Trong Thế chiến thứ hai, thiệt hại của máy bay ném bom của liên quân rất nặng nề. Quân đội đã mời nhà thống kê học Wald đến giúp cải thiện thiết kế phòng thủ của máy bay. Các sĩ quan dẫn Wald đến xưởng máy bay. Họ chỉ vào những chiếc máy bay trở về sau nhiệm vụ và nói: “Bạn xem, cánh và đuôi máy bay đầy những lỗ đạn dày đặc.” “Điều này cho thấy những nơi này dễ bị trúng đạn nhất.” “Chúng ta nên tăng cường lớp giáp cho cánh và đuôi máy bay.” Wald nhìn qua một lượt rồi lắc đầu. Ông nói một câu khiến tất cả các tướng lĩnh đều kinh ngạc: “Không, các ông hoàn toàn hiểu sai rồi.” “Những nơi các ông nên tăng cường là những vị trí không có lỗ đạn.” Các tướng rất bối rối: “Tại sao? Rõ ràng là không trúng đạn mà.” Wald giải thích: “Các máy bay các ông thấy, dù bị trúng đạn nhưng vẫn có thể bay trở về an toàn.” “Điều này cho thấy, cánh và đuôi không phải là những bộ phận chết người.” “Còn những chiếc máy bay bị trúng đạn ở động cơ và buồng lái thì sao?” “Chúng hoàn toàn không thể bay trở về.” “Chúng đã rơi trên chiến trường, trở thành những dữ liệu im lặng.” “Các ông không nhìn thấy chúng, nhưng chính chúng mới là những thứ cần được bảo vệ nhất.”🖊️ Đó chính là “sai lầm của người sống sót”. Chúng ta luôn quen phân tích những trường hợp “sống sót”. Chúng ta nghiên cứu Buffett, nghiên cứu các nhà giao dịch kiếm tiền. Cố gắng tổng kết kinh nghiệm thành công của họ. Nhưng chúng ta thường bỏ qua thực tế rằng, có thể có hàng nghìn người làm cùng một việc. Nhưng vì vận may không tốt, họ trở thành “những chiếc máy bay không trở về”.