Співзасновник dba Джон Шарбонно минулої осені опублікував статтю під назвою "Північна зоря Ефіруму", в якій вказав, що Ефір не має чіткої "північної зірки" цілі. Джон також зазначив у своїх попередніх твітах, що навіть у внутрішній частині Ефіруму не можуть домовитися про його основний продукт.
З початку цього циклу обговорення щодо низької цінової динаміки ETH у спільноті не припинялися. Загалом ціна ETH відображає не лише ринковий настрій, а й є ключовим фактором для того, щоб Ethereum зміг узгодити бажання спільноти, збалансувати децентралізацію та продуктивність, зміцнити своє позицію лідера серед платформ для смарт-контрактів.
За інспірацією зазначеного вище матеріалу, у цій статті будуть обговорені деякі проблеми, які, на думку автора, виникли з Ethereum.
Ціна ETH - це щось значить
У цьому циклі ми бачимо, що обмінний курс ETH/BTC досягає нового мінімуму за багато років, а SOL/ETH продовжує підніматися на нові висоти, стаючи основною причиною критики спільноти щодо Ethereum.
Технічні гікі EF відчувають негативне ставлення до спільноти з приводу цін на ETH і вважають їх короткостроковими спекулянтами. Звісно, проектування протоколу не повинно бути зорієнтоване на ціну, але надмірне уникання дискусії про ціни також є поганою практикою. Цей розділ присвячений важливості ціни ETH.
Ціна ETH безпосередньо пов'язана з EF доріжкою
Звіт за EF 2024 рік показує, що станом на жовтень 2024 року загальна вартість активів EF становить близько 9,702 мільярда доларів США, з них криптовалютні активи складають 7,887 мільярда доларів США (99,45% в ETH); не криптовалютні активи - 1,815 мільярда доларів США.
Якщо зберігати швидкість спалювання в розмірі 1,3 мільярда доларів США щороку і при стабільній ціні ETH, поточний скарбництво може протриматися близько 7,5 років. Падіння ціни ETH скоротить фактичний термін використання, навпаки, його збільшить.
1.3 мільярда доларів - це завищена цифра. Раніше спільнота також критикувала зайву кількість працівників EF (близько 200), лише 35% з яких є технічним персоналом. Засновник Aave Стані Кулечов запропонував зменшити обсяг витрат до 30 мільйонів доларів і скоротити кількість співробітників до 80 осіб.
#Безпека протоколу
Ціна ETH безпосередньо впливає на вартість атаки в умовах PoS консенсусу. Звісно, для реальної атаки потрібно враховувати географічно розподілені вузли перевірки та механізм зменшення винищення, але ціна все ще є ключовим фактором.
Після того, як Ethereum використовує механізм PoS, ціна ETH напряму впливає на прибуток стейкерів. При падінні ціни ETH фактичний прибуток також зменшується, що може призвести до виходу стейкерів і зниження безпеки мережі. Наразі TVL Lido становить приблизно 200 мільярдів доларів, що менше на практично 50% порівняно з піковим значенням у грудні минулого року в 400 мільярдів доларів. У минулому році пара SOL/ETH зросла майже втричі, а прибуток від стейкінгу SOL все одно близько вдвічі більше, ніж у ETH, що може привести до того, що в наступному циклі багато стейкерів перейдуть з Ethereum на Solana.
#Довіра учасників екосистеми
Без зайвих слів, ціна - це результат голосування екосистемних учасників (розробників, користувачів, інвесторів та інших ролей) за допомогою своїх ніг. У цьому циклі загальна думка не дуже сприятлива для Ethereum, тому погана цінова динаміка може спричинити негативний зворотний зв'язок.
Розробник Ethereum екосистеми на ранній стадії, співавтор EIP-1559 eric.eth також написав, що з виходом Vitalik EF починає віддалятися від спільноти, збільшується непрозорість. Зіткнувшись з розширенням конкурентів, таких як Solana, та ставленням EF до «запобігання конкуренції», він отримує багато запитань від ранніх розробників Ethereum щодо того, «чому вони продовжують залишатися в цій екосистемі».
Ціна ETH - це дзеркало, яке потребує уваги та уваги з боку EF.
Децентралізація - це спектр, конкуренція також
Різні люди, з різних позицій, мають різне розуміння децентралізації. Торговці мемкойнами на Solana не потребують блокчейну, який витримає атаки на рівні держави, їм достатньо побачити розподіл фішок мемкойнів, розробників та адреси резервних копій на ланцюжку.
Так само, конкуренція та неконкуренція також є відносинами. Автор вважає, що конкуренція, з якою стикається Ethereum, полягає в наступних двох аспектах.
#Як засіб зберігання вартості
У своєму попередньому звіті про ставки на Ефірі я зазначав, що ETH виступає як резервний актив для казначейства різних протоколів DAO, заставне майно для CeFi та DeFi, а також облікова одиниця та обмінний засіб для торгівлі NFT, оцінки MEV, торгівельних пар токенів тощо, і його вартість продовжує існувати у часопросторі, тому він має слугувати як засіб збереження вартості.
Але це лише для внутрішнього екосистеми Ethereum. В широкому розумінні, виходячи за межі екосистеми, властивості зберігання вартості ETH все ще суттєво слабкіші, ніж у Bitcoin.
Наприклад, з точки зору позиціонування, з моменту свого народження біткойн люди почали будувати свою наративну навколо "цифрового золота" та "рідкісного активу, що бореться з інфляцією", основна функція біткойна була чітко визначена як зберігання вартості, що є більш зрозумілою для основного ринку та широкої громадськості.
Так як Ethereum є платформою для смарт-контрактів, його цінність полягає в Gas, доходах від застави, екологічних додатках, побудованих на ланцюжку та інших аспектах. Ця складність призводить до розпилення його властивостей для зберігання цінності, і громадськість більш схильна розглядати його як "технічний токен" або "утилітарний токен", а не чистий засіб зберігання вартості.
З погляду на постачання загальна кількість біткойнів фіксується на рівні 2100 мільйонів штук, поетапно знижуючи інфляцію до нуля через механізм зменшення наполовину. Обсяг постачання ETH після впровадження EIP-1559 та PoS можливо буде меншим, ніж у біткойна. Але останнім часом через низьку активність мережі він поступово повернувся до рівня інфляції та постійно змінюється в залежності від хвилювань мережі.
У порівнянні з біткоїном, складні функції та механізми Ethereum потребують вищого рівня пізнавання. Крім того, інституційні інвестори (наприклад, MicroStrategy, Tesla), які публічно утримують біткоїни як резервні активи, також посилюють його легітимність як засобу зберігання вартості.
Таким чином, наразі важко конкурувати з біткоїном за власними властивостями зберігання цінності ETH. Основним завданням Ethereum є платформа для смарт-контрактів.
#Як платформа розумних контрактів
Як платформа розумних контрактів, Ethereum стикається з жорсткою конкуренцією від Solana, Sui та інших Layer1. За даними, хоча Ethereum має абсолютне перевагу в емісії стабільних монет та TVL, але ключові дані, такі як обсяг щоденних угод, середня кількість активних адрес щоденно, кількість угод і т.д., вказують на згасання.
За останній рік протікання коштів показують, що протоколи, такі як Base, Solana, Sui та інші, отримали значні витрати, тоді як Ethereum втратив практично 80 мільярдів доларів США. Торгові операції у екосистемі Ethereum в основному зосереджені на Base та Arbitrum, і хоча це відповідає очікуванням шляху, який зосереджений на Rollup, низька активність L1 впливає на ринкову оцінку ETH.
Між платформою, розробниками, додатками та користувачами в основному виникає зворотний зв'язок. Хороша платформа привертає високоякісних розробників, розробники створюють хороші додатки, додатки привертають користувачів, користувачі сприяють процвітанню та зростанню платформи.
Оскільки технічні шляхи розвитку Ethereum та Solana відрізняються, розробники часто повинні вибирати одну з цих платформ. Тому на рівні "платформи для смарт-контрактів" вони обов'язково перебувають у конкурентному становищі.
solanaroadmap.com сторінка має таку мінімалістичну назву, як IBRL. Проте сучасна Solana не обмежується лише високою продуктивністю. Окрім технічного IBRL, у Solana також є культурні та увагу залучення, що становить конкурентну перевагу.
Автор колись запитав у X «Чому не запустити memecoin на ефірі L2», оскільки L2 також має характеристики низьких витрат та високої пропускної здатності. Відповідь була «Культура». Загалом, з точки зору профілю користувача, загалом вважається, що користувачі на Ethereum, схоже, в основному представлені «старими грішми», які добувають в DeFi, тоді як Solana представляє швидкий рух крові та перерозподіл свіжої крові та капіталу.
Нові речі часто краще привертають увагу, порівняно зі старими. Багато засновників, про яких говорив автор у цьому циклі, вирішили будувати споживчі додатки на Solana. Окрім технічних причин, більшість з них зазначають слово "увага" - у цьому циклі більше користувачів звертають увагу на Solana.
На ринку проектів повно різноманітних пропозицій, але увага дуже обмежена. З цієї причини засновники намагаються збільшити відвідуваність свого проекту, щоб ринок помітив їхні продукти. На Solana також є більше грошей та зручніший користувацький досвід, оскільки кожен новий крок для залучення користувачів призводить до тертя та перешкод.
Особа, яка втратилася - вибір Фонду Ефіріуму
Чи підходить бездіяльність для ефіру в умовах сильної конкуренції?
Спільнота проявляє суперечки стосовно переходу Аї на посаду голови Фонду розвитку Ethereum: критики вказують на повільний розвиток Ethereum, недостатню підтримку розробників та проблеми зі слабкою ціною токенів, які є безпосередньо пов'язані з її управлінням; її пропагандована "філософія віднімання" та децентралізоване управління критикуються як "лібертаріанство", що призводить до того, що EF не може активно координувати екологічні ресурси, і це чітко контрастує з ефективною роботою Фонду Solana.
Ці оцінки важко розібратися в короткий час, вони не входять у сферу обговорення в цьому тексті, але вони в певній мірі відображають незадоволеність спільноти, як вихід для випуску накопичених емоцій.
Роль EF ніколи не полягала в контролі чи власності всіх доменів в Ethereum. Натомість нашою відповідальністю - нашою обліковістю - є підтримання цінностей Ethereum. Через наші дії та бездіяльність ми несемо відповідальність за те, щоб Ethereum залишався стійким, не лише як мережа, але й як більший екосистема людей, ідей та цінностей - ніколи не зведений до продукту однієї організації. - - Ая Міяґучі
Aya випустила статтю "A new chapter in the infinite garden" у день призначення, де заявила, що роль фонду - це "садівник", а не "контролер", підтримуючи екосистему шляхом розвитку різноманітності клієнтів, координації досліджень, спільнотних заходів тощо; вона підтримує адаптивний ріст, децентралізоване керівництво, протистоїть корпоративному розширенню; вважає, що Ethereum повинен залишатися вірним своєму первісному баченню як "світовий комп'ютер".
Автор вважає, що у період зростання розмови про цінності та ідеали є корисними; але якщо система перебуває на етапі занепаду, не може генерувати приріст, то такі "високі розмови" виглядатимуть блідо й безсиллям, і не зможуть переконати громаду.
Умовою та розвитком цінностей, які стали передумовою, практикою та розвитком "світового комп'ютера", є те, що хтось будує у екосистемі і готовий слідувати та просувати ці цінності. А розвиток екосистеми - обов'язкова умова.
Ган Фейцзы у "П'ять шкідників" вказують на те, що суть конфуціанства у "хаосі слів та безладі законів" полягає в порожньому обговоренні гуманності та справедливості, ігноруючи реальні протиріччя. У разі обмежених ресурсів порожнє обговорення гуманності призведе до віддалення від реальних потреб, необхідно покладатися на "закон, мистецтво, вплив" та інші реальні засоби. Коли Конфуцій мандрував між країнами, лише Вей (яка мала розвинену економіку) тимчасово прийняла його ідеалізм; у країнах, які часто перебували в війнах, таких як Сун, Чень, Цай, ідеалізм Конфуція був відкинутий через відсутність матеріальної бази.
Нещодавно у спільноті стався скандал, коли запитували, чому EF продовжує продавати ETH, не використовуючи фінансові інструменти, такі як стейкінг, для збереження runway. Того ж дня EF знову продала невелику кількість ETH. У цій обстановці поширюється невдоволеність у спільноті, і цей крок виглядає досить погано. Віталік висловив думку, що якщо Фонд заставить ETH, йому може доведеться зробити "офіційний вибір" під час подій спірного хардфорка, порушуючи принципи децентралізації Ethereum. Ця аргументація, яка здається занадто абстрактною, також не може відповісти на основні питання спільноти.
Виходячи з вищевикладеного, якщо говорити про слабкість даних, пов'язаних з позиціонуванням «платформи для розумних контрактів», або про низький рівень ціни ETH як майбутньої валюти для зберігання, то Ethereum виглядає трохи неспроможним. На цей момент вибір залишатися в стані бездіяльності не обов'язково є мудрим рішенням.
«Ethereum - це екосистема, а не компанія»
Віталік на китайському AMA 27 лютого підкреслив, що Ethereum - це не компанія, а екосистема.
Я вважаю, що Ethereum - це децентралізована екосистема, а не компанія. Якщо Ethereum перетвориться на компанію, ми втратимо більшу частину сенсу його існування. Бути компанією - це роль компанії. - Віталік Бутерін
Автор вважає, що Ефір не повинен бути поглядом компанії, оскільки операції компаній означають, що в певній мірі має бути спрямовано на отримання прибутку, що суперечить позиції Ефір, що завжди визначається. Однак некомпанійна операційна спрямованість призводить до того, що досить важко встановити критерії для оцінки ефективності роботи системи, а також ціль системи є децентралізованою, а не спрямованою на оптимізацію для певної точки чи напрямку.
Незручність полягає в тому, що навіть якщо EF не вважає Ethereum компанією, громадськість все ще оцінює Ethereum з використанням підходу, що більше властивий компаніям, наприклад активні адреси, обсяг торгівлі, дохід від протоколу і т. д., що ускладнює простоту Bitcoin як "тотема".
З погляду на базові дані, такі як дохід від протоколу, Ethereum втратив потужний імпульс. Наприклад, через низьку активність на рівні L1 попит на ETH значно знизився, що спричинило значне зменшення сжигання ETH. Ethereum завершив період майже двох років дефляції і повернувся до інфляції, річна інфляція склала 0,72%.
На рівні технічного розвитку Aya пише в статті: Замість контролю ми керуємо всіма викликами основних розробників, щоб створити простір для технічних рішень, які виникають через мудрість спільноти. Координація, а не контроль - з погляду вихідного пункту це хорошо, але це надто ідеалізовано. Метод координації в основному зіткнеться з багатьма проблемами на практиці, такими як низька ефективність та висока тертя. Кожен має свою думку, і без загальних рішень це врешті-решт призведе до важкостей в здійсненні.
Звісно, у цій статті не розглядається, хто правий і хто ні, і не критикується практика EF, а намагається висловити погляд автора та логіку, вказати на користь і ризики. Загалом автор вважає, що EF потрібно бути конкретним, дійсною та об'єктивною, виявляти проблеми, слухати думку спільноти і діяти.
Висновок
Криптовалюта має різні головні теми в різні періоди. У цей період, домінуючими є наративи про Bitcoin ETF та хвилювання навколо Solana memecoin, очевидно, що Ethereum не користується попитом на ринку. Ethereum має гарні цінності та ідеалізм, але ці верхні споруди потребують реальних використань та спільноти для підтримки.
Зберігаючи ці цінності незмінними, що може зробити Ethereum на поточному етапі?
Прискорити темпи розробки, акцентуючи розширення, вирішення проблеми взаємодії між L2, забезпечити вистачає технічного рівня для використання Ethereum. Залучити розвиток довгострокових інвесторів тощо.
Освіта. Підтримка декількох мов на ethereum.org завжди була дуже доброю. Ethereum ймовірно не буде займатися політичним лобіюванням, але освіта на глобальному рівні є досить необхідною.
EF потребує реформ, щоб забезпечити прозоре управління та спільний контроль, збалансувати ідеалізм і ринкові потреби.
Як довгостроковий прихильник Ethereum, я сумую за поточним станом, але також радий бачити, що Solana та інші викликачі атакують позицію Ethereum в криптосвіті - відомо, що в історії криптовалют постійно повторюється сценарій, коли новачки викликають встановлених «переможців», що також додає бадьорості.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Ціна, Децентралізація, конкуренція: стоячи на розі шляхів ETH блоці
Автор | Цзявей @IOSG
Прелюдія
Співзасновник dba Джон Шарбонно минулої осені опублікував статтю під назвою "Північна зоря Ефіруму", в якій вказав, що Ефір не має чіткої "північної зірки" цілі. Джон також зазначив у своїх попередніх твітах, що навіть у внутрішній частині Ефіруму не можуть домовитися про його основний продукт.
З початку цього циклу обговорення щодо низької цінової динаміки ETH у спільноті не припинялися. Загалом ціна ETH відображає не лише ринковий настрій, а й є ключовим фактором для того, щоб Ethereum зміг узгодити бажання спільноти, збалансувати децентралізацію та продуктивність, зміцнити своє позицію лідера серед платформ для смарт-контрактів.
За інспірацією зазначеного вище матеріалу, у цій статті будуть обговорені деякі проблеми, які, на думку автора, виникли з Ethereum.
Ціна ETH - це щось значить
У цьому циклі ми бачимо, що обмінний курс ETH/BTC досягає нового мінімуму за багато років, а SOL/ETH продовжує підніматися на нові висоти, стаючи основною причиною критики спільноти щодо Ethereum.
Технічні гікі EF відчувають негативне ставлення до спільноти з приводу цін на ETH і вважають їх короткостроковими спекулянтами. Звісно, проектування протоколу не повинно бути зорієнтоване на ціну, але надмірне уникання дискусії про ціни також є поганою практикою. Цей розділ присвячений важливості ціни ETH.
Ціна ETH безпосередньо пов'язана з EF доріжкою
Звіт за EF 2024 рік показує, що станом на жовтень 2024 року загальна вартість активів EF становить близько 9,702 мільярда доларів США, з них криптовалютні активи складають 7,887 мільярда доларів США (99,45% в ETH); не криптовалютні активи - 1,815 мільярда доларів США.
Якщо зберігати швидкість спалювання в розмірі 1,3 мільярда доларів США щороку і при стабільній ціні ETH, поточний скарбництво може протриматися близько 7,5 років. Падіння ціни ETH скоротить фактичний термін використання, навпаки, його збільшить.
1.3 мільярда доларів - це завищена цифра. Раніше спільнота також критикувала зайву кількість працівників EF (близько 200), лише 35% з яких є технічним персоналом. Засновник Aave Стані Кулечов запропонував зменшити обсяг витрат до 30 мільйонів доларів і скоротити кількість співробітників до 80 осіб.
#Безпека протоколу
Ціна ETH безпосередньо впливає на вартість атаки в умовах PoS консенсусу. Звісно, для реальної атаки потрібно враховувати географічно розподілені вузли перевірки та механізм зменшення винищення, але ціна все ще є ключовим фактором.
Після того, як Ethereum використовує механізм PoS, ціна ETH напряму впливає на прибуток стейкерів. При падінні ціни ETH фактичний прибуток також зменшується, що може призвести до виходу стейкерів і зниження безпеки мережі. Наразі TVL Lido становить приблизно 200 мільярдів доларів, що менше на практично 50% порівняно з піковим значенням у грудні минулого року в 400 мільярдів доларів. У минулому році пара SOL/ETH зросла майже втричі, а прибуток від стейкінгу SOL все одно близько вдвічі більше, ніж у ETH, що може привести до того, що в наступному циклі багато стейкерів перейдуть з Ethereum на Solana.
#Довіра учасників екосистеми
Без зайвих слів, ціна - це результат голосування екосистемних учасників (розробників, користувачів, інвесторів та інших ролей) за допомогою своїх ніг. У цьому циклі загальна думка не дуже сприятлива для Ethereum, тому погана цінова динаміка може спричинити негативний зворотний зв'язок.
Розробник Ethereum екосистеми на ранній стадії, співавтор EIP-1559 eric.eth також написав, що з виходом Vitalik EF починає віддалятися від спільноти, збільшується непрозорість. Зіткнувшись з розширенням конкурентів, таких як Solana, та ставленням EF до «запобігання конкуренції», він отримує багато запитань від ранніх розробників Ethereum щодо того, «чому вони продовжують залишатися в цій екосистемі».
Ціна ETH - це дзеркало, яке потребує уваги та уваги з боку EF.
Децентралізація - це спектр, конкуренція також
Різні люди, з різних позицій, мають різне розуміння децентралізації. Торговці мемкойнами на Solana не потребують блокчейну, який витримає атаки на рівні держави, їм достатньо побачити розподіл фішок мемкойнів, розробників та адреси резервних копій на ланцюжку.
Так само, конкуренція та неконкуренція також є відносинами. Автор вважає, що конкуренція, з якою стикається Ethereum, полягає в наступних двох аспектах.
#Як засіб зберігання вартості
У своєму попередньому звіті про ставки на Ефірі я зазначав, що ETH виступає як резервний актив для казначейства різних протоколів DAO, заставне майно для CeFi та DeFi, а також облікова одиниця та обмінний засіб для торгівлі NFT, оцінки MEV, торгівельних пар токенів тощо, і його вартість продовжує існувати у часопросторі, тому він має слугувати як засіб збереження вартості.
Але це лише для внутрішнього екосистеми Ethereum. В широкому розумінні, виходячи за межі екосистеми, властивості зберігання вартості ETH все ще суттєво слабкіші, ніж у Bitcoin.
Наприклад, з точки зору позиціонування, з моменту свого народження біткойн люди почали будувати свою наративну навколо "цифрового золота" та "рідкісного активу, що бореться з інфляцією", основна функція біткойна була чітко визначена як зберігання вартості, що є більш зрозумілою для основного ринку та широкої громадськості.
Так як Ethereum є платформою для смарт-контрактів, його цінність полягає в Gas, доходах від застави, екологічних додатках, побудованих на ланцюжку та інших аспектах. Ця складність призводить до розпилення його властивостей для зберігання цінності, і громадськість більш схильна розглядати його як "технічний токен" або "утилітарний токен", а не чистий засіб зберігання вартості.
З погляду на постачання загальна кількість біткойнів фіксується на рівні 2100 мільйонів штук, поетапно знижуючи інфляцію до нуля через механізм зменшення наполовину. Обсяг постачання ETH після впровадження EIP-1559 та PoS можливо буде меншим, ніж у біткойна. Але останнім часом через низьку активність мережі він поступово повернувся до рівня інфляції та постійно змінюється в залежності від хвилювань мережі.
У порівнянні з біткоїном, складні функції та механізми Ethereum потребують вищого рівня пізнавання. Крім того, інституційні інвестори (наприклад, MicroStrategy, Tesla), які публічно утримують біткоїни як резервні активи, також посилюють його легітимність як засобу зберігання вартості.
Таким чином, наразі важко конкурувати з біткоїном за власними властивостями зберігання цінності ETH. Основним завданням Ethereum є платформа для смарт-контрактів.
#Як платформа розумних контрактів
Як платформа розумних контрактів, Ethereum стикається з жорсткою конкуренцією від Solana, Sui та інших Layer1. За даними, хоча Ethereum має абсолютне перевагу в емісії стабільних монет та TVL, але ключові дані, такі як обсяг щоденних угод, середня кількість активних адрес щоденно, кількість угод і т.д., вказують на згасання.
За останній рік протікання коштів показують, що протоколи, такі як Base, Solana, Sui та інші, отримали значні витрати, тоді як Ethereum втратив практично 80 мільярдів доларів США. Торгові операції у екосистемі Ethereum в основному зосереджені на Base та Arbitrum, і хоча це відповідає очікуванням шляху, який зосереджений на Rollup, низька активність L1 впливає на ринкову оцінку ETH.
Між платформою, розробниками, додатками та користувачами в основному виникає зворотний зв'язок. Хороша платформа привертає високоякісних розробників, розробники створюють хороші додатки, додатки привертають користувачів, користувачі сприяють процвітанню та зростанню платформи.
Оскільки технічні шляхи розвитку Ethereum та Solana відрізняються, розробники часто повинні вибирати одну з цих платформ. Тому на рівні "платформи для смарт-контрактів" вони обов'язково перебувають у конкурентному становищі.
solanaroadmap.com сторінка має таку мінімалістичну назву, як IBRL. Проте сучасна Solana не обмежується лише високою продуктивністю. Окрім технічного IBRL, у Solana також є культурні та увагу залучення, що становить конкурентну перевагу.
Автор колись запитав у X «Чому не запустити memecoin на ефірі L2», оскільки L2 також має характеристики низьких витрат та високої пропускної здатності. Відповідь була «Культура». Загалом, з точки зору профілю користувача, загалом вважається, що користувачі на Ethereum, схоже, в основному представлені «старими грішми», які добувають в DeFi, тоді як Solana представляє швидкий рух крові та перерозподіл свіжої крові та капіталу.
Нові речі часто краще привертають увагу, порівняно зі старими. Багато засновників, про яких говорив автор у цьому циклі, вирішили будувати споживчі додатки на Solana. Окрім технічних причин, більшість з них зазначають слово "увага" - у цьому циклі більше користувачів звертають увагу на Solana.
На ринку проектів повно різноманітних пропозицій, але увага дуже обмежена. З цієї причини засновники намагаються збільшити відвідуваність свого проекту, щоб ринок помітив їхні продукти. На Solana також є більше грошей та зручніший користувацький досвід, оскільки кожен новий крок для залучення користувачів призводить до тертя та перешкод.
Особа, яка втратилася - вибір Фонду Ефіріуму
Чи підходить бездіяльність для ефіру в умовах сильної конкуренції?
Спільнота проявляє суперечки стосовно переходу Аї на посаду голови Фонду розвитку Ethereum: критики вказують на повільний розвиток Ethereum, недостатню підтримку розробників та проблеми зі слабкою ціною токенів, які є безпосередньо пов'язані з її управлінням; її пропагандована "філософія віднімання" та децентралізоване управління критикуються як "лібертаріанство", що призводить до того, що EF не може активно координувати екологічні ресурси, і це чітко контрастує з ефективною роботою Фонду Solana.
Ці оцінки важко розібратися в короткий час, вони не входять у сферу обговорення в цьому тексті, але вони в певній мірі відображають незадоволеність спільноти, як вихід для випуску накопичених емоцій.
Роль EF ніколи не полягала в контролі чи власності всіх доменів в Ethereum. Натомість нашою відповідальністю - нашою обліковістю - є підтримання цінностей Ethereum. Через наші дії та бездіяльність ми несемо відповідальність за те, щоб Ethereum залишався стійким, не лише як мережа, але й як більший екосистема людей, ідей та цінностей - ніколи не зведений до продукту однієї організації. - - Ая Міяґучі
Aya випустила статтю "A new chapter in the infinite garden" у день призначення, де заявила, що роль фонду - це "садівник", а не "контролер", підтримуючи екосистему шляхом розвитку різноманітності клієнтів, координації досліджень, спільнотних заходів тощо; вона підтримує адаптивний ріст, децентралізоване керівництво, протистоїть корпоративному розширенню; вважає, що Ethereum повинен залишатися вірним своєму первісному баченню як "світовий комп'ютер".
Автор вважає, що у період зростання розмови про цінності та ідеали є корисними; але якщо система перебуває на етапі занепаду, не може генерувати приріст, то такі "високі розмови" виглядатимуть блідо й безсиллям, і не зможуть переконати громаду.
Умовою та розвитком цінностей, які стали передумовою, практикою та розвитком "світового комп'ютера", є те, що хтось будує у екосистемі і готовий слідувати та просувати ці цінності. А розвиток екосистеми - обов'язкова умова.
Ган Фейцзы у "П'ять шкідників" вказують на те, що суть конфуціанства у "хаосі слів та безладі законів" полягає в порожньому обговоренні гуманності та справедливості, ігноруючи реальні протиріччя. У разі обмежених ресурсів порожнє обговорення гуманності призведе до віддалення від реальних потреб, необхідно покладатися на "закон, мистецтво, вплив" та інші реальні засоби. Коли Конфуцій мандрував між країнами, лише Вей (яка мала розвинену економіку) тимчасово прийняла його ідеалізм; у країнах, які часто перебували в війнах, таких як Сун, Чень, Цай, ідеалізм Конфуція був відкинутий через відсутність матеріальної бази.
Нещодавно у спільноті стався скандал, коли запитували, чому EF продовжує продавати ETH, не використовуючи фінансові інструменти, такі як стейкінг, для збереження runway. Того ж дня EF знову продала невелику кількість ETH. У цій обстановці поширюється невдоволеність у спільноті, і цей крок виглядає досить погано. Віталік висловив думку, що якщо Фонд заставить ETH, йому може доведеться зробити "офіційний вибір" під час подій спірного хардфорка, порушуючи принципи децентралізації Ethereum. Ця аргументація, яка здається занадто абстрактною, також не може відповісти на основні питання спільноти.
Виходячи з вищевикладеного, якщо говорити про слабкість даних, пов'язаних з позиціонуванням «платформи для розумних контрактів», або про низький рівень ціни ETH як майбутньої валюти для зберігання, то Ethereum виглядає трохи неспроможним. На цей момент вибір залишатися в стані бездіяльності не обов'язково є мудрим рішенням.
«Ethereum - це екосистема, а не компанія»
Віталік на китайському AMA 27 лютого підкреслив, що Ethereum - це не компанія, а екосистема.
Я вважаю, що Ethereum - це децентралізована екосистема, а не компанія. Якщо Ethereum перетвориться на компанію, ми втратимо більшу частину сенсу його існування. Бути компанією - це роль компанії. - Віталік Бутерін
Автор вважає, що Ефір не повинен бути поглядом компанії, оскільки операції компаній означають, що в певній мірі має бути спрямовано на отримання прибутку, що суперечить позиції Ефір, що завжди визначається. Однак некомпанійна операційна спрямованість призводить до того, що досить важко встановити критерії для оцінки ефективності роботи системи, а також ціль системи є децентралізованою, а не спрямованою на оптимізацію для певної точки чи напрямку.
Незручність полягає в тому, що навіть якщо EF не вважає Ethereum компанією, громадськість все ще оцінює Ethereum з використанням підходу, що більше властивий компаніям, наприклад активні адреси, обсяг торгівлі, дохід від протоколу і т. д., що ускладнює простоту Bitcoin як "тотема".
З погляду на базові дані, такі як дохід від протоколу, Ethereum втратив потужний імпульс. Наприклад, через низьку активність на рівні L1 попит на ETH значно знизився, що спричинило значне зменшення сжигання ETH. Ethereum завершив період майже двох років дефляції і повернувся до інфляції, річна інфляція склала 0,72%.
На рівні технічного розвитку Aya пише в статті: Замість контролю ми керуємо всіма викликами основних розробників, щоб створити простір для технічних рішень, які виникають через мудрість спільноти. Координація, а не контроль - з погляду вихідного пункту це хорошо, але це надто ідеалізовано. Метод координації в основному зіткнеться з багатьма проблемами на практиці, такими як низька ефективність та висока тертя. Кожен має свою думку, і без загальних рішень це врешті-решт призведе до важкостей в здійсненні.
Звісно, у цій статті не розглядається, хто правий і хто ні, і не критикується практика EF, а намагається висловити погляд автора та логіку, вказати на користь і ризики. Загалом автор вважає, що EF потрібно бути конкретним, дійсною та об'єктивною, виявляти проблеми, слухати думку спільноти і діяти.
Висновок
Криптовалюта має різні головні теми в різні періоди. У цей період, домінуючими є наративи про Bitcoin ETF та хвилювання навколо Solana memecoin, очевидно, що Ethereum не користується попитом на ринку. Ethereum має гарні цінності та ідеалізм, але ці верхні споруди потребують реальних використань та спільноти для підтримки.
Зберігаючи ці цінності незмінними, що може зробити Ethereum на поточному етапі?
Прискорити темпи розробки, акцентуючи розширення, вирішення проблеми взаємодії між L2, забезпечити вистачає технічного рівня для використання Ethereum. Залучити розвиток довгострокових інвесторів тощо.
Освіта. Підтримка декількох мов на ethereum.org завжди була дуже доброю. Ethereum ймовірно не буде займатися політичним лобіюванням, але освіта на глобальному рівні є досить необхідною.
EF потребує реформ, щоб забезпечити прозоре управління та спільний контроль, збалансувати ідеалізм і ринкові потреби.
Як довгостроковий прихильник Ethereum, я сумую за поточним станом, але також радий бачити, що Solana та інші викликачі атакують позицію Ethereum в криптосвіті - відомо, що в історії криптовалют постійно повторюється сценарій, коли новачки викликають встановлених «переможців», що також додає бадьорості.