Ngừng chạy theo mọi thứ: Cách biến sở thích rải rác thành công việc sinh lợi

Bạn có lẽ đã nghe đi nghe lại hàng nghìn lần: “Chọn một thứ và thành thạo nó.” Nhưng nếu bạn là người có sự tò mò vô hạn—một người thích thiết kế tháng này và triết học tháng sau—lời khuyên này cảm giác như một án tử. Cảm giác bồn chồn đó không phải là một sai sót; nó thường bị chẩn đoán nhầm là hội chứng vật thể sáng bóng trong khi thực ra đó là nền tảng cho lợi thế cạnh tranh của bạn trong nền kinh tế ngày nay.

Sự thật là, thế giới đã thay đổi. Chúng ta không còn trong thời kỳ công nghiệp nơi người lao động làm việc trong một công việc suốt bốn mươi năm. Những doanh nhân, nhà sáng tạo và nhà đổi mới thành công nhất ngày nay không phải là những chuyên gia hẹp hòi—họ là những nhà đa ngành, kết hợp kiến thức từ nhiều lĩnh vực để giải quyết các vấn đề mà các chuyên gia không thể nhìn thấy.

Tại sao “Hội chứng vật thể sáng bóng” của bạn không phải như bạn nghĩ

Trong nhiều thập kỷ, chúng ta đã được huấn luyện xem các sở thích rải rác là điểm yếu. Trường học bảo chúng ta chuyên môn hóa. Các công ty thuê chúng ta cho các vai trò cụ thể. Xã hội thì thì thầm rằng tập trung nghĩa là thành công. Nhưng toàn bộ khung này đã được xây dựng cho một nền kinh tế không còn tồn tại nữa.

Khi Adam Smith phát minh ra khái niệm dây chuyền lắp ráp, điều đó hợp lý: một công nhân lặp đi lặp lại một nhiệm vụ cả ngày có thể sản xuất nhiều ghim hơn so với người cố gắng làm toàn bộ quy trình. Nhưng con người không phải là ghim. Và khi bạn dành cả đời để lặp lại một bộ nhiệm vụ hẹp, bạn không trở thành chuyên gia—bạn trở nên, như chính Smith sau này hối tiếc, “cùn và ngu dốt nhất có thể.”

Vấn đề với việc chuyên môn hóa thuần túy không chỉ là chán nản. Nó tạo ra sự phụ thuộc. Khi bạn dựa vào một kỹ năng, một công việc, một ngành công nghiệp, bạn trở nên dễ bị tổn thương ngay khi kỹ năng đó trở nên lỗi thời hoặc ngành đó thay đổi. Sự nghiệp của bạn trở nên mong manh, và quyền tự chủ của bạn đối với cuộc sống cũng vậy.

Điều thực sự xảy ra khi bạn cảm thấy bị thu hút bởi nhiều sở thích là: trí óc của bạn đang nhận diện các mẫu hình xuyên suốt các lĩnh vực. Bạn đang xây dựng một góc nhìn độc đáo chỉ có bạn mới sở hữu. Và trong một nền kinh tế ngập tràn kiến thức trở thành hàng hóa, góc nhìn chính là rào cản cuối cùng thực sự.

Ba yếu tố thực sự thúc đẩy thành công

Thành công cá nhân trong thế giới hiện đại dựa trên ba trụ cột:

Tự học. Bạn không thể chờ đợi các tổ chức dạy bạn những điều quan trọng. Bạn phải dẫn dắt hành trình học tập của chính mình, dựa trên những gì thực sự khiến bạn say mê hơn là những gì người khác nói bạn nên biết.

Lợi ích cá nhân. Điều này không có nghĩa là tham lam ích kỷ—nó có nghĩa là từ chối giao phó mục tiêu của bạn cho nhà tuyển dụng, thuật toán hoặc kỳ vọng xã hội. Nó có nghĩa là chọn hướng đi phù hợp với sự phát triển của chính bạn, chứ không chỉ là phần thưởng bên ngoài.

Tự lực. Đây là nơi phần lớn mọi người gặp khó khăn. Họ chấp nhận việc học và tự định hướng nhưng không bao giờ xây dựng được khả năng tự chủ để hành động độc lập. Tự lực nghĩa là bạn không cần sự cho phép, vốn hoặc sự hỗ trợ của tổ chức để tạo ra điều gì đó có ý nghĩa.

Khi ba yếu tố này hòa quyện, điều gì đó thú vị xảy ra: một người đa ngành tự nhiên xuất hiện. Sở thích rộng của bạn không còn rải rác nữa—chúng hội tụ về một thế giới quan thống nhất. Và thế giới quan đó trở thành lợi thế không công bằng của bạn.

Hãy nhìn vào những nhà sáng tạo và người sáng lập mà bạn thực sự ngưỡng mộ. Jordan Peterson không chỉ là một nhà tâm lý học. Naval Ravikant không chỉ là một nhà đầu tư. Họ là những nhà tư duy tổng hợp kiến thức từ tâm lý học, kinh tế, triết học, sinh học và nhiều lĩnh vực khác thành các khung lý thuyết mà người khác không thể tạo ra. Sức mạnh của họ không đến từ việc đi sâu vào một lĩnh vực—mà đến từ việc đi ngang qua nhiều lĩnh vực.

Thời kỳ Phục Hưng Thứ Hai Đã Đến (Và Bạn Đang Sống Trong Đó)

Khi in ấn xuất hiện vào những năm 1440, nó không chỉ lan truyền thông tin—nó thay đổi căn bản những gì con người có thể trở thành. Trước Gutenberg, nếu bạn muốn học điều gì đó ngoài lĩnh vực của mình, bạn cần tiếp cận một tu viện hoặc thư viện hiếm có. Kiến thức khan hiếm, được bảo vệ, quý giá.

Rồi đột nhiên, 20 triệu cuốn sách tràn ngập châu Âu trong vòng năm mươi năm. Tỷ lệ biết đọc biết viết tăng vọt. Lần đầu tiên trong lịch sử, một người có thể theo đuổi sự thành thạo trong nhiều lĩnh vực một cách thực tế. Đó là thời của Leonardo da Vinci, Michelangelo và những người khác làm chính xác điều đó—tạo ra các tác phẩm mà các chuyên gia chưa từng làm được.

Chúng ta đang sống trong một sự thay đổi tương tự ngay bây giờ. Thông tin phong phú. Công cụ được dân chủ hóa. Chi phí phân phối gần như sụp đổ. Những gì từng cần sự hậu thuẫn của tổ chức—xuất bản, làm phim, phát triển phần mềm—bây giờ có thể thực hiện từ một chiếc laptop có kết nối internet.

Sự khác biệt giữa hiện tại và thời kỳ công nghiệp không nhỏ. Lúc đó, câu hỏi là: “Bạn có thể tìm được công việc gì?” Bây giờ, câu hỏi có thể là: “Bạn có thể tạo ra gì?” Đó không chỉ là một sự chuyển đổi ngữ nghĩa—đó là một sự đảo ngược hoàn toàn khả năng.

Nhưng điều mà hầu hết mọi người bỏ lỡ là: sự phong phú của thông tin không tự nhiên dẫn đến thành công. Thay vào đó, nó tạo ra một thử thách mới. Mọi người đều có thể xuất bản. Mọi người đều có thể xây dựng. Mọi người đều có thể dạy học. Vậy ai chiến thắng? Những người có thể thu hút và duy trì sự chú ý.

Từ sở thích rải rác đến kinh doanh dựa trên sự chú ý

Nếu bạn muốn biến sở thích đa dạng thành thu nhập, bạn cần ba thứ: một khán giả, uy tín, và một hệ thống để cung cấp giá trị. Con đường mà nhiều người thử trước là con đường “dựa trên kỹ năng”: học một kỹ năng có thể giao dịch, dạy nó qua nội dung, bán các sản phẩm liên quan. Điều này hiệu quả, nhưng nó giới hạn bạn trong một lĩnh vực nhỏ. Bạn trở thành chuyên gia trong lĩnh vực hẹp, và nếu bạn chọn sai hoặc thị trường thay đổi, bạn sẽ bị mắc kẹt.

Có một cách tốt hơn: mô hình dựa trên phát triển. Thay vì chọn một lĩnh vực trước rồi trở thành nó, bạn trở thành khách hàng lý tưởng của chính mình. Bạn theo đuổi mục tiêu của riêng bạn, học tập công khai khi đi, rồi giúp người khác đi nhanh hơn trên cùng con đường đó.

Cách hoạt động như sau:

Xây dựng thương hiệu dựa trên hành trình của bạn, không phải một nhân vật. Thương hiệu của bạn không phải là hình đại diện hay tiểu sử. Đó là thế giới quan tích tụ mà bạn tiết lộ qua từng nội dung, từng bài luận, từng tương tác. Mọi người không theo dõi khuôn mặt của bạn—họ theo dõi góc nhìn của bạn. Dành thời gian trình bày câu chuyện của bạn: bạn bắt đầu từ đâu, bạn đã học được gì, bạn đã vượt qua những gì. Hãy để điều đó định hình mọi thứ bạn tạo ra.

Trở thành người tuyển chọn ý tưởng. Internet là tiếng ồn. Nhiệm vụ của bạn là lọc tín hiệu. Xây dựng một “bảo tàng ý tưởng”—một thư viện cá nhân nơi bạn tập hợp những suy nghĩ tốt nhất bạn gặp phải. Lấy từ những cuốn sách bị bỏ qua, các blog được tuyển chọn, bản tin, và các tài khoản liên tục cung cấp những insight chất lượng cao. Đừng theo xu hướng; hãy theo các nguyên tắc bất biến. Sau đó, khi bạn bắt đầu tạo ra, bạn không phải nhìn chằm chằm vào một trang trống—bạn đang chọn từ kho tàng trí tuệ tích lũy.

Thành thạo nhiều cách để thể hiện một ý tưởng. Đây là nơi phần lớn nhà sáng tạo dừng lại. Họ có ý tưởng tốt nhưng hạn chế cách truyền đạt. Luyện tập lấy một insight và thể hiện nó qua năm cấu trúc khác nhau: bài đăng mở đầu và quan sát, danh sách số, chuỗi câu hỏi, câu chuyện, cách tiếp cận phản trực giác. Cùng một ý tưởng, được đóng gói khác nhau, tiếp cận các nhóm người khác nhau và hoạt động khác nhau. Kỹ năng này sẽ nhân đôi sản lượng của bạn.

Tạo ra các sản phẩm dựa trên hệ thống bạn đã xây dựng. Đừng bán các khóa học hoặc mẫu có sẵn. Bán phương pháp của bạn thực sự—hệ thống bạn phát triển khi giải quyết các vấn đề của chính mình. Đó là lý do tại sao một hệ thống năng suất cá nhân được cá nhân hóa có giá trị hơn một ứng dụng năng suất khác. Nó đã được chứng minh. Nó đã hoạt động cho chính bạn trước.

Con đường thực tế phía trước

Bắt đầu ngay lập tức, nhưng hãy bắt đầu nhỏ. Bạn không cần phải bỏ việc hoặc ra mắt một doanh nghiệp phức tạp. Bạn cần bắt đầu ghi lại quá trình học tập của mình dưới dạng công khai.

Nếu bạn yêu thích thiết kế, tâm lý học và kinh tế, đừng chọn một lĩnh vực. Bắt đầu viết về cách chúng giao thoa. Nếu bạn tò mò về sức khỏe, kinh doanh và triết học, ghi lại những gì bạn khám phá. Biến thời gian học tập riêng tư thành thời gian học tập công khai. Nội dung tự nó sẽ viết ra.

Sử dụng mạng xã hội như một cơ chế phân phối, không phải là điểm đến cuối cùng. Xây dựng danh sách email. Tạo một trang web đơn giản. Chuyển đổi nội dung qua các nền tảng—bản tin trở thành bài đăng blog, thành video YouTube, thành chuỗi, thành carousel. Mỗi định dạng chỉ là một cách khác nhau để chia sẻ cùng một ý tưởng cốt lõi.

Khi khán giả của bạn phát triển, bạn sẽ tự nhiên khám phá ra điều gì phù hợp. Những gì mọi người yêu cầu. Những vấn đề họ đang đối mặt. Những insight đó trở thành nền tảng cho sản phẩm của bạn.

Điều tuyệt vời của mô hình này là, ngay cả khi bạn cảm thấy có lỗi về sở thích rải rác của mình, ngay cả khi bạn lo lắng về hội chứng vật thể sáng bóng khiến bạn đi vòng vòng, cách tiếp cận này sẽ hướng năng lượng đó một cách hiệu quả. Những sở thích đa dạng của bạn không còn là trở ngại—chúng là động cơ nội dung của bạn, góc nhìn độc đáo của bạn, và lợi thế không công bằng của bạn.

Thế giới không cần thêm một chuyên gia làm việc trong silo. Nó cần những nhà đa ngành sáng tạo có thể nhìn thấy các mối liên hệ mà người khác bỏ lỡ, tổng hợp ý tưởng qua các lĩnh vực, và giao tiếp theo những cách mới mẻ. Đó chính là bạn. Bây giờ hãy ngừng suy nghĩ quá nhiều và bắt đầu xây dựng.