ส่งต่อชื่อเรื่องเดิม: Vitalik ได้ยิงยาลูกครั้งแรกของ "Reform" ไปที่หน่วยมูลนิธิ Ethereum จะไปอย่างไร?

เรือที่เสียหายจากโลกเก่าไม่สามารถนำไปล่องเรือไปยังโลกใหม่ได้ การเดินทางเข้าสู่สิ่งที่ไม่รู้จักบางครั้งต้องการความกล้าหาญเพิ่มเติมเพียงเล็กน้อย

ในวันที่ 18 มกราคม ผู้ก่อตั้ง Ethereum Vitalik โพสต์ว่า 'มีการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่กำลังเกิดขึ้นกับโครงสร้างผู้นำของ Ethereum Foundation (ที่นี่จะเรียกว่า EF)'

ทันทีที่ข่าวออกมามันปลุกระดมคลื่นนับพัน: บางคนคิดว่าในที่สุด "ก็กลับมาจากทางที่หายไป" บางคนบอกว่า "EF ควรได้รับการแก้ไขเมื่อนานมาแล้วกลุ่มผู้นําที่เพิ่งกินอะไรเลย" คนอื่น ๆ คิดว่า "เนื่องจากการพัฒนาอย่างรวดเร็วของนิเวศวิทยาของ Solana ความรู้สึกของวิกฤตทางนิเวศวิทยาใน Ethereum ไม่เคยแข็งแกร่งขึ้นและเขาวิตกกังวล"

เพื่อให้แน่ใจว่า Vitalik ไม่ใช่คนเดียวที่กังวล

ในเย็นวันที่ 22 มกราคม คอนสแตนติน โลมาซุก ผู้ก่อตั้งโครงการพื้นฐานสำคัญของ Ethereum ที่เรียกว่า Lido ที่เริ่มต้นจากการรีทวีตโพสต์เกี่ยวกับ "มูลนิธิที่สอง" แต่ภายหลังความชัดเจนว่ามันเป็นเพียงทวีตธรรมดาและไม่เกี่ยวข้องกับการสร้าง EF ที่สอง กลับในเดือนกันยายน ในการตอบสนองต่อการพัฒนา Ethereum ที่ช้าลง เราได้เสนอบางวิธีที่เป็นไปได้ในบทความ“Ethereum มีปัญหา—สามวิธีแก้ไขเหล่านี้ช่วยได้หรือ?”. มองกลับมา, การคาดเดาของเราดูเหมือนจะถูกต้อง

แต่คำถามที่สำคัญมากขึ้นคือ: อีเธอเรียมจะกลับมามีชื่อเสียงเหมือนเดิมได้อย่างไร? การปฏิรูปของ EF จะเป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นฟูหรือไม่? ด้วยคำถามเหล่านี้ Odaily Planet Daily จะทำการวิเคราะห์ระบบอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับความเปลี่ยนแปลงของ EF และแนวโน้มต่อมาของระบบนิเวศอีเธอเรียมในบทความนี้เพื่อให้ผู้อ่านอ้างอิง

ความภาคภูมิใจและนิรันดร์: ด้านแสงและด้านมืดของ Ethereum Foundation

ในวันที่ 18 มกราคม ผู้นำทางจิตวิญญาณและผู้ร่วมก่อตั้ง Ethereum วิทย์ลิขิต บุตรินstatedว่าการปฏิรูปโครงสร้างขนาดใหญ่ของผู้นำ Ethereum Foundation (EF) ได้เริ่มเกิดขึ้นมาเมื่อเกือบปีที่แล้ว กล่าวคือ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2567 ผู้นำ EF ภายใต้การนำของ Vitalik ได้เริ่มกระบวนการ 'ปฏิวัติตนเอง' อย่างไรก็ตาม สรุปชั่วคราวที่เราสามารถวิเคราะห์ได้จนถึงตอนนี้คือ การปฏิวัติตนเองนี้ยังไม่ได้ผลดีเท่าที่ควร

สัญญาณจากการปฏิรูป: ให้ความสำคัญกับระบบนิเวศ หลีกเลี่ยงการเมืองและการเปลี่ยนแปลงแนวคิด

ดูจากนี้เดวิทัลิกก็กล่าวถึงว่าเป้าหมายหลักของการเปลี่ยนแปลงนี้คือ:

• เพิ่มความเชี่ยวชาญทางเทคนิคของผู้นำ EF;
• ปรับปรุงการสื่อสารและการเชื่อมต่อสองทางระหว่างผู้นำ EF และผู้เล่นใหม่และผู้เล่นที่มีอยู่ในระบบนิเวศของเราคือการสนับสนุนผู้ใช้ (บุคคลและสถาบัน) นักพัฒนาแอปพลิเคชัน, กระเป๋าเงิน, L2;
• การเสนอเลือดใหม่เพื่อปรับปรุงความสามารถในการดำเนินการและความเร็ว;
• สนับสนุนนักพัฒนาแอปพลิเคชันให้มีความกระตือรือร้นมากขึ้นเพื่อให้ค่าที่สำคัญและสิทธิ์ที่ไม่สามารถถูกโอนย้ายได้ (โดยเฉพาะความเป็นส่วนตัว โอเพนซอร์ส ความต้านทานการเซ็นเซอร์ชั่น) เป็นเรื่องจริงและสามารถใช้ได้สำหรับผู้ใช้ที่รวมถึงชั้นของแอปพลิเคชัน;
• การใช้เทคโนโลยีการกระจายและความเป็นส่วนตัวในการใช้งานที่เพิ่มขึ้นต่อไปและการใช้งานบนเครือข่าย Ethereum รวมถึงการชำระเงินและการจัดการเงิน

นอกจากนี้เขาย้ำว่าเป้าหมายของ EF เปลี่ยนแปลงไม่รวมถึง:

• นำไปใช้แปลงความคิด/ บรรยากาศที่แน่นอน (คุ้มค่าที่จะกล่าวถึงว่าที่เขากล่าวถึงที่นี่คือ: จากจิตวิญญาณเพศหญิงเป็นจิตวิญญาณยุคทองแดง, Odaily Planet Daily Note: นั่นคือ, จากมุมมองที่อ่อนโยนและเพศหญิงเป็นมุมมองที่ผู้ชายที่มุ่งมั่นต่อผลประโยชน์ทางปฏิบัติและความสำเร็จอย่างเกินไป)
• การโฆษณาอย่างเต็มที่ให้กำนันและนักการเมืองที่มีอิทธิพล (โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกาที่โฟกัสมากกว่าที่บนอำนาจใหญ่) และเสี่ยงที่จะทำให้ Ethereum สูญเสียสถานะเป็นแพลตฟอร์มที่เป็นกลางที่ระดับโลก
• เป็นสนามรบสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย;
• กลายเป็นองค์กรที่มีลักษณะที่เซ็นทรัลสูงมาก และอาจกลายเป็น “ตัวเอก” ของ Ethereum

สุดท้ายเขากล่าวว่า: “เหล่านี้ไม่ใช่สิ่งที่ EF ทำ และสิ่งนี้จะไม่เปลี่ยนแปลง ผู้ที่มีวิสัยทัศน์ที่แตกต่างกันยินดีที่จะเริ่มองค์กรของตนเอง”

การวิเคราะห์คำพูดของเขาอย่างรอบคอบ จะเห็นว่าสถานการณ์ของ Vitalik ชัดเจน: เขายังคงมุ่งมั่นในการใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการกระจายอำนาจและต่อสู้อย่างตั้งใจกับยุทธศาสตร์การพัฒนา Layer 2 ของ Ethereum อย่างมั่นคง อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการนำเสนอการปฏิรูปเหล่านี้ยังคงไม่ชัดเจน ดังนั้น จึงเห็นได้ว่าการปฏิรูปของ Vitalik ที่ EF ยังคงมีลักษณะที่เป็นพื้นฐานอยู่ และผลลัพธ์ที่ได้ก็ไม่ค่อยน่าประทับใจเท่าไหร่

ปัญหาที่เกี่ยวข้องมากที่สุดของ EF: ความโป transparencyy่งในการทำงานและความเร็วในการขาย

ย้อนกลับไปที่รากเหง้าของสถานการณ์ปัจจุบันของ EF ผู้เขียนเชื่อว่าส่วนใหญ่มาจากสามด้านต่อไปนี้:

ก่อนอื่น มีข้อบกพร่องในการเปิดเผยข้อมูล สิ่งนี้ไม่ได้แสดงให้เห็นเฉพาะในความคลุมเครือข่ายที่เกี่ยวข้องของมูลทุน แต่ยังเกี่ยวข้องกับความล่าช้าในการประกาศสาธารณะ ซึ่งเป็นความตรงข้ามกับความคล่องตัวและประสิทธิภาพของระบบ Solana ในธันวาคม 2566 EFอย่างเป็นทางการปล่อยออกมารายงานการจัดทุนไตรมาส 3 ปี 2024โดยระบุว่ามูลนิธิได้จัดสรรเงินทั้งหมด 12,848,780.33 ดอลลาร์ในโดเมนต่างๆ รวมถึงการศึกษาของชุมชน การพัฒนาเลเยอร์ฉันทามติ การเข้ารหัสและการพิสูจน์ความรู้เป็นศูนย์ ประสบการณ์และเครื่องมือของนักพัฒนา เลเยอร์การดําเนินการ โซลูชันเลเยอร์ 2 และการเติบโตและการสนับสนุนโปรโตคอล โครงการการศึกษาของชุมชนมีสัดส่วนสูงสุด รวมถึง Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders และกิจกรรมอื่นๆ นอกจากนี้มูลนิธิยังคงสนับสนุนการพัฒนาลูกค้าชั้นฉันทามติเช่น Lighthouse, Nimbus และ Grandine รวมถึงเครื่องมือการพัฒนาเช่นสัญญานามธรรมบัญชี Web3.js และ OpenZeppelin เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าเท่าที่ผมรู้จักเป็นการส่วนตัวเงินทุนของ EF ยังไม่ได้รับการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามอิสระ (หากคุณมีตัวอย่างที่เกี่ยวข้องโปรดอย่าลังเลที่จะแก้ไขฉัน)

ในเวลาเดียวกัน เนื่องจากข้อจำกัด เช่นภูมิภาคและเวลา อำนาจในการตัดสินใจของเงินทุน EF อยู่ในมือของไม่กี่คน ซึ่งควรคาดหวังไว้ สิ่งนี้เป็นผลให้งานบางส่วนของสมาชิกในชุมชนที่มีส่วนร่วมในการพัฒนานิเวศไม่ได้รับการสนับสนุนที่เหมาะสม ในช่วงต้นเดือนมกราคม Evan Van Ness ผู้ก่อตั้งสัปดาห์ในข่าว Ethereum (WiE),ประกาศว่าเขาจะปิดจดหมายข่าวหลังจากการสนทนากับผู้นำ EF เขาได้เขียนว่าเนื่องจากการสนทนากับผู้นำ EF ในต้นปีนี้ ฉันประกาศยุติจดหมายข่าวนี้ การสนทนาแสดงให้เห็นว่าพวกเขาไม่เห็นค่าในการดำเนิน WiE ตลอดปี 2024 WiE ได้รับทุนเพียงเล็กน้อยจาก EF ถึงแม้การสนับสนุนทางการเงินจะมีนัยสำคัญน้อยมาก การตัดจำนวนเงินเล็กน้อยนี้ของ EF แสดงให้เห็นว่า WiE จะหยุดทันที

อันที่สอง ขาดหลักฐานของงานในกลุ่มทรัพยากรของ EF หลักฐานการทำงานที่มีประสิทธิภาพไม่สามารถเห็นได้จากโลกภายนอก สำหรับโลกบล็อกเชน ถึงแม้ว่าระบบนิเวศ Ethereum จะเปลี่ยนไปใช้กลไก POS แต่ในระดับองค์กร, POW ยังคงเป็นวิธีการทำงานที่ตรงไปตรงมาและมีประสิทธิภาพสูงที่สุด ในเรื่องนี้, EF เป็นวัสดุการสอนที่ไม่ดีอย่างยิ่ง "สิ่งที่คุณทำและผู้อื่นทราบสิ่งที่คุณทำ" เป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

นอกจากนี้ผลลัพธ์นี้ยังมาจากผลกระทบของโครงสร้างองค์กร นี่ก็เป็นหนึ่งในหัวข้อที่พูดถึงมากในวงการการเข้ารหัสเร็ว ๆ นี้ เช่น crypto KOL@0xAllending ชี้แจง, "หนึ่งในเหตุผลสําคัญที่ทําให้ Solana โดดเด่นในการแข่งขันเครือข่ายบล็อกเชนคือการท้าทายตําแหน่งทางการตลาดของ ETH ด้วยแนวคิดและความเข้มข้นของการจัดการองค์กร" ในทางตรงกันข้ามระบบนิเวศของ Ethereum โดยเฉพาะอย่างยิ่ง EF ยังคงติดอยู่ในขั้นตอนรูปแบบองค์กรชุมชนที่มีโครงสร้างที่คล้ายกันของ "ความเป็นอิสระของชุมชนแบบกระจายอํานาจผู้นําอาวุโส + นักวิจัย / นักพัฒนาระดับกลาง + สมาชิกชุมชน / ผู้ถือสามัญ" ทํา Mass ภายใต้แบนเนอร์ของ "World Computer" ความฝันของการยอมรับ (การยอมรับจํานวนมาก) ไม่มีอะไรมากไปกว่าความฝันของท่อ

ในที่สุดความเร็วที่ยอดเยี่ยมก็เร็วมาก นี่คือจุดที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์มากที่สุดของ EF โดยผู้คนนับไม่ถ้วน ไม่ใช่ว่าไม่มีปรากฏการณ์ที่คล้ายกันในการขายโทเค็นระบบนิเวศในระบบนิเวศอื่น ๆ แต่การขายของ EF นั้นเป็นเหมือนสัญญาณสูงสุดแบบค่อยเป็นค่อยไปและมักจะไม่มีใครพูดถึง "Ethereum faith, firm HODL ETH" ในเวลานี้ ก่อนหน้านี้ตามLookonchainตั้งแต่ EF ขาย 100 ETH เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม Ethereum ราคาลงประมาณ 17% ในปี 2024 นี้เอง EF ได้ขาย ETH 4,466 ใน 32 ธุรกรรม รวมทั้งหมดเป็นเงินประมาณ 12.6 ล้านดอลลาร์ ที่สำคัญ 15 ธุรกรรมเหล่านี้เกิดขึ้นในจุดสูงของราคาในระยะสั้น

EF เป็น “สัญญาณยอดเยี่ยม” นานแล้ว

ก่อนหน้านี้,Token Terminalข้อมูลแสดงว่ารายได้ของเครือข่าย Ethereum Layer 1 ลดลงถึง 99% ตั้งแต่มีนาคม พ.ศ. 2024 เมื่อวันที่ 5 มีนาคม เครือข่าย Ethereum Layer 1 มีรายได้สูงสุดเกิน 35 ล้านเหรียญ; เมื่อวันที่ 2 กันยายน รายได้รายวันลดลงเหลือประมาณ 200,000 เหรียญ ตั้งเป็นรายได้รายวันต่ำสุดในรอบปี ในเวลานั้น นักวิเคราะห์สกุลเงินดิจิตอลคุนเตือนว่าหากเทรนด์ยังคงต่อเนื่องอาจทำให้เครือข่าย L2 เป็นเอกภาพและอาจละทิ้ง Ethereum mainnet โดยเฉพาะสำหรับแอปพลิเคชันผู้บริโภค แม้ว่ารายได้เหล่านี้จะกลับคืนสู่ระดับก่อนการอัปเกรด Dencun โดยสิ้นปี พ.ศ. 2024 การลดลงของรายได้จากโปรโตคอล Ethereum mainnet เริ่มแสดงออก

ศึกษาลึกลงไปในสาเหตุหลัก ความหยิ่งและความอคติดูเหมือนจะอยู่ด้านหน้า

เหตุผลที่อยู่เบื้องหลัง: ความมุ่งมั่นเป็นบาปต้นแบบ อคติเป็นโซ่มัด

เมื่อต้นเดือนธันวาคมปีที่แล้ว นักวิจัย EF คือ Justin Drakeระบุ ว่ายุคทองของ Solana กําลังจะสิ้นสุดลงและจะไม่เป็นภัยคุกคามต่อ Ethereum แม้จะมีโมเมนตัมที่แข็งแกร่งของ Solana แต่ Drake ระบุว่า Ethereum มุ่งเน้นไปที่ผลกําไรระยะยาว (ฟังดูคุ้นเคยใช่ไหม). "Solana อยู่ในจุดสูงสุดในตอนนี้ แต่ฉันเชื่อว่านี่จะเป็นจุดสิ้นสุดของยุคทองของ Solana เนื่องจากข้อได้เปรียบในการแข่งขันทั้งหมดของ Solana ในด้านเวลาแฝงและปริมาณงานจะหายไปเนื่องจากความแตกต่างทางสถาปัตยกรรมพื้นฐานที่ทําให้ไม่สามารถปรับขนาดได้" ปัจจุบันนักพัฒนา Ethereum พึ่งพาโซลูชันเลเยอร์ 2 อย่างมากเพื่อให้ค่าธรรมเนียมการทําธุรกรรมเร็วขึ้นและลดน้อยลง Drake กล่าวว่า:" ฉันเชื่อว่า Ethereum L1 กําลังแข่งขันกับระบบนิเวศของ Bitcoin ในขณะที่เครือข่าย L2 กําลังแข่งขันกับ Solana ดังนั้นการแข่งขันกับ Solana จึงไม่อยู่ในขอบเขตของ Ethereum L1 ด้วยซ้ํา - เราควรแข่งขันในแง่ของความปลอดภัยและสุขภาพ ดังนั้นหาก Solana เผชิญกับการแข่งขันใด ๆ ก็ต้องมาจากแอปพลิเคชันและเครือข่าย L2"

ความสัมพันธ์กันอย่างเครื่องรางในทวีตที่ตอบกลับถึงการปิดจดหมายข่าว Ethereum ที่กำลังจะเกิดขึ้น ผู้ก่อตั้ง Evan Van Ness ได้กล่าวถึง “Solana” เป็น “Sqlana” ในทวีตของเขา เป็นการแสดงว่า Solana เป็นฐานข้อมูลที่มีการควบคุมจากภายนอก ซึ่งผู้อื่นในความคิดเห็นก็ได้ชี้ให้เห็นด้วย ผู้ดำเนินการโหนดซอฟต์แวร์รุ่นเก่า @JustDoingItBigแสดงความคิดความสับสน เกี่ยวกับเรื่องนี้: ในปี 2018 ผู้เชื่อ Bitcoin เยาะเย้ยโหนด Ethereum สําหรับการเรียกใช้ "ฐานข้อมูลส่วนกลาง"; ตอนนี้ผู้สนับสนุน Ethereum กําลังแสดงพฤติกรรมเดียวกัน

ประวัติศาสตร์มักจะซ้ำซ้อนกันเสมอ

เกี่ยวกับมุมมองของ EF จากการสังเกตส่วนตัวของฉัน สมาชิกชุมชน Ethereum ส่วนใหญ่ยังคงสนับสนุน ในขณะที่ความไมพอใจมาจากนักเทรด ETH และนักลงทุนราคาส่ง เป็นส่วนใหญ่ ในนั้น สมาชิกชุมชน fishbiscuit@not_qz)’sมุมมองอาจแทนบางส่วนของ "EF ผู้รักษาภูมิลำเนา" ที่ก่อนหน้านี้ตอบสนองต่อความกังวลของชุมชนเกี่ยวกับมูลนิธิโดยการความชัดเจน:

• กิจกรรมบนสื่อสังคม: คล้ายกับ Solana Foundation, EF เคยทำการโพสต์เนื้อหาภายนอกมาก่อน แต่เร็ว ๆ นี้เขาเริ่มโพสต์เนื้อหาเพิ่มมากขึ้น;
• การใช้งานบนเชือง: มูลนิธิได้มีการค้ำประกัน 42,000 ETH เพื่อสนับสนุนการพัฒนาลูกค้า ในขณะที่ทุนที่ใช้ในโครงการบนเชืองเช่น EIP-1559 NFT และ Beacon Book และการแจกจ่ายเงินผ่านเครือข่ายหลักและ L2 อีเวนต์เช่น Devcon ยังสนับสนุนการชำระเงินด้วยเหรียญดิจิทัล
• การขาย ETH: เกี่ยวกับการถูกกล่าวหาว่ามูลนิธิขาย ETH เขาชี้ให้เห็นว่ามูลนิธิมีการกระทำเพื่อใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายเพื่อสมดุลกับกดดันของตลาด และเรียกร้องให้ชุมชนหลีกเลี่ยงมาตรฐานทวิภาค พร้อมกับการเน้นที่ความท้าทายในการกำกับดูแลที่มูลนิธิเผชิญอยู่ เรียกให้ชุมชนมองการมูลนิธิให้ดูอย่างมีเหตุผล และส่งเสริมการสนทนาที่สร้างสรรค์มากขึ้น

ต้องบอกว่าถึงแม้ว่า EF จะมีปัญหาจำนวนมาก แต่ทัศนคติของชุมชนยังคงอดทนอยู่อย่างมาก

ในบางครั้ง, มันยืนยันความจริงอีกครั้งว่าก้นกำหนดหัว ตอนนี้ที่เราขึ้นเรือ Ethereum แล้วเราจะต้องทำงานร่วมกันผ่านพ้นทั้งสิ้น

จุดของความขัดแย้ง: วิทาลิกมีแรงกดดัน, ผู้อำนวยการผู้บริหารอาย่าถูกโจมตี, และชุมชน Ethereum แตกแยก

เมื่อเวลาผ่านไป มีความขัดแย้งหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของ EF โดยมีการวิจารณ์ที่เป็นที่เป้าหมายต่อผู้ก่อตั้ง Ethereum คุณ Vitalik ผู้อำนวยการผู้อำนวยการบริหาร Aya และชุมชน Ethereum ที่แตกแยกอย่างรุนแรง

ความลำบากของผู้นำทางจิตวิญญาณ Ethereum: การเปลี่ยนแปลงที่ใช้งานได้เป็นกิจการ ปะทะ หนี้สะสม

ตั้งแต่ประกาศการเปลี่ยนแปลงของ EF เมื่อวันที่ 18 วิทัลิค ก็ไม่ผิดที่จะอยู่ในตำแหน่งศูนย์กลางของพายุกดดาทุกชั้น: ในภาพรวม ETH ที่มีประสิทธิภาพต่ำและการออกจากการเติบโตอย่างรวดเร็วของระบบนั้น จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงในทันที; ในทางตรงกันข้าม ทีมคอร์แอฟกำลังประสบปัญหาการเติบโตที่ทำให้ความเคลื่อนไหวสำคัญ เช่น “นักวิจัย EF โจสติน โดริว และ ดานครัต ฟายสต์ เข้าร่วม Eigenlayer และนักวิจัยหลัก แดนนี่ ไรอัน ออกจาก EF เมื่อปีที่แล้ว,” ที่ทดสอบ “ความสัมพันธ์ทางปฏิวัติเปลี่ยนแปลง”.

เร็ว ๆ นี้, อีริค คอนเนอร์, นักพัฒนา Ethereum รุ่นแรก, ประกาศออกจากชุมชน Ethereum จุดประกายการสนทนาที่ร้อนแรง (แม้ว่าตามที่สมาชิกชุมชน Ethereum คนหนึ่งกล่าวว่านี่ไม่ใช่ "การอําลา" ครั้งแรกของเขา) เขายังระบุด้วยว่าเมื่อ Vitalik Buterin ค่อยๆ ถอยกลับ การขาดความโปร่งใสและการขาดการเชื่อมต่อจากชุมชนของ EF ก็แข็งแกร่งขึ้น เขาชี้ให้เห็นว่าปัจจุบัน EF แสดง "ความคิดต่อต้านชัยชนะและการแข่งขัน" ทําให้สมาชิกในชุมชนหลายคนตั้งคําถามว่าจะอยู่ต่อหรือไม่ (ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายที่ไม่ได้ระบุไว้ใน "แถลงการณ์การปฏิรูป" ก่อนหน้านี้ของ Vitalik)

ตามข้อมูลข้อมูลเว็บไซต์ Rootdataในปัจจุบัน EF มีพนักงานเก่า 11 คน รวมถึงบุคลากร BD ตั้งแต่ต้นและ Danny Ryan ผู้นำการเปลี่ยนแปลง POS โดยตามข้อมูลจากกราฟในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว ส่วนใหญ่สมาชิกเก่าของ EF เลือกเริ่มโครงการของตนเอง แม้ว่าส่วนใหญ่ยังคงอยู่ในระบบนิพนธ์ EVM

ข้อมูลสมาชิก EF พฤษภาคม 2024

ตารางของพนักงานเก่าของ EF

ในขณะเดียวกัน บุคลากรปัจจุบันของ EF รวมถึงผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร Aya, ผู้นำการสนับสนุนโพรโทคอลรวมถึง Tim Beiko, และนักวิจัยจำนวนมากรวมถึง Justin Drake อย่างไรก็ตามปัญหาการบริหารองค์กรก็เริ่มแสดงออกมา: เมื่อเร็ว ๆ นี้ นักวิจัยของ Ethereum Foundation Alex Stokesประกาศว่าเขาและ barnabe.eth จะเป็นผู้นำแผนกวิจัยของ EF ร่วมกัน ไม่ได้มีผลจนกระทั่งในขณะนั้น มีผู้คนมากมายที่เริ่มเรียนรู้ว่าแผนกวิจัยของ EF มีทีมงาน 5 ทีม: วิจัยประยุกต์, การพัฒนาตามความเห็นร่วม, การเข้ารหัส, ความปลอดภัยของโปรโตคอล, และ RIG เหมือนกับเมื่อคนได้เรียนรู้ว่าความเคลื่อนไหวของบุคลากรของ EF เป็นอย่างไรเมื่อทิม เบยโก โพสต์ข้อมูลการจ้างงานแผนกใหม่ในบัญชีแพลตฟอร์ม X ของเขา

พนักงาน EF ปัจจุบัน: 16 คน

การจัดการองค์กรที่ซับซ้อนนี้ได้นำมาซึ่งการถามคำถามและการโต้เถียงอย่างแพร่หลายโดยมีผู้หลายคนวิจารณ์ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ EF อาย่า

เพื่อปกป้อง "เพื่อนรักเก่า" ที่มักจะมีอารมณ์ที่มั่นคงอย่างทั่วไป Vitalik ต้องเข้ามา "เล่นบทบัญชา" - เมื่อวันที่ 21 มกราคมโพสต์ตอบโต้ต่อความกังวลของชุมชน กล่าวว่า "ฉันคือคนที่ตัดสินในทีมผู้นำ EF ใหม่ หนึ่งในเป้าหมายของการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่คือการให้ EF มี 'คณะกรรมการที่เหมาะสม' แต่ก่อนทุกสิ่งนั้นมีแค่ฉันเท่านั้น หากสมาชิกในชุมชนกดดันทีมผู้นำ EF พวกเขากำลังสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นอันตรายต่อความสามารถสูงสุด

ทายากาโตะ ผู้อำนวยการผู้บริหารฝ่ายบริหารของอีธีเรีย: ต่อต้านการพิจารณา, ยอมรับ "เส้นทางเซน"

ในขณะที่หลายคนอาจจะไม่รู้จัก Aya ที่เป็นผู้อำนวยการบริหารของ EF นั้น แต่เธอก็เป็นบุคคลสำคัญที่ได้เข้าร่วมในการพัฒนานิเวศของ Ethereum

ในบทความ ถนนนําไปสู่ที่ไหน? การวิเคราะห์โดยย่อของ 3 ประเด็นที่เป็นนามธรรมที่ระบบนิเวศ Ethereum กําลังเผชิญอยู่ในบทความที่ผ่านมา พวกเราได้ให้ความรู้สั้นๆ เกี่ยวกับเธอ ในการสัมภาษณ์ปี 2019 เธอกล่าวว่า: “เมื่อเรามีการใช้บล็อกเชนที่เต็มไปด้วยโอกาสไม่สิ้นสุด (เช่น Ethereum ในปัจจุบัน) ทางเลือกที่จะเดินไปข้างหน้าอาจจะไม่ใช่แค่เสียงที่หนึ่งสองหรือสามเสียง แต่อาจจะเป็นเสียงหลายเสียง (EF) หน้าที่ของเราคือการประสานงานไม่ใช่การตัดสินใจจริง สมาชิกสามารถตัดสินใจได้และอาจเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจ แต่ไม่จำเป็นทั้งหมด

ในเดือนมิถุนายน 2023สัมภาษณ์กับนิตยสาร Wired, Aya ย้ําว่า:" เกี่ยวกับคลื่นการเก็งกําไรสกุลเงินดิจิทัลถ้าฉันเป็นคนเดียวที่พูดว่า 'ไม่' มันก็ไม่ได้มีความหมายมากนักดังนั้นฉันจึงพยายามกระจายความคิดเดียวกันในหมู่คนอื่น ๆ ราวกับว่าฉันเป็นนักปฏิบัตินิกายเซน เมื่อความคิดนี้หยั่งรากผู้คนสามารถมีแรงจูงใจโดยไม่ต้องใช้เงินการลงโทษกฎหรือกฎหมาย นี่เป็นเพราะเรากําลังคิดเกี่ยวกับวิธีปกป้องวัฒนธรรมของ Ethereum หลังจากที่เราและ EF หายไป ถ้าความคิดนี้กลายเป็นวิถี 'เซน' ก็คงจะดี"

ในเชิงนี้มุมมองของอาย่าตรงกับของวิทาลิกอย่างมาก ซึ่งได้รับการวิจารณ์อย่างแรง จากตลาดปัจจุบัน มีผู้ไม่นับถือใช้เรื่องนี้เพื่อโจมตีอาย่าเรียกร้องให้ลาออกเร็วๆ นี้พบว่าบางคนมีความคิดว่าดานี ไรอัน ควรเป็นผู้รับผิดชอบในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายดำรงตำแหน่งหน้าที่ใน EF ทำให้Ryan เพื่อให้ความชัดเจน“ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ EF Aya มีส่วนสำคัญในการพัฒนา Ethereum โปรดอย่าดูถูกเธอโดยไม่มีเหตุผล” และยืนยันอีกครั้ง: “กับหรือโดยไม่มีฉัน EF ยังคงพัฒนาและปรับปรุงต่อไป ฉันเชื่อว่าชุมชน Ethereum จะเป็นคนที่พัฒนาอย่างเคารพและมีเหตุผล”

ตามข้อมูล LinkedIn, Aya สำเร็จการศึกษาจาก มหาวิทยาลัยซีแอตเทิล สำหรับธุรกิจในสหรัฐอเมริกา ทำงานที่ บริษัท แลกเปลี่ยนเงินดิจิทัล Kraken โดยดูแลงานประจำที่ญี่ปุ่น และเข้าร่วมงานที่ EF เป็นผู้อำนวยการในปี 2018 ซึ่งเธอยังคงทำหน้าที่ให้บริการต่อ

ชุมชน Ethereum ที่แตกต่างกัน: Consensus, Liquidity, และ Attention

ความขัดแย้งใหญ่ที่สามที่เผชิญหน้าชุมชน Ethereum คือ "การแยกแยะ" —

ก่อนอื่น มีการแตกแยกความเห็นเกี่ยวกับค่าของ Ethereum บทบาท ภารกิจ วิสัยทัศน์ เป้าหมายในระยะย่อย กลาง และยาวนาน;

ในที่สุด ETH สูญเสียการสนับสนุนราคา เนื่องจากการแบ่งแยก Likuiditas modal di ekosistem Ethereum yang disebabkan oleh rute L2

ในท้ายที่สุด มีปัญหาสำคัญของความสับสนในวงการสกุลเงินดิจิทัล โดยมีการเปลี่ยนโฟกัสจาก ETH ที่ลงทุนอย่างหนักไปยัง Solana ที่มีจุดฮอตสปอตที่เป็นจุดสำคัญและผลกระทบต่อความร่ำรวยมากขึ้น

ในเชิงนี้ ผู้นำในระบบนิเวศ Solana ไม่สงสัยว่ามีการแนวคิดที่ชัดเจนกว่า ก่อนหน้านี้ ผู้ร่วมก่อตั้ง Solana อนาโตลี ยาโคเวนโก กล่าวว่า: "Solana เป็น 'บล็อกเชนที่บริสุทธิ์'ไม่มีชั้น DA, ไม่มี L2, ไม่มี L3, ไม่มีการแทรกแซง แค่บล็อกเชนที่รวดเร็วและไม่แพงเท่านั้น'.Multiple L2s ไม่มีความหมาย; หาก L2 เดียวสามารถจัดการการดำเนินการแบบพร้อมกันได้ จะใช้พื้นที่ blob ทั้งหมดและเรียกใช้ทุกกรณีใช้งานเพียงแค่สัญญาอัจฉริยะ 6 สัญญาหลักเท่านั้นที่จำเป็น, และความเป็นไปได้ใด ๆ สำหรับนักพัฒนาที่เพิ่มความเสี่ยงธุรกิจจะเป็นลบ” นอกจากนี้ในการโต้วาทีกับนักวิจัย EF เขากล่าวว่า: “ความท้าทายที่สำคัญของ Ethereum อยู่ในความไม่แน่นอนของค่า DA ระยะยาวและความไม่แน่นอนของวิสัยทาน 'เงินสัญญานวัตกรรม' ของ ETH"มุมนี้ได้รับการรับรองจากผู้ก่อตั้ง Uniswap อาเธอร์ เฮย์ส์เช่นกัน".

แน่นอนว่าเพื่อหาทางออกจากปัญหาเหล่านี้ Ethereum ต้องการคำตอบที่ละเอียดมากขึ้น

โซลูชันสามมิติสําหรับ "ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ Ethereum": ความคิดการสื่อสารและการวางตําแหน่ง

โดยขึ้นอยู่กับข้อมูลข้างต้น ผู้เขียนเชื่อว่า วิธีการแก้ปัญหา "Ethereum dilemma" ของ EF รวมถึงด้านต่อไปนี้สามด้าน:

ปล่อยอาการคิดที่ลำบากและความคิดที่ติดเชื้อ

ก่อนอื่น ควรปรับทิศทางความคิดของผู้นำ EF ภายใต้ความนำของ Vitalik: หยุดติดตามเป้าหมายของ "คอมพิวเตอร์โลก" ในระยะยาวและให้ความสำคัญกับเรื่องทางปฏิบัติในระยะสั้นและกลาง

ความคืบหน้าในพื้นที่นี้รวมถึง Ethereum Foundation’sประกาศของบัญชี X ใหม่ การสถาปนา Etherealize, สถาบันฝ่ายการตลาดส่งเสริม ETH ไปยัง Wall Street (ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Vitalik และ EF) และการตัดสินใจของ EFใช้ 50,000 Ethereum (ประมาณ 150 ล้านดอลลาร์) ผ่านกระเป๋าสมัครสมาชิก 3/5 ในระบบสกุลเงินดิจิตอล Ethereum เพื่อเข้าร่วมในระบบนิติกรรมทางการเงิน (DeFi) ของ Ethereum

นอกจากนี้,ข่าวล่าสุดแสดงว่า Vitalik สิ้นสุดการยืนกรานในการ 'รักษาความเป็นนิติสถานและจุดเฉียงของระบบนิเวศ Ethereum' และสนับสนุนเดี่ยว L2 networks แทนที่แถมกล่าวไว้โดยตรง 'ส่งเสริม Layer 2s ให้สนับสนุน ETH โดยการส่งมอบส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียม ซึ่งสามารถทำได้ผ่านการเผาค่าธรรมเนียมบางส่วน การจัดการผู้ถือครองถาวรที่มีผลตอบแทนต่อระบบนิเวศ Ethereum สาธารณสินค้าหรือวิธีการอื่น ๆ' สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูบทความ "ภายใต้ความกดดันจากสาธารณะ วิทาลิกโพสต์ข้อความถึง L2s: กลับมาสนับสนุน Ethereum.”

เกี่ยวกับ "การลดพลังงาน" นี้เมื่อการดําเนินการเริ่มต้นขึ้นปัญหา "ห่วงโซ่ผี" ในระบบ EVM ควรได้รับการแก้ไขเพิ่มเติม

ฟังชุมชน สื่อสารอย่างสม่ำเสมอ

ประการที่สอง EF ไม่สามารถฝังหัวของมันในทรายเหมือนนกกระจอกเทศได้อีกต่อไปโดยไม่สนใจสภาพแวดล้อมภายนอกและความคิดเห็นของชุมชน เป็นที่น่าสังเกตว่าแม้ว่าทั้ง EF และ Vitalik จะไม่มีตําแหน่ง "จักรพรรดิ" อย่างเป็นทางการ แต่พวกเขาก็เป็นผู้นําโดยพฤตินัยอย่างแท้จริง ดังนั้น "โอบกอดคําแนะนําที่ชาญฉลาดผู้ประจบสอพลอทางไกล" จึงเป็นคําแนะนําที่ดี - อย่าหวั่นไหวกับคําเยินยอและคําเยินยอของผู้ที่แสวงหาสิ่งจูงใจ

การสนทนาทางวิชาการน้อยลง การแสดงออกแบบกับตัวแทนผู้มีอำนาจที่ระดับองค์กรอย่างเป็นประจำ - หากพวกเขาเป็นบุคลากรทางเทคนิค ให้เน้นการสนทนาทางเทคนิค; หากพวกเขาเป็นบุคลากรทางการตลาด ให้สนทนาเกี่ยวกับการตลาด; หากพวกเขาเพียงแค่มาทำงานรับเงินเดือนและตัดสินใจอย่างสุ่ม ให้ส่งพวกเขาออกไป

สิ่งที่สำคัญที่สุดคืออย่าเป็นผู้จำกัดตัวเองเนื่องจากแบบฟอร์มข้อมูล

วิธีเก็บมูลค่า หรือ วิธีการชำระเงิน? นั้นคือคำถาม

ในที่สุด มีการตำแหน่งของ ETH และเครือข่าย Ethereum อยู่ ณ ตอนนี้ปัญหาการแตกแยกที่เกิดขึ้นจากเครือข่าย L2 หลายสิบระบบและอำนาจที่มากเกินไปของกลุ่มผู้มีส่วนได้สำคัญในอดีตของ ETH (กล่าวคือการรับกำไรมากเกินไป) ได้ทำให้เป็นที่ยากขึ้นที่จะสามารถรับรู้ฟังก์ชันการเก็บรักษามูลค่าของ ETH ได้นอกจากนี้ยังมีความยากลำบากในการตลาดที่จะยอมรับนิเวศของ “เงินเงินดิจิทัล” เท่านั้น

วิธีการชำระเงินสอดคล้องกับความต้องการของตลาดมากขึ้น ในเชิงนี้ โซ่ผู้บริโภค Coinbase Wallet ในระบบนิเวศ Base อาจเป็นหนึ่งในจุดใจความสนใจนิเวศต่อไปของ Ethereum ถึงแม้ว่า Vitalik จะยืนยันในการรักษาความเป็นกลางและการกระจายอำนาจของนิเวศ Ethereum แต่ยากที่จะก้าวหน้าในการร่วมมือกับสหรัฐฯในช่องยาว แต่ในช่องกลางและยาวจะเป็นปัญหาที่หลบหนีไม่ได้

นอกจากนี้ยังมี Marc Zeller, ผู้ก่อตั้งทีม Aave Chan Initiative (ACI) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Aave contributing team กล่าวไว้ก่อน mentioned“เพื่อแก้ไขปัญหาของ Ethereum Foundation จำเป็นต้อง: แปลง ETH ที่เหลือของ EF เป็นคอมบินเนชั่น LST ที่ผ่านการทดสอบในตลาด ลดการสนับสนุนปัจจุบัน 95% โดยเฉพาะกิจกรรมเช่น 'การเรียกใช้โหนดในวาคันดา' หลีกเลี่ยงการขาย ETH แต่ใช้ LST ผ่าน Sky/Aave เพื่อให้สินเชื่อ stablecoins ในขณะที่ลดต้นทุนการดำเนินงาน” - สิ่งนี้มีค่าอ้างอิงบางส่วน

แน่นอนว่า กิจกรรมในการ “ลดพนักงานที่ไม่ใช่นักพัฒนาไป 80% และผู้นำปัจจุบัน” และ “มอบบัญชีอย่างเป็นทางการให้ผู้ดำเนินการ ETH Maxi หลายคน” มีเส้นตรงบ้าง

ในที่สุดultrasound.moneyชุมชนที่สร้างขึ้นโดยนิเวศ Ethereum เป็นเวลายาวนานเคยรวมกันมากมาย แต่เสียทีลงสู่ความมืดลึก ซึ่งน่าเสียดาย แต่บางทีด้วยการเปลี่ยนแปลงของ EF ชุมชนที่เกี่ยวข้องอาจพบโอกาสในการเปลี่ยนแปลงด้วย

สรุป: "อย่าพักผ่อนบนความฉลาดในอดีต สร้างความสำเร็จใหม่"

บางทีในช่วงแรกของการพัฒนาระบบนิเวศ Ethereum รูปแบบความเป็นผู้นําแบบ laissez-faire ของ EF นําไปสู่การพัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่หลังจากประสบกับวัฏจักรกระทิงและหมีหลายรอบหากเราปรารถนาที่จะ "ยอมรับจํานวนมาก" เราต้องการโซลูชันใหม่ ๆ แทนที่จะดื่มด่ํากับความรุ่งโรจน์ในอดีตของ "Ethereum เป็นระบบนิเวศ crypto แรก" กลายเป็นตัวเองและปฏิเสธที่จะก้าวหน้า

โทเค็น TRUMP ได้นำเข้ามาล้างเงินให้กับผู้คนมากล้าวลงในโลกสกุลเงินดิจิทัล และความเข้าใจของผู้คนที่มาเพื่อสร้างความมั่งคั่งก็เป็นสิ่งที่เข้าใจได้ หลังจากทั้งหมดนี้ เมื่อเทียบกับโลก Web2 ที่ต้องยอมเสียความเป็นส่วนตัวและข้อมูล เอฟเฟกต์ความสนใจและการสร้างความมั่งคั่งก็คือ “ม้าโทรจัน” ที่โลกสกุลเงินดิจิทัลสามารถนำเสนอให้กับโลกการเงินดั้งเดิม แต่เมื่ออนาคตมาถึงแล้วที่เศรษฐกิจสกุลเงินดิจิทัลเชื่อมต่อกับระบบการเงินโลกอย่างเต็มที่ เราจะเห็นเงาดอกไม้สกุลเงินดิจิทัลทั่วจักรวาล

โดยการกำจัดคำตอบที่ผิด เราสามารถมีความกล้าและความแข็งแกร่งมากขึ้นในการเผชิญหน้ากับคำถามใหม่ที่ถูกเกิดขึ้นจากโลกคริปโต

ในจุดนี้ มีคนมากมายที่กำลังเดินไปกับฉัน ดังนั้นฉันเต็มไปด้วยความมั่นใจ และฉันหวังว่าคุณก็เช่นกัน

คำแจ้งปฏิเสธ:

1. บทความนี้ทําซ้ําจาก [Odaily]. ส่งต่อชื่อเดิม: Vitalik ยิงนัดแรกของ "Reform" มูลนิธิ Ethereum จะไปที่ไหน? ลิขสิทธิ์เป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [@wenser 2010]. ถ้าคุณมีเหตุผลใดๆ เรื่องการนำเสนอซ้ำ โปรดติดต่อ เกต เรียนทีมงานจะดำเนินการตามขั้นตอนที่เกี่ยวข้องโดยเร็วที่สุด
2. คำประกาศ: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงมุมมองส่วนบุคคลของผู้เขียนเท่านั้นและไม่เป็นการให้คำแนะนำใด ๆ เกี่ยวกับการลงทุนใด ๆ
3. ภาษาอื่น ๆ ของบทความถูกแปลโดยทีม gate Learn อย่างไม่เป็นทางการ นอกจากนี้ ถ้าไม่ระบุไว้เป็นอย่างอื่น บทความที่ถูกแปลนั้นอาจไม่สามารถคัดลอก แจกจ่าย หรือลอกเลียน