Chiến lược phản công chuỗi cung ứng: Câu chuyện đằng sau cuộc điều tra về Dichlorodihydrosilane và bàn cờ ngành công nghiệp

Khi Nhật Bản vẫn đang chờ đợi để sử dụng keo chiết quang để gây sức ép, Trung Quốc đã đi trước một bước. Bộ Thương mại ngày 7 tháng 1 đã tuyên bố mở cuộc điều tra chống bán phá giá đối với Dichlorosilane (DCS) nhập khẩu từ Nhật Bản, đằng sau thông báo có vẻ kín đáo này là một cuộc tái cấu trúc sâu rộng của chuỗi ngành công nghiệp chế tạo chip.

“Kẻ giết thầm lặng” trong ngành vật liệu điện tử

Tên gọi Dichlorosilane còn xa lạ, nhưng trong quá trình sản xuất chip, nó lại là thành phần không thể thiếu. Dù là chip logic hay chip lưu trữ, quá trình lắng đọng màng mỏng đều cần đến nó để hoàn thành. Ở mức độ nào đó, nó chính là “máu” của toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp chế tạo chip.

Các doanh nghiệp Nhật Bản như Shin-Etsu Chemical, Mitsubishi Chemical vẫn tiếp tục bán phá giá sang Trung Quốc không chỉ để kiếm lợi nhuận, mà còn nhằm cản trở quá trình thay thế nội địa của ngành vật liệu điện tử Trung Quốc. Dữ liệu do nhà đăng ký đơn, Tân Sơn Tam Phu Electronic Materials, cung cấp cho thấy, từ 2022 đến 2024, các nhà sản xuất Nhật Bản vừa tăng xuất khẩu, vừa giảm giá điên cuồng, mức giảm giá tích lũy đạt 31%. Logic đằng sau chiến lược này rất rõ ràng: dùng chiến tranh giá để tiêu diệt các doanh nghiệp dân tộc mới hình thành, rồi khi thị trường ổn định mới nâng giá.

Từ bị động đến chủ động trong chuyển biến

Trước đây chúng ta thường phản ứng theo kiểu “đáp trả bằng đáp trả” trong các xung đột thương mại, lần này lại khác. Trước khi “bài tẩy” keo chiết quang của Nhật Bản chính thức lộ diện, Trung Quốc đã khởi động cuộc điều tra chống bán phá giá như một công cụ trong khuôn khổ quy tắc thương mại quốc tế. Đây không phải là trả đũa mang tính cảm xúc, mà là sử dụng chính xác các chính sách công nghiệp.

Điều thú vị hơn nữa là về mặt trình tự thời gian — sau khi thông tin về kiểm soát xuất khẩu các mặt hàng hai dụng gửi đi Nhật Bản được đưa ra không lâu, ngay lập tức đã tuyên bố mở cuộc điều tra chống bán phá giá đối với Dichlorosilane. Nhịp điệu này gửi đi một tín hiệu: tính dễ tổn thương của chuỗi cung ứng là hai chiều.

Thực tế về sự ràng buộc lẫn nhau của chuỗi ngành

Một báo cáo của Viện Nghiên cứu Tổng hợp Nomura có thể làm rõ mức độ nghiêm trọng của vấn đề. Nếu Trung Quốc thực hiện chính sách cấm xuất khẩu các nguyên liệu quan trọng như đất hiếm, chỉ trong vòng ba tháng, nền kinh tế Nhật Bản có thể mất đi khoảng 6600 tỷ yên (tương đương hơn 300 tỷ nhân dân tệ). Đây không đơn thuần là xung đột thương mại, mà là sự ràng buộc lẫn nhau của sinh mệnh ngành công nghiệp.

Các doanh nghiệp Nhật Bản hiện gặp khó khăn do đặc tính “liên kết hai chiều” của chuỗi cung ứng — khi bạn dùng công nghệ để kìm kẹp người khác, đối phương cũng có thể dùng nguyên liệu và thị trường để gây áp lực lại. Con đường nội địa hóa vật liệu điện tử vốn đã đầy thử thách, chính sách bán phá giá của các nhà sản xuất Nhật Bản càng làm tăng thêm khó khăn. Nhưng sự can thiệp của cấp quốc gia vừa bảo vệ không gian phát triển của ngành nội địa, vừa hạn chế các hành vi không đáng tin cậy.

Phản ứng hợp lý trong khuôn khổ quy tắc

Có ý kiến lo ngại rằng đây là hành động “phi lý”, nhưng thực ra lại hoàn toàn ngược lại. Toàn bộ quá trình điều tra dựa trên đề nghị của ngành công nghiệp trong nước, tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc của Tổ chức Thương mại Thế giới, quy trình hợp pháp và hợp lệ. Điều phi lý thực sự là cố gắng sử dụng độc quyền công nghệ để thực hiện hành vi đe dọa thương mại.

Khi bàn chơi bị xới tung, các quy tắc chơi mới cũng bắt đầu hình thành. Cuộc phản ứng này không chỉ đơn thuần vì ngành chip, mà còn gửi một tín hiệu tới thị trường toàn cầu: muốn kiếm lợi từ thị trường Trung Quốc, đồng thời muốn dùng công nghệ và chuỗi cung ứng để chiếm lĩnh nâng cấp ngành công nghiệp Trung Quốc, thì cuối cùng mọi khoản phải tính rõ ràng.