Phân phối kênh mới là yếu tố then chốt. Một sản phẩm dù có đổi mới đến đâu, nếu không có phương thức phân phối phù hợp, cuối cùng cũng dễ rơi vào tình cảnh khó khăn. Đó là lý do tại sao tôi rất lạc quan về suprUSD.

Đội ngũ superseed rõ ràng cũng hiểu rõ nguyên lý này. Cách tiếp cận của họ rất đặc biệt — trước khi sản phẩm chính thức ra mắt, họ đã bắt đầu xây dựng các kênh phân phối. Chiến lược dự phòng này thực sự có thể thay đổi quy tắc chơi. Sản phẩm và kênh phân phối cùng phát triển, chứ không chờ đến khi sản phẩm hoàn thiện mới vội vàng tìm lối thoát, như vậy sẽ có nhịp độ lành mạnh hơn.