Đến năm 2026, khi nhìn lại lĩnh vực chuỗi công cộng, điểm cạnh tranh thực sự đã âm thầm thay đổi. Hiệu suất kỹ thuật không còn là điểm then chốt chính — các bên đều có thể đạt được TPS khá tốt, và nút thắt thực sự đã chuyển sang chỗ khác: làm thế nào để thu hút người dùng và vốn thực sự.

Sự chuyển đổi này đặc biệt rõ ràng. Trước đây, mọi người cạnh tranh về ai nhanh hơn, ai có sự đồng thuận tiên tiến hơn, nhưng giờ đây bạn sẽ nhận thấy nhiều dự án bắt đầu suy nghĩ lại về một vấn đề thực tế hơn — dù chỉ số kỹ thuật có xuất sắc đến đâu, nếu không có lưu lượng và vốn hỗ trợ thì cũng vô nghĩa.

Việc nâng cấp hạ tầng thị trường gần đây của Sei Network chính là minh chứng rõ ràng cho điều này. Phương pháp của họ rõ ràng thực tế hơn, không còn đắm chìm trong cuộc đua về mặt kỹ thuật thuần túy. Thay vào đó, họ học hỏi tư duy sản phẩm của internet, tập trung vào khía cạnh "phân phối kênh" — nói cách khác, làm thế nào để đưa dự án, tài sản, cơ hội giao dịch đến gần người dùng một cách hiệu quả. Sự chuyển đổi từ ưu tiên công nghệ sang ưu tiên sản phẩm này phản ánh sự thức tỉnh tập thể của toàn ngành về mâu thuẫn cốt lõi "khó khăn trong việc thu hút khách hàng".

Trong một mức độ nào đó, ai có thể giải quyết tốt hơn vấn đề về lối đi cho người dùng và dòng chảy vốn, người đó có khả năng nắm giữ thế chủ động trong cuộc cạnh tranh này.