker
Ludwig cho biết tầm nhìn rộng hơn “Thị trường vốn thể thao” (Sports Capital Markets) của Fantium đã được mở rộng với Fanstrike và giờ đây là với “token sổ cái (bankroll) poker on-chain đầu tiên,” $BANK. Anh giải thích cấu trúc theo cách rõ ràng: “Chúng tôi sử dụng số tiền đó để đầu tư vào các tay chơi poker chuyên nghiệp.” Bởi vì các tay chơi poker thường bán một phần các lượt mua tham gia giải đấu (buy-ins) một cách riêng tư để quản lý biến động và nhu cầu về bankroll, Ludwig nói rằng Fantium nhìn thấy cơ hội để chính thức hóa thị trường đó trên chuỗi.
Anh nói lợi nhuận từ các khoản đầu tư đó sẽ được dùng “để mua lại token, tích hợp các bánh đà (flywheels), và cứ thế tái luân chuyển nó vào token.” Theo thời gian, mục tiêu là để Fanstrike cho phép từng tay chơi poker cá nhân ra mắt các token bankroll của riêng họ, sử dụng $BANK làm token nền tảng của hệ sinh thái.
Xây dựng nơi thanh khoản đã tồn tại
Khi ra mắt trên Solana, Ludwig cho biết quyết định này phụ thuộc vào hạ tầng và hoạt động thị trường. “Chúng tôi muốn hiện diện ở nơi thanh khoản đạt đỉnh,” anh nói, gọi Solana là “lựa chọn hiển nhiên.” Anh cũng lưu ý rằng không phải mọi cơ chế sinh ra từ hệ sinh thái crypto đều chuyển đổi tốt sang thể thao, nêu bonding curves (đường cong định giá) làm một ví dụ không phù hợp, vì người hâm mộ thể thao thường sẽ bị bất lợi bởi tốc độ cần thiết để tham gia một cách hiệu quả.
Kết thúc
Tổng hợp lại, các nhận xét của Ludwig đã phác thảo một chiến lược token thể thao tập trung vào khả năng tiếp cận, tài trợ và sự đồng bộ trong thế giới thực. Anh lập luận rằng việc áp dụng sẽ phụ thuộc vào quy định tốt hơn, các điểm nạp tiền/thoát tiền (on-ramps và off-ramps) được cải thiện, và các sản phẩm mang lại “tiện ích thực sự” cho người hâm mộ, CLB và vận động viên. Với Fantium, điều đó có nghĩa là trừu tượng hóa crypto khi cần thiết, tận dụng các nền tảng sinh ra từ hệ crypto khi phù hợp, và xây dựng các tài sản thể thao làm được nhiều hơn việc chỉ giao dịch.