Sự phát triển của mô hình kinh tế sáng tạo đang diễn ra theo từng bước tiến mới. Từ thực tiễn, có một số hướng đặc biệt đáng chú ý:



Sự kết hợp giữa trực tuyến và ngoại tuyến là cách tốt nhất để tăng cường niềm tin của người dùng — cộng đồng ảo cần có điểm tựa thực tế để bám víu. Việc hợp tác và vận hành theo gói giữa tài trợ và quảng cáo có thể nâng cao đáng kể sự ổn định kinh doanh và hiệu quả kiếm tiền. Thị trường ngách dù nhỏ về quy mô, nhưng tập trung phát triển lại có thể nhân rộng giá trị từng phần một cách hiệu quả.

Hợp tác với các nền tảng hoặc các bên sáng tạo khác là con đường nhanh nhất để thúc đẩy tăng trưởng, nhanh hơn nhiều so với tự lực cánh sinh. Nhưng về lâu dài, vẫn cần xây dựng thế độc quyền trong một lĩnh vực cốt lõi — để trở thành không thể thay thế.

Cuối cùng, lợi thế cạnh tranh thực sự chính là khả năng phân phối nội dung. Ai nắm giữ khả năng phân phối hiệu quả, người đó sẽ nắm giữ sức mạnh cạnh tranh trong tương lai. Kinh tế sáng tạo đã trải qua giai đoạn thử nghiệm tiêu tốn nhiều tiền, và việc phân phối cùng xây dựng thương hiệu đã trở thành chìa khóa quyết định thắng lợi.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 10
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
MevShadowrangervip
· 18giờ trước
Tôi đồng ý với việc kết hợp giữa trực tuyến và ngoại tuyến, nhưng thành thật mà nói, hiện tại không có nhiều nhà sáng tạo thực sự có thể làm tốt điều này. Rào cản cạnh tranh vẫn phải dựa vào khả năng phân phối, điều này không có gì sai.
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunter007vip
· 01-12 19:47
Thật lòng mà nói, khả năng phân phối thực sự gặp khó khăn, nhưng các nền tảng trong nước hiện đang siết chặt độ minh bạch của thuật toán, khiến các nhà sáng tạo ngày càng gặp khó khăn hơn.
Xem bản gốcTrả lời0
CodeSmellHuntervip
· 01-12 17:21
Khả năng phân phối mới là thực sự là lợi thế cạnh tranh, quan điểm này không sai. Tuy nhiên, nói dễ thì dễ, còn thực tế có bao nhiêu nhà sáng tạo thực sự hiểu cách phân phối hiệu quả?
Xem bản gốcTrả lời0
wagmi_eventuallyvip
· 01-12 09:36
Thật sự, khả năng phân phối mới là chân lý, những thứ khác đều là ảo tưởng
Xem bản gốcTrả lời0
DAOdreamervip
· 01-11 06:55
Online và offline integration, yeah that's real, but the bottom line is who can actually retain their fans...just having anchors without consistent content output will inevitably fade away I agree that distribution ability determines everything. In the algorithm-feeding era, even if you're excellent, without traffic it's all for nothing I'm looking into niche markets - less competition, smaller voice but it genuinely makes money. The problem is the early stage is just too painful
Xem bản gốcTrả lời0
SerumSqueezervip
· 01-11 06:52
Kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến, cảm giác các nhà sáng tạo Web3 vẫn cần phải suy nghĩ rõ ràng về nguồn lượng truy cập của mình đến từ đâu Khả năng phân phối thực sự quan trọng, nhưng trong hệ sinh thái các đồng coin nhỏ cũng có cơ hội Làm một mình không thể kiếm được nhiều tiền, nhưng hợp tác cũng dễ bị cắt đứt
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeBarbecuevip
· 01-11 06:52
Kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến nghe có vẻ hay, nhưng thực sự có ít nhà sáng tạo có thể chuyển đổi lưu lượng ảo thành tiền thật... Khả năng phân phối đúng là điểm yếu, nhưng nhiều dự án Web3 chết ở chính khâu phân phối.
Xem bản gốcTrả lời0
ForkPrincevip
· 01-11 06:46
Tôi ủng hộ việc kết hợp giữa trực tuyến và ngoại tuyến, nhưng thực sự để tồn tại được vẫn phải dựa vào khả năng phân phối. Sợ rằng lại là một làn sóng ý tưởng mới và cách chơi mới, cuối cùng vẫn là cạnh tranh về lượng truy cập và độ hot, bắt đầu một vòng tiêu tiền nữa.
Xem bản gốcTrả lời0
OnchainDetectivevip
· 01-11 06:39
Nói đúng rồi, vấn đề vẫn là phải có kênh phân phối riêng của mình, nếu không thì dù nội dung có hay đến đâu cũng vô ích
Xem bản gốcTrả lời0
Xem thêm
  • Ghim