Автор: Encrypted Skanda, Джерело: Автор Twitter @thecryptoskanda
Аудиторія Crypto – це найбільш навчальна та азартна аудиторія у світі. Їх хороші ставки відрізняються від класичних «гемблерів казино» тим, що вони не вимагають фіксованих коефіцієнтів і вірять у переваги інформаційної прогалини, а не в навички, які довго тренувалися (з тисяч) або в закон великих чисел. Тому вони не люблять робити додзьо в мушлях равликів і постійно вивчають, як перемогти 0,5% переваги дилерів у блекджек; натомість вони шукають альфу, приховану в новій цілі, і виходять, перш ніж ринок зрозуміє.
Їм потрібні цілі, які маловідомі, тому традиційні ринки та основні валюти не відповідають вимогам, а вартість пошуку «нового» — це цільовий ринок з низькою ліквідністю та високим ризиком:
Висока ефективність транзакцій (чи можна швидко торгувати); 2. Висока волатильність (невеликий обсяг транзакцій призводить до великих коливань і швидкого зростання); 3. Переваги неторгових механізмів зведені до мінімуму (можна грати і програвати, але не бути міцним). Така ціль відповідає їхнім потребам щодо раннього виявлення, точного виходу та здатності вийти.
Подібним чином, дилер буде робити компроміси в трьох вимірах, але мета полягає в тому, щоб максимізувати загальний прибуток ROI, незалежно від того, в який спосіб: справедливість (чи є неторговельна перевага); ефективність транзакції (чи можуть дві сторони швидко торгувати); волатильність (чи можна торгувати за низькою ціною), якщо це не філантроп, з точки зору банкіра. Ці три виміри є неможливим трикутником. Під час розробки букмекерська контора розгляне, як збалансувати орієнтацію гравця та максимізувати ROI.
Незалежно від того, чи це електронний диск поштової картки в перші дні, чи механізм AMM цифрової валюти, монета-мем, транзакція відкладеного ордера NFT або навіть чесний відкладений ордер BRC20/ETHS і крива Friend, вони по суті одне й те саме. Різні співвідношення, але щоб залучити користувачів, вам потрібно мати: ефект багатства (експоненціальна рентабельність інвестицій флагманських проектів); достатню ціль (у тих, хто запізнився, є більше проектів, щоб поспішати); соматосенсорну втрату клієнтів можна контролювати.
Давайте порівняємо non-free mint PFP NFT, BRC-20 і Shuizang з точки зору Zhuang:
**BRC-20 є найменш економічним, **банкір не має переваг, а ефективність транзакцій у режимі відкладених ордерів низька. Перевага полягає в тому, що він не вимагає надто багато грошей, щоб підтягнути ринок, коли початкова емоційна сторона є, але передумовою є те, що банкір вражає всю кількість написів.
NFT≈BRC-20, партія проекту має більшу перевагу, її можна зарезервувати для розбиття та килимка.
Shu Zang — це повністю чорний ящик, відкритого ринку майже немає, і це, по суті, гра між Чжуаном і відпочинком.
Якщо його підставити в модель рівня вбивства GGR, ми виявимо, що:
Швидкість знищення даних найбільш контрольована, за нею йде NFT, а BRC-20 абсолютно неконтрольований.
Що б ви зробили на місці Чжуанга? Ось чому iBox досяг такого рівня, якого ринку NFT досі було важко досягти. Подібним чином, проект BRC-20 не має наступників, і його життєвий цикл набагато коротший, ніж у NFT, що не дивно, незалежно від культурних атрибутів. «Справедливість» може принести тимчасову популярність і ефект багатства, але в кінцевому підсумку все визначають потреби оператора.
То як щодо порівняння @Friendtech, Shuizang і NFT?
Ми виявимо, що NFT є більш жорстоким, оскільки опонентом користувача завжди є платформа, а алгоритм автоматичного створення ринку використовується для транзакцій. Алгоритм позитивно пов’язаний із кількістю чистих покупок, і єдина вартість становить 5% до КОЛ.
Для того самого залучення FT фактично має заплатити 5% від поточної ціни, тоді як NFT має заплатити 100% мінімальної ціни ринкового обігу в повному обсязі.
Навіть у діапазоні падіння ціни, якщо потрібна підтримка, FT все ще еквівалентний безперервній емісії LBP, тоді як NFT може продовжувати жорсткий продаж лише з доходом від продажів + роялті. Уявіть, що FriendTech не оголосив про план референдуму. Чи можна тільки винагороджувати за купівлю і карати за продаж?
Говорячи про це, я маю згадати, що не так з іншою платівкою @blur_io, зробленою Paradigm. Очевидно, це також модель очищення майнінгового коду торгівлі.
Проблема в тому, що субсидії Blur надходять не тим людям. Кому Blur дозволяє своїм користувачам йти за гральний стіл, щоб робити стіну ставок і надавати ліквідність? Власнику блакитних фішок NFT.
Тримач скидається на користувача, що призводить до збитків. Хто зазнав цієї втрати клієнта? Це тримач. Blur нічого не отримав, а натомість розіслав користувачам розсилки на основі обсягу торгів. Це як гравець, який отримує 1,2% за те, що вимив код, і програє 80% ставки за код. А казино не заробило ні копійки.
Як правильно це зробити? Blur дозволяє лише своїм власним цілям NFT брати участь у видобутку транзакцій, а стіна ставок як контрагент, втрати клієнтів стають GGR Blur, використовують частину тяги, і в той же час використовують видобуток транзакцій для субсидування купівельної поведінки користувачів і, нарешті, контролюють убивство в межах певного діапазону. На наступному кроці продовжуйте залучати чудові команди NFT, приєднуйтесь до майнінгу транзакцій за умови використання Blur як маркет-мейкера, станьте Curve of NFT і навіть керуйте NFT.
Насправді, бачачи це, я вважаю, що відповідь уже з’являється: знайдіть ціль із (фактично) низькою справедливістю, високою волатильністю та максимально високою ефективністю транзакцій; створіть торгову платформу з механізмом субсидування майнінгу транзакцій; субсидуйте купівельну поведінку. завдяки механізму майнінгу транзакцій субсидія повністю контролює ціль; переконайтеся, що загальні втрати клієнта трохи перевищують загальну субсидію (включаючи вартість отримання ставки); укомплектуйте механізм майнінгу та умови формування ринку, розширте область перевірки сторони проекту та робити активні ставки.
Звичайно, я лише замінив точку зору дилера, POV Paradigm. Насправді більшість із нас — це 10 000 @Delphi_Digital від Paradigm
(Здатності мобілізувати великий V усієї мережі – це не те, чого можна навчитися)
Важко сказати, як реагує ринок, чи правильний час, місце і люди на місці. Але з порядковими коштовностями попереду, рядок Bot прийшов ззаду, чому б і ні?
На ланцюжку має бути наступний (груповий) герой
ЦЕ МОЖЕТЕ БУТИ ВИ.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Як видобувати золото за допомогою нового механізму емісії, механізму торгівлі та механізму формування ринку?
Автор: Encrypted Skanda, Джерело: Автор Twitter @thecryptoskanda
Аудиторія Crypto – це найбільш навчальна та азартна аудиторія у світі. Їх хороші ставки відрізняються від класичних «гемблерів казино» тим, що вони не вимагають фіксованих коефіцієнтів і вірять у переваги інформаційної прогалини, а не в навички, які довго тренувалися (з тисяч) або в закон великих чисел. Тому вони не люблять робити додзьо в мушлях равликів і постійно вивчають, як перемогти 0,5% переваги дилерів у блекджек; натомість вони шукають альфу, приховану в новій цілі, і виходять, перш ніж ринок зрозуміє.
Їм потрібні цілі, які маловідомі, тому традиційні ринки та основні валюти не відповідають вимогам, а вартість пошуку «нового» — це цільовий ринок з низькою ліквідністю та високим ризиком:
Подібним чином, дилер буде робити компроміси в трьох вимірах, але мета полягає в тому, щоб максимізувати загальний прибуток ROI, незалежно від того, в який спосіб: справедливість (чи є неторговельна перевага); ефективність транзакції (чи можуть дві сторони швидко торгувати); волатильність (чи можна торгувати за низькою ціною), якщо це не філантроп, з точки зору банкіра. Ці три виміри є неможливим трикутником. Під час розробки букмекерська контора розгляне, як збалансувати орієнтацію гравця та максимізувати ROI.
Незалежно від того, чи це електронний диск поштової картки в перші дні, чи механізм AMM цифрової валюти, монета-мем, транзакція відкладеного ордера NFT або навіть чесний відкладений ордер BRC20/ETHS і крива Friend, вони по суті одне й те саме. Різні співвідношення, але щоб залучити користувачів, вам потрібно мати: ефект багатства (експоненціальна рентабельність інвестицій флагманських проектів); достатню ціль (у тих, хто запізнився, є більше проектів, щоб поспішати); соматосенсорну втрату клієнтів можна контролювати.
Давайте порівняємо non-free mint PFP NFT, BRC-20 і Shuizang з точки зору Zhuang:
**BRC-20 є найменш економічним, **банкір не має переваг, а ефективність транзакцій у режимі відкладених ордерів низька. Перевага полягає в тому, що він не вимагає надто багато грошей, щоб підтягнути ринок, коли початкова емоційна сторона є, але передумовою є те, що банкір вражає всю кількість написів.
NFT≈BRC-20, партія проекту має більшу перевагу, її можна зарезервувати для розбиття та килимка.
Shu Zang — це повністю чорний ящик, відкритого ринку майже немає, і це, по суті, гра між Чжуаном і відпочинком.
Якщо його підставити в модель рівня вбивства GGR, ми виявимо, що: Швидкість знищення даних найбільш контрольована, за нею йде NFT, а BRC-20 абсолютно неконтрольований.
Що б ви зробили на місці Чжуанга? Ось чому iBox досяг такого рівня, якого ринку NFT досі було важко досягти. Подібним чином, проект BRC-20 не має наступників, і його життєвий цикл набагато коротший, ніж у NFT, що не дивно, незалежно від культурних атрибутів. «Справедливість» може принести тимчасову популярність і ефект багатства, але в кінцевому підсумку все визначають потреби оператора.
То як щодо порівняння @Friendtech, Shuizang і NFT?
Ми виявимо, що NFT є більш жорстоким, оскільки опонентом користувача завжди є платформа, а алгоритм автоматичного створення ринку використовується для транзакцій. Алгоритм позитивно пов’язаний із кількістю чистих покупок, і єдина вартість становить 5% до КОЛ.
Для того самого залучення FT фактично має заплатити 5% від поточної ціни, тоді як NFT має заплатити 100% мінімальної ціни ринкового обігу в повному обсязі.
Навіть у діапазоні падіння ціни, якщо потрібна підтримка, FT все ще еквівалентний безперервній емісії LBP, тоді як NFT може продовжувати жорсткий продаж лише з доходом від продажів + роялті. Уявіть, що FriendTech не оголосив про план референдуму. Чи можна тільки винагороджувати за купівлю і карати за продаж?
Говорячи про це, я маю згадати, що не так з іншою платівкою @blur_io, зробленою Paradigm. Очевидно, це також модель очищення майнінгового коду торгівлі.
Проблема в тому, що субсидії Blur надходять не тим людям. Кому Blur дозволяє своїм користувачам йти за гральний стіл, щоб робити стіну ставок і надавати ліквідність? Власнику блакитних фішок NFT.
Тримач скидається на користувача, що призводить до збитків. Хто зазнав цієї втрати клієнта? Це тримач. Blur нічого не отримав, а натомість розіслав користувачам розсилки на основі обсягу торгів. Це як гравець, який отримує 1,2% за те, що вимив код, і програє 80% ставки за код. А казино не заробило ні копійки.
Як правильно це зробити? Blur дозволяє лише своїм власним цілям NFT брати участь у видобутку транзакцій, а стіна ставок як контрагент, втрати клієнтів стають GGR Blur, використовують частину тяги, і в той же час використовують видобуток транзакцій для субсидування купівельної поведінки користувачів і, нарешті, контролюють убивство в межах певного діапазону. На наступному кроці продовжуйте залучати чудові команди NFT, приєднуйтесь до майнінгу транзакцій за умови використання Blur як маркет-мейкера, станьте Curve of NFT і навіть керуйте NFT.
Насправді, бачачи це, я вважаю, що відповідь уже з’являється: знайдіть ціль із (фактично) низькою справедливістю, високою волатильністю та максимально високою ефективністю транзакцій; створіть торгову платформу з механізмом субсидування майнінгу транзакцій; субсидуйте купівельну поведінку. завдяки механізму майнінгу транзакцій субсидія повністю контролює ціль; переконайтеся, що загальні втрати клієнта трохи перевищують загальну субсидію (включаючи вартість отримання ставки); укомплектуйте механізм майнінгу та умови формування ринку, розширте область перевірки сторони проекту та робити активні ставки.
Звичайно, я лише замінив точку зору дилера, POV Paradigm. Насправді більшість із нас — це 10 000 @Delphi_Digital від Paradigm
(Здатності мобілізувати великий V усієї мережі – це не те, чого можна навчитися)
Важко сказати, як реагує ринок, чи правильний час, місце і люди на місці. Але з порядковими коштовностями попереду, рядок Bot прийшов ззаду, чому б і ні?
На ланцюжку має бути наступний (груповий) герой
ЦЕ МОЖЕТЕ БУТИ ВИ.