Hôm nay sớm đã thấy ZEC giảm 30%, ngay lập tức tôi còn tưởng rằng dự án đã bỏ chạy. Vào cộng đồng xem mới biết, nhóm phát triển cốt lõi ECC đã trực tiếp rời khỏi toàn bộ, còn tiện thể thành lập công ty mới. Đợt thao tác này khiến thị trường hoang mang, các nhà đầu tư nhỏ lẻ đều hỏi đi hỏi lại trên màn hình: Rốt cuộc là nhóm chia rẽ hay còn nguyên nhân sâu xa nào khác?
Là người đã nhiều năm lăn lộn trong giới crypto, tôi nhận ra vấn đề nằm ở chỗ nào. Đây không phải là một biến động nhân sự đơn thuần, mà là nỗi đau tất yếu khi dự án crypto từ giai đoạn lý tưởng chuyển sang thực tế triển khai. Còn nhớ năm đó OpenAI chuyển từ mô hình phi lợi nhuận thuần túy sang mô hình "từ thiện + lợi nhuận" đã gây ra những sóng gió ra sao không? Tình cảnh hiện tại của Zcash về bản chất cũng chính là vấn đề đó — cấu trúc tổ chức không theo kịp tham vọng phát triển, dẫn đến hệ thống thất thủ.
Zcash đã rơi vào ngõ cụt của mô hình phi lợi nhuận. ECC chọn rời đi dùng một từ gọi là "giả định sa thải", nghe có vẻ chuyên nghiệp, thực ra là quy tắc quá phi lý, không thể làm việc nữa. Điều này phơi bày ba căn bệnh nan y của tổ chức phi lợi nhuận trong quá trình mở rộng.
Kẻ thứ nhất là khó khăn về huy động vốn. Chỉ dựa vào quyên góp để sống, muốn phát triển ví, thúc đẩy thương mại hóa? Thật sự không có tiền. OpenAI mới có thể đẩy ChatGPT từ giai đoạn phòng thí nghiệm ra toàn cầu, chủ yếu là nhờ khoản đầu tư hàng tỷ đô của Microsoft. Không có tiền thật, chỉ có lý tưởng, dự án tốt đến đâu cũng không đi xa được.
Kẻ thứ hai là cơ chế thúc đẩy. Tổ chức phi lợi nhuận không thể như công ty thương mại cấp cổ phần, quyền chọn cho nhân tài chủ chốt. Khi nhóm kỹ thuật của bạn thấy một DEX ra mắt chức năng nào đó, trong vòng hai năm, họ đã gấp mười lần tài sản, còn bạn thì đang xin tiền quyên góp để trả lương tháng sau, thì lòng người đã rã rời. Đây không phải phản bội, mà là bản chất con người.
Kẻ thứ ba là hiệu quả ra quyết định. Hệ thống hội đồng quản trị, quyền phát biểu của nhà quyên góp, bỏ phiếu cộng đồng… nhiều khâu quá, đều phải bàn bạc mất nửa ngày. Trong khi thị trường crypto biến động nhanh như chớp, đợi các bạn họp xong mới quyết định, thì đã hết thời cơ. So với các sàn giao dịch có thể cập nhật nhanh, mô hình phi lợi nhuận quá cồng kềnh.
Khó khăn của Zcash thực ra đang cảnh báo toàn ngành crypto. Thị trường coin riêng tư vốn đã bị kiểm soát chặt chẽ, dự án lại bị ràng buộc trong hình thái tổ chức phi lợi nhuận, dưới áp lực kép này, lựa chọn của ECC cũng dễ hiểu — thay vì tiếp tục vật lộn trong vũng lầy, tốt hơn hết là đứng dậy bắt đầu lại một cách đàng hoàng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Hôm nay sớm đã thấy ZEC giảm 30%, ngay lập tức tôi còn tưởng rằng dự án đã bỏ chạy. Vào cộng đồng xem mới biết, nhóm phát triển cốt lõi ECC đã trực tiếp rời khỏi toàn bộ, còn tiện thể thành lập công ty mới. Đợt thao tác này khiến thị trường hoang mang, các nhà đầu tư nhỏ lẻ đều hỏi đi hỏi lại trên màn hình: Rốt cuộc là nhóm chia rẽ hay còn nguyên nhân sâu xa nào khác?
Là người đã nhiều năm lăn lộn trong giới crypto, tôi nhận ra vấn đề nằm ở chỗ nào. Đây không phải là một biến động nhân sự đơn thuần, mà là nỗi đau tất yếu khi dự án crypto từ giai đoạn lý tưởng chuyển sang thực tế triển khai. Còn nhớ năm đó OpenAI chuyển từ mô hình phi lợi nhuận thuần túy sang mô hình "từ thiện + lợi nhuận" đã gây ra những sóng gió ra sao không? Tình cảnh hiện tại của Zcash về bản chất cũng chính là vấn đề đó — cấu trúc tổ chức không theo kịp tham vọng phát triển, dẫn đến hệ thống thất thủ.
Zcash đã rơi vào ngõ cụt của mô hình phi lợi nhuận. ECC chọn rời đi dùng một từ gọi là "giả định sa thải", nghe có vẻ chuyên nghiệp, thực ra là quy tắc quá phi lý, không thể làm việc nữa. Điều này phơi bày ba căn bệnh nan y của tổ chức phi lợi nhuận trong quá trình mở rộng.
Kẻ thứ nhất là khó khăn về huy động vốn. Chỉ dựa vào quyên góp để sống, muốn phát triển ví, thúc đẩy thương mại hóa? Thật sự không có tiền. OpenAI mới có thể đẩy ChatGPT từ giai đoạn phòng thí nghiệm ra toàn cầu, chủ yếu là nhờ khoản đầu tư hàng tỷ đô của Microsoft. Không có tiền thật, chỉ có lý tưởng, dự án tốt đến đâu cũng không đi xa được.
Kẻ thứ hai là cơ chế thúc đẩy. Tổ chức phi lợi nhuận không thể như công ty thương mại cấp cổ phần, quyền chọn cho nhân tài chủ chốt. Khi nhóm kỹ thuật của bạn thấy một DEX ra mắt chức năng nào đó, trong vòng hai năm, họ đã gấp mười lần tài sản, còn bạn thì đang xin tiền quyên góp để trả lương tháng sau, thì lòng người đã rã rời. Đây không phải phản bội, mà là bản chất con người.
Kẻ thứ ba là hiệu quả ra quyết định. Hệ thống hội đồng quản trị, quyền phát biểu của nhà quyên góp, bỏ phiếu cộng đồng… nhiều khâu quá, đều phải bàn bạc mất nửa ngày. Trong khi thị trường crypto biến động nhanh như chớp, đợi các bạn họp xong mới quyết định, thì đã hết thời cơ. So với các sàn giao dịch có thể cập nhật nhanh, mô hình phi lợi nhuận quá cồng kềnh.
Khó khăn của Zcash thực ra đang cảnh báo toàn ngành crypto. Thị trường coin riêng tư vốn đã bị kiểm soát chặt chẽ, dự án lại bị ràng buộc trong hình thái tổ chức phi lợi nhuận, dưới áp lực kép này, lựa chọn của ECC cũng dễ hiểu — thay vì tiếp tục vật lộn trong vũng lầy, tốt hơn hết là đứng dậy bắt đầu lại một cách đàng hoàng.