Мало хто має час сісти і будувати божевільні плани щодо Synthetix. У цій публікації буде перелічено знайдені мною можливості, деякі як приблизний опис проблеми з деякими варіантами, а деякі як детальний план.
Автор: Кейн Уорвік, засновник Synthetix
** Збірка: Joy**
Коли я знову інтегрувався в спільноту протягом останніх кількох місяців, я поставив собі запитання: «Чого не вистачає цьому проекту?». Я дійшов висновку, що люди не наважуються йти неочевидними шляхами з високим ризиком. Це має сенс, оскільки стимули тісно пов’язані з роботою кожного на критичному шляху.
Основні учасники стали ефективнішими за останній рік, чому сприяло запровадження ради основних учасників, а також найняли багато неймовірних людей, щоб замінити тих, хто був виснажений під час маршу смерті OG 2018/19. Це призвело до значного прогресу в основній програмі; завершення V2x, розробка V3 і повторне впровадження Perps (похідні). Останні дві проблеми були відкритими на початку 2022 року, і тепер, трохи більше ніж через рік, Perps продовжує масштабуватись, з початковими компонентами V3, розгорнутими в основній мережі.
Мало хто має час сісти і будувати божевільні плани щодо Synthetix. У цій публікації буде перелічено знайдені мною можливості, деякі як приблизний опис проблеми з деякими варіантами, а деякі як детальний план. Фінансовий комітет також розробляє новий шаблон пропозиції для ініціатив, перелічених нижче. Це забезпечить більш прозору комунікацію майбутніх змін.
Альянс основних учасників
Я знаю, що це може заглибитися у філософію розподілу капіталу стартапу чи розповсюдження токенів у DAO, але я вважаю, що це ключовий момент. Рання спільнота або зрозуміла це інтуїтивно, або я нав’язав це спільноті, не пам’ятаю, що саме. З мого досвіду багато людей, які працюють у стартапах, мають кілька мотивацій, але фінансова свобода часто є важливою. Робота в стартапі вже є ризикованою роботою, а робота в DAO може бути ще ризикованішою. У Synthetix вирівнювання є критичним, оскільки тут мало ієрархії. Самомотивованих людей, швидше за все, приверне ця атмосфера. Однак ми також повинні переконатися, що підтримуємо фінансову послідовність. Я рекомендую щокварталу відкладати SNX на бонуси. Бонуси розподілятимуться на розсуд TC (Фінансового комітету) разом із відгуками CC (основних учасників) про вплив їхніх колег на протокол. Це забезпечить справедливий розподіл на основі заслуг. Точна кількість виділених SNX ще не визначена, але в ідеалі вона повинна складати мільйони.
Стимули транзакцій
Незважаючи на успіх стимулів OP у збільшенні обсягу торгів, стимули SNX можуть мати більш впливову петлю зворотного зв’язку, особливо тому, що стимули будуть в депонованому SNX (eSNX), що має познайомити трейдерів зі ставками SNX. В ідеалі 5-10 мільйонів SNX повинні бути виділені на цю програму стимулювання з часом.
Пасивний стейкинг SNX
Складність ставки SNX ускладнює залучення нових учасників до екосистеми. Хоча були докладені зусилля для спрощення таких процесів, як впровадження стратегій dHedge. Незважаючи на те, що розуміння того, навіщо потрібні ці послуги хеджування, є перешкодою, важко кількісно визначити, скільки потенційних зацікавлених сторін втрачено в екосистемі через складність, але я думаю, ми можемо з упевненістю припустити, що це кратне фактичній кількості зацікавлених сторін. Щоб спростити стекінг, ми можемо створити пасивний пул стекінгу, який працює разом із активним стекінгом SNX. Нові стейкери можуть випробувати стейкинг, не стикаючись із зайвими труднощами, і краще зрозуміти Synthetix. Подумайте про це як про безкоштовну модель, де «ціною» є ризик і складність, і якщо ми зменшимо їх, сплачуючи нижчі доходи, ми можемо залучити більше зацікавлених сторін. Цю допомогу спочатку має виплачувати Казначейство, можливо, у SNX, але бажано в sUSD. Ця винагорода також має розраховуватися динамічно на основі співвідношення між активними та пасивними стейкерами, причому пасивні ставки мають обмеження приблизно 10% комісії. Знову ж таки, це дуже приблизний концептуальний план, а деталі відкриті для дискусій. Тримісячного пробного періоду з обмеженням у 1-2 мільйони доларів у sUSD або еквівалентних виплат у SNX було б достатньо, щоб визначити, чи збільшить це відсоток ставок SNX, пасивно чи активно.
Інтеграційні стимули
Оскільки Synthetix переходить на рівень ліквідності, наша залежність від інтеграторів стає ще важливішою. Звичайно, ніщо не заважає спільноті фінансувати новий внутрішній інтерфейс транзакцій Synthetix. Але, сподіваюся, спостереження за проблемами, з якими стикаються інтегратори, показує, що це не маленький подвиг. Тому дуже важливо, щоб ми вирівняли стимули для інтеграторів у довгостроковій перспективі. Про те, як цього досягти, довго обговорювали в Discord, тож я швидко розгляну дві сторони дискусії.
Пуристи кажуть, що жодні комісії не повинні бути незаконно привласнені стейкерам SNX, все, що нам потрібно, це щоб інтегратори могли додавати комісію до плати за базовий протокол. Це зменшує складність для інтеграторів, але дозволяє їм стягувати комісію. Інтегратори проти цього, оскільки вважають, що це зробить їх менш конкурентоспроможними, але такий підхід є статус-кво.
Інша сторона стверджує, що певний відсоток комісій (наприклад, 10%) має розподілятися між агрегаторами, тобто всі агрегатори отримують однакову комісію, і немає конкуренції між агрегаторами за нульові комісії для надання кращих послуг трейдерам. .
Існує проміжний варіант, який гарантує певний відсоток, але є також необов’язкова додаткова комісія, яку можуть стягувати інтегратори, яка може забезпечити базові стимули для інтеграторів із додатковою перевагою, що забезпечує їм значну диференціацію на ринку. Це означатиме, що всі інтегратори зароблятимуть однакові гонорари, і між інтеграторами буде нульова конкуренція, щоб надати трейдерам дешевше виконання. Існує проміжний варіант, який гарантує певний відсоток, але є також необов’язкова додаткова комісія, яку можуть стягувати інтегратори, яка може забезпечити базові стимули для інтеграторів із додатковою перевагою, що забезпечує їм значну диференціацію на ринку. Це означатиме, що всі інтегратори отримають однакову комісію, і між інтеграторами не буде конкуренції за нульову комісію, щоб надати трейдерам дешевше виконання. Існує проміжний варіант, який гарантує певний відсоток, але є також необов’язкова додаткова комісія, яку можуть стягувати інтегратори, яка може забезпечити базові стимули для інтеграторів із додатковою перевагою, що забезпечує їм значну диференціацію на ринку. SIP-2002 відводить нас від чистої точки зору, але це не вплине на комісії для зацікавлених сторін, проблема полягає в тому, що якщо комісії продовжуватимуть зростати, це не буде стійким механізмом, хоча це крок у правильний напрямок.
Я пропоную запровадити комісію інтегратора шляхом поділу відсотка SNX, що перебуває у казначействі, скажімо, 10 мільйонів SNX, і ставки від імені інтегратора, що призведе до базової комісії в розмірі 3-5% залежно від відсотка ставки SNX. Це має додаткову перевагу, оскільки кількість SNX в обігу не збільшується для покриття цих комісій. Якщо цей стимул буде успішним, його можна включити в протокол, не ставлячи SNX від імені інтегратора.
3:1 SNX split плюс викуп
Минулого року я намагався зупинити інфляцію до того, як ми досягли 300 мільйонів SNX. На щастя, ця пропозиція провалилася, оскільки ми ще не досягли точки, коли нульова інфляція є стійкою. Інфляція сьогодні не менш важлива, і я вважаю, що у V2x ми можемо вимкнути інфляцію з мінімальним впливом. На жаль, зараз ми плануємо перехід на V3, і знову дискутується питання про те, чи потрібні нам інфляційні стимули. Основною причиною підтримки інфляції у версії 3 є забезпечення наявності механізму для спрямування ліквідності для пулів без дозволу. Є кілька пропозицій щодо того, як цього досягти, наприклад голосування у стилі veCRV. Навіть якщо інфляція є єдиним рішенням тут, я не думаю, що вона заперечує компенсаційну силу викупу та спалювання. Якщо ми зробимо розподіл 3:1, ми матимемо близько 90 мільйонів додаткових токенів, які можна буде викупити та спалити за ринковою ціною 60 мільйонів доларів.
Звідки гроші на спалювання цих жетонів? Прибуток казначейської комісії. Виходячи з останніх показників доходності, казначейство генерує близько 5 мільйонів доларів на рік, і якщо 100% цього розподілити на викуп, це займе близько десяти років. Цей термін буде значно скорочений, якщо обсяги транзакцій зростуть у найближчі роки. Ви можете запитати, чому б просто не спалити понад 30 мільйонів токенів у гаманці казначейства? Ці токени фактично заблоковані, тому вплив мінімальний, але після завершення викупу має сенс розглянути пропорційний розподіл SNX, що залишився, між стейкерами. Якщо 100% цього було виділено на репо, це займе близько десяти років. Цей термін буде значно скорочений, якщо обсяги транзакцій зростуть у найближчі роки. Ви можете запитати, чому б просто не спалити понад 30 мільйонів токенів у гаманці казначейства? Ці токени фактично заблоковані, тому вплив мінімальний, але після завершення викупу має сенс розглянути пропорційний розподіл SNX, що залишився, між стейкерами.
Роздайте SNX стейкерам
Те саме питання: чому б не записати SNX безпосередньо? Причина полягає в тому, що цей SNX можна використовувати для стимулювання, і якщо він повністю розподілений, він може бути еквівалентним трирічному рівню інфляції в 3%. Це дозволить нам перевірити потребу в інфляції без фактичного збільшення пропозиції токенів. Проблема полягає в тому, що наразі ці токени несуть величезну суму боргу, тому для їх розподілу борг також потрібно перевести або погасити. Тут діють конкуруючі сили, тому що якщо надходження від комісії будуть використані для викупу та спалювання SNX, борг не буде виплачено, доки не буде завершено викуп. Одним із варіантів було б продати SNX на позабіржовому ринку, щоб погасити борг, але це компенсує збитки, тому, якщо почнеться зворотний викуп, схоже, що будь-яке розповсюдження SNX доведеться чекати, поки викуп не завершиться. Це може тривати багато років.
Робочі групи, що фінансуються казначейством
Це одна з моїх улюблених пропозицій. Коли ми вступаємо в цю нову еру протоколу, у нас виникла потреба в таких функціях, як продажі та підтримка. Незважаючи на те, що ці функції можна передати інтегратору, все одно існує прогалина, яка, на мій погляд, нагадує Salesforce. Salesforce — це платформа, але вона не сприяє безпосередньому впровадженню, натомість вони покладаються на мережу інтеграторів. Однак Salesforce усе ще вимагала внутрішніх команд, які б працювали з інтеграторами над великими угодами та забезпечували підтримку самих інтеграторів.
Станом на сьогодні Synthetix може підтримувати маркет-мейкерів і великих трейдерів на платформі, маючи достатню ліквідність і функціональність, щоб зробити таку компанію гідною торгівлі. Інтегратори повинні взаємодіяти з такими типами користувачів, однак спеціальна група, яка працює з великими трейдерами та інтеграторами, щоб забезпечити плавний процес використання, була б дуже корисною. Попередня практика полягала в тому, щоб на цю роль наймати лише нових основних учасників. Однак я бачу можливість підвищити прозорість і підзвітність цих функцій шляхом фінансування незалежних робочих груп для їх виконання та підпорядкування безпосередньо Раді Спарти. Казначейство безпосередньо фінансуватиме це, що дозволить нам випробувати цей новий тип координації. Щоб залучити потрібних людей до цієї робочої групи, необхідна певна безперервність, тому я рекомендую запустити принаймні 6–12-місячну пробну версію з комісією за припинення в SNX, якщо протокол вирішить не використовувати цей підхід після випробування.
Інша робоча група, яку я пропоную, — це аналітична група, яка відповідатиме за те, щоб усі дані в протоколі були доступними та актуальними. І інформаційна панель у реальному часі, щоб переконатися, що ми маємо всі ключові показники. Історично це не вдавалося через низький пріоритет і технічну складність.
Synthetix Ecosystem Fund
На початку протоколу SynthetixDAO вирішив не інвестувати за межі протоколу через ризики таких інвестицій і побоювання втратити фокус на своїй основній місії фінансування розробки протоколу. Хоча, ймовірно, проект можна було б профінансувати краще, якби ми використовували своє становище протягом останніх п’яти років для укладання угод на ранніх стадіях, це також могло іноді чинити тиск на розробку угод про фінансування, особливо наприкінці 2019 року, коли ліквідність коли активів стає все менше і менше. Враховуючи намір скоротити фінансування та можливість фінансувати екосистемні проекти для решти ведмежого ринку, зараз має більший сенс, ніж будь-коли, виділяти відсоток коштів на фінансування екосистем. Зокрема, ми очікуємо значного зростання кількості нових проектів на основі Synthetix у наступні кілька років. Цей фонд належатиме пропорційно власникам SNX і з часом може бути розподілений або навіть використаний для фінансування подальшого викупу токенів SNX.
Субсидуйте комісію зберігача
Synthetix навряд чи запровадить безкоштовні транзакції через відсутність потенціалу для потоку платіжних доручень у дизайні протоколу. Однак ми маємо прагнути скасувати будь-які фіксовані збори, пов’язані з транзакціями. Казначейство повинно субсидувати комісію утримувача, щоб гарантувати, що трейдери з малим обсягом торгів не будуть знижені, в ідеалі шляхом субсидування безпосередньо утримувача, але, враховуючи складність цього підходу, найкраще сплачувати відшкодування від комісії утримувача безпосередньо першій операції. Конкретний метод, чи використовувати SNX чи sUSD, ще належить обговорити.
Реферальна програма Perps
Теоретично це ще один крок, з яким може впоратися інтегратор; однак процедура перенаправлення на рівні протоколу робить будь-які інші перенаправлення, надані інтегратором, більш потужними. Історично реферальні програми дуже добре працювали на криптобіржах, однак для них потрібен робочий продукт. З огляду на те, що Perps нарешті готовий, потенціал для сприяння усиновленню через рефералів дуже великий. Ці реферали повинні оплачуватися в депонованих SNX, що забезпечить відсутність негайного впливу на ціну, і що SNX бажано робити ставку (пасивну чи активну), оскільки вона все одно заблокована. У міру покращення досвіду торгівлі та звільнення нових ринків це створить маховик, де трейдери зможуть отримати доступ до стейкерів SNX, а великі реферери стануть важливими зацікавленими сторонами в екосистемі.
Шаблон пропозиції фінансового комітету
Створюється шаблон пропозиції для підвищення прозорості поточних і майбутніх планів казначейства. Цей шаблон базуватиметься на шаблоні SIP, але з часом може бути скоригований. Хоча зворотний зв’язок із громадою не завжди необхідний, а в деяких випадках може бути навіть шкідливим, членам спільноти було б корисно мати документ із викладенням плану та поясненням його обґрунтування.
Звільнити фінансовий комітет
На мою думку, казначейство колись буде розібрано. Існують різні способи зробити це, але головна ідея полягає в тому, що якщо протокол функціонує належним чином, казначейський комітет можна розділити на менші частини та призначити новим або існуючим керівним органам, щоб уникнути єдиної точки збою для протоколу. Незважаючи на прогрес, досягнутий після sDAO, все ще є можливості для вдосконалення, і комітет казначейства надто довго був керівним органом.
Це лише пропозиції, а я лише один із чотирьох голосів у раді. Мета цієї публікації — розпочати обговорення та переконатися, що спільнота розуміє потенційний шлях вперед. Я хочу обговорити та обговорити всі ці пропозиції в Discord.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Пропозиція засновника Synthetix: можливості, які я помітив, і що чекає на Synthetix
Автор: Кейн Уорвік, засновник Synthetix
** Збірка: Joy**
Коли я знову інтегрувався в спільноту протягом останніх кількох місяців, я поставив собі запитання: «Чого не вистачає цьому проекту?». Я дійшов висновку, що люди не наважуються йти неочевидними шляхами з високим ризиком. Це має сенс, оскільки стимули тісно пов’язані з роботою кожного на критичному шляху.
Основні учасники стали ефективнішими за останній рік, чому сприяло запровадження ради основних учасників, а також найняли багато неймовірних людей, щоб замінити тих, хто був виснажений під час маршу смерті OG 2018/19. Це призвело до значного прогресу в основній програмі; завершення V2x, розробка V3 і повторне впровадження Perps (похідні). Останні дві проблеми були відкритими на початку 2022 року, і тепер, трохи більше ніж через рік, Perps продовжує масштабуватись, з початковими компонентами V3, розгорнутими в основній мережі.
Мало хто має час сісти і будувати божевільні плани щодо Synthetix. У цій публікації буде перелічено знайдені мною можливості, деякі як приблизний опис проблеми з деякими варіантами, а деякі як детальний план. Фінансовий комітет також розробляє новий шаблон пропозиції для ініціатив, перелічених нижче. Це забезпечить більш прозору комунікацію майбутніх змін.
Альянс основних учасників
Я знаю, що це може заглибитися у філософію розподілу капіталу стартапу чи розповсюдження токенів у DAO, але я вважаю, що це ключовий момент. Рання спільнота або зрозуміла це інтуїтивно, або я нав’язав це спільноті, не пам’ятаю, що саме. З мого досвіду багато людей, які працюють у стартапах, мають кілька мотивацій, але фінансова свобода часто є важливою. Робота в стартапі вже є ризикованою роботою, а робота в DAO може бути ще ризикованішою. У Synthetix вирівнювання є критичним, оскільки тут мало ієрархії. Самомотивованих людей, швидше за все, приверне ця атмосфера. Однак ми також повинні переконатися, що підтримуємо фінансову послідовність. Я рекомендую щокварталу відкладати SNX на бонуси. Бонуси розподілятимуться на розсуд TC (Фінансового комітету) разом із відгуками CC (основних учасників) про вплив їхніх колег на протокол. Це забезпечить справедливий розподіл на основі заслуг. Точна кількість виділених SNX ще не визначена, але в ідеалі вона повинна складати мільйони.
Стимули транзакцій
Незважаючи на успіх стимулів OP у збільшенні обсягу торгів, стимули SNX можуть мати більш впливову петлю зворотного зв’язку, особливо тому, що стимули будуть в депонованому SNX (eSNX), що має познайомити трейдерів зі ставками SNX. В ідеалі 5-10 мільйонів SNX повинні бути виділені на цю програму стимулювання з часом.
Пасивний стейкинг SNX
Складність ставки SNX ускладнює залучення нових учасників до екосистеми. Хоча були докладені зусилля для спрощення таких процесів, як впровадження стратегій dHedge. Незважаючи на те, що розуміння того, навіщо потрібні ці послуги хеджування, є перешкодою, важко кількісно визначити, скільки потенційних зацікавлених сторін втрачено в екосистемі через складність, але я думаю, ми можемо з упевненістю припустити, що це кратне фактичній кількості зацікавлених сторін. Щоб спростити стекінг, ми можемо створити пасивний пул стекінгу, який працює разом із активним стекінгом SNX. Нові стейкери можуть випробувати стейкинг, не стикаючись із зайвими труднощами, і краще зрозуміти Synthetix. Подумайте про це як про безкоштовну модель, де «ціною» є ризик і складність, і якщо ми зменшимо їх, сплачуючи нижчі доходи, ми можемо залучити більше зацікавлених сторін. Цю допомогу спочатку має виплачувати Казначейство, можливо, у SNX, але бажано в sUSD. Ця винагорода також має розраховуватися динамічно на основі співвідношення між активними та пасивними стейкерами, причому пасивні ставки мають обмеження приблизно 10% комісії. Знову ж таки, це дуже приблизний концептуальний план, а деталі відкриті для дискусій. Тримісячного пробного періоду з обмеженням у 1-2 мільйони доларів у sUSD або еквівалентних виплат у SNX було б достатньо, щоб визначити, чи збільшить це відсоток ставок SNX, пасивно чи активно.
Інтеграційні стимули
Оскільки Synthetix переходить на рівень ліквідності, наша залежність від інтеграторів стає ще важливішою. Звичайно, ніщо не заважає спільноті фінансувати новий внутрішній інтерфейс транзакцій Synthetix. Але, сподіваюся, спостереження за проблемами, з якими стикаються інтегратори, показує, що це не маленький подвиг. Тому дуже важливо, щоб ми вирівняли стимули для інтеграторів у довгостроковій перспективі. Про те, як цього досягти, довго обговорювали в Discord, тож я швидко розгляну дві сторони дискусії.
Пуристи кажуть, що жодні комісії не повинні бути незаконно привласнені стейкерам SNX, все, що нам потрібно, це щоб інтегратори могли додавати комісію до плати за базовий протокол. Це зменшує складність для інтеграторів, але дозволяє їм стягувати комісію. Інтегратори проти цього, оскільки вважають, що це зробить їх менш конкурентоспроможними, але такий підхід є статус-кво.
Інша сторона стверджує, що певний відсоток комісій (наприклад, 10%) має розподілятися між агрегаторами, тобто всі агрегатори отримують однакову комісію, і немає конкуренції між агрегаторами за нульові комісії для надання кращих послуг трейдерам. .
Існує проміжний варіант, який гарантує певний відсоток, але є також необов’язкова додаткова комісія, яку можуть стягувати інтегратори, яка може забезпечити базові стимули для інтеграторів із додатковою перевагою, що забезпечує їм значну диференціацію на ринку. Це означатиме, що всі інтегратори зароблятимуть однакові гонорари, і між інтеграторами буде нульова конкуренція, щоб надати трейдерам дешевше виконання. Існує проміжний варіант, який гарантує певний відсоток, але є також необов’язкова додаткова комісія, яку можуть стягувати інтегратори, яка може забезпечити базові стимули для інтеграторів із додатковою перевагою, що забезпечує їм значну диференціацію на ринку. Це означатиме, що всі інтегратори отримають однакову комісію, і між інтеграторами не буде конкуренції за нульову комісію, щоб надати трейдерам дешевше виконання. Існує проміжний варіант, який гарантує певний відсоток, але є також необов’язкова додаткова комісія, яку можуть стягувати інтегратори, яка може забезпечити базові стимули для інтеграторів із додатковою перевагою, що забезпечує їм значну диференціацію на ринку. SIP-2002 відводить нас від чистої точки зору, але це не вплине на комісії для зацікавлених сторін, проблема полягає в тому, що якщо комісії продовжуватимуть зростати, це не буде стійким механізмом, хоча це крок у правильний напрямок.
Я пропоную запровадити комісію інтегратора шляхом поділу відсотка SNX, що перебуває у казначействі, скажімо, 10 мільйонів SNX, і ставки від імені інтегратора, що призведе до базової комісії в розмірі 3-5% залежно від відсотка ставки SNX. Це має додаткову перевагу, оскільки кількість SNX в обігу не збільшується для покриття цих комісій. Якщо цей стимул буде успішним, його можна включити в протокол, не ставлячи SNX від імені інтегратора.
3:1 SNX split плюс викуп
Минулого року я намагався зупинити інфляцію до того, як ми досягли 300 мільйонів SNX. На щастя, ця пропозиція провалилася, оскільки ми ще не досягли точки, коли нульова інфляція є стійкою. Інфляція сьогодні не менш важлива, і я вважаю, що у V2x ми можемо вимкнути інфляцію з мінімальним впливом. На жаль, зараз ми плануємо перехід на V3, і знову дискутується питання про те, чи потрібні нам інфляційні стимули. Основною причиною підтримки інфляції у версії 3 є забезпечення наявності механізму для спрямування ліквідності для пулів без дозволу. Є кілька пропозицій щодо того, як цього досягти, наприклад голосування у стилі veCRV. Навіть якщо інфляція є єдиним рішенням тут, я не думаю, що вона заперечує компенсаційну силу викупу та спалювання. Якщо ми зробимо розподіл 3:1, ми матимемо близько 90 мільйонів додаткових токенів, які можна буде викупити та спалити за ринковою ціною 60 мільйонів доларів.
Звідки гроші на спалювання цих жетонів? Прибуток казначейської комісії. Виходячи з останніх показників доходності, казначейство генерує близько 5 мільйонів доларів на рік, і якщо 100% цього розподілити на викуп, це займе близько десяти років. Цей термін буде значно скорочений, якщо обсяги транзакцій зростуть у найближчі роки. Ви можете запитати, чому б просто не спалити понад 30 мільйонів токенів у гаманці казначейства? Ці токени фактично заблоковані, тому вплив мінімальний, але після завершення викупу має сенс розглянути пропорційний розподіл SNX, що залишився, між стейкерами. Якщо 100% цього було виділено на репо, це займе близько десяти років. Цей термін буде значно скорочений, якщо обсяги транзакцій зростуть у найближчі роки. Ви можете запитати, чому б просто не спалити понад 30 мільйонів токенів у гаманці казначейства? Ці токени фактично заблоковані, тому вплив мінімальний, але після завершення викупу має сенс розглянути пропорційний розподіл SNX, що залишився, між стейкерами.
Роздайте SNX стейкерам
Те саме питання: чому б не записати SNX безпосередньо? Причина полягає в тому, що цей SNX можна використовувати для стимулювання, і якщо він повністю розподілений, він може бути еквівалентним трирічному рівню інфляції в 3%. Це дозволить нам перевірити потребу в інфляції без фактичного збільшення пропозиції токенів. Проблема полягає в тому, що наразі ці токени несуть величезну суму боргу, тому для їх розподілу борг також потрібно перевести або погасити. Тут діють конкуруючі сили, тому що якщо надходження від комісії будуть використані для викупу та спалювання SNX, борг не буде виплачено, доки не буде завершено викуп. Одним із варіантів було б продати SNX на позабіржовому ринку, щоб погасити борг, але це компенсує збитки, тому, якщо почнеться зворотний викуп, схоже, що будь-яке розповсюдження SNX доведеться чекати, поки викуп не завершиться. Це може тривати багато років.
Робочі групи, що фінансуються казначейством
Це одна з моїх улюблених пропозицій. Коли ми вступаємо в цю нову еру протоколу, у нас виникла потреба в таких функціях, як продажі та підтримка. Незважаючи на те, що ці функції можна передати інтегратору, все одно існує прогалина, яка, на мій погляд, нагадує Salesforce. Salesforce — це платформа, але вона не сприяє безпосередньому впровадженню, натомість вони покладаються на мережу інтеграторів. Однак Salesforce усе ще вимагала внутрішніх команд, які б працювали з інтеграторами над великими угодами та забезпечували підтримку самих інтеграторів.
Станом на сьогодні Synthetix може підтримувати маркет-мейкерів і великих трейдерів на платформі, маючи достатню ліквідність і функціональність, щоб зробити таку компанію гідною торгівлі. Інтегратори повинні взаємодіяти з такими типами користувачів, однак спеціальна група, яка працює з великими трейдерами та інтеграторами, щоб забезпечити плавний процес використання, була б дуже корисною. Попередня практика полягала в тому, щоб на цю роль наймати лише нових основних учасників. Однак я бачу можливість підвищити прозорість і підзвітність цих функцій шляхом фінансування незалежних робочих груп для їх виконання та підпорядкування безпосередньо Раді Спарти. Казначейство безпосередньо фінансуватиме це, що дозволить нам випробувати цей новий тип координації. Щоб залучити потрібних людей до цієї робочої групи, необхідна певна безперервність, тому я рекомендую запустити принаймні 6–12-місячну пробну версію з комісією за припинення в SNX, якщо протокол вирішить не використовувати цей підхід після випробування.
Інша робоча група, яку я пропоную, — це аналітична група, яка відповідатиме за те, щоб усі дані в протоколі були доступними та актуальними. І інформаційна панель у реальному часі, щоб переконатися, що ми маємо всі ключові показники. Історично це не вдавалося через низький пріоритет і технічну складність.
Synthetix Ecosystem Fund
На початку протоколу SynthetixDAO вирішив не інвестувати за межі протоколу через ризики таких інвестицій і побоювання втратити фокус на своїй основній місії фінансування розробки протоколу. Хоча, ймовірно, проект можна було б профінансувати краще, якби ми використовували своє становище протягом останніх п’яти років для укладання угод на ранніх стадіях, це також могло іноді чинити тиск на розробку угод про фінансування, особливо наприкінці 2019 року, коли ліквідність коли активів стає все менше і менше. Враховуючи намір скоротити фінансування та можливість фінансувати екосистемні проекти для решти ведмежого ринку, зараз має більший сенс, ніж будь-коли, виділяти відсоток коштів на фінансування екосистем. Зокрема, ми очікуємо значного зростання кількості нових проектів на основі Synthetix у наступні кілька років. Цей фонд належатиме пропорційно власникам SNX і з часом може бути розподілений або навіть використаний для фінансування подальшого викупу токенів SNX.
Субсидуйте комісію зберігача
Synthetix навряд чи запровадить безкоштовні транзакції через відсутність потенціалу для потоку платіжних доручень у дизайні протоколу. Однак ми маємо прагнути скасувати будь-які фіксовані збори, пов’язані з транзакціями. Казначейство повинно субсидувати комісію утримувача, щоб гарантувати, що трейдери з малим обсягом торгів не будуть знижені, в ідеалі шляхом субсидування безпосередньо утримувача, але, враховуючи складність цього підходу, найкраще сплачувати відшкодування від комісії утримувача безпосередньо першій операції. Конкретний метод, чи використовувати SNX чи sUSD, ще належить обговорити.
Реферальна програма Perps
Теоретично це ще один крок, з яким може впоратися інтегратор; однак процедура перенаправлення на рівні протоколу робить будь-які інші перенаправлення, надані інтегратором, більш потужними. Історично реферальні програми дуже добре працювали на криптобіржах, однак для них потрібен робочий продукт. З огляду на те, що Perps нарешті готовий, потенціал для сприяння усиновленню через рефералів дуже великий. Ці реферали повинні оплачуватися в депонованих SNX, що забезпечить відсутність негайного впливу на ціну, і що SNX бажано робити ставку (пасивну чи активну), оскільки вона все одно заблокована. У міру покращення досвіду торгівлі та звільнення нових ринків це створить маховик, де трейдери зможуть отримати доступ до стейкерів SNX, а великі реферери стануть важливими зацікавленими сторонами в екосистемі.
Шаблон пропозиції фінансового комітету
Створюється шаблон пропозиції для підвищення прозорості поточних і майбутніх планів казначейства. Цей шаблон базуватиметься на шаблоні SIP, але з часом може бути скоригований. Хоча зворотний зв’язок із громадою не завжди необхідний, а в деяких випадках може бути навіть шкідливим, членам спільноти було б корисно мати документ із викладенням плану та поясненням його обґрунтування.
Звільнити фінансовий комітет
На мою думку, казначейство колись буде розібрано. Існують різні способи зробити це, але головна ідея полягає в тому, що якщо протокол функціонує належним чином, казначейський комітет можна розділити на менші частини та призначити новим або існуючим керівним органам, щоб уникнути єдиної точки збою для протоколу. Незважаючи на прогрес, досягнутий після sDAO, все ще є можливості для вдосконалення, і комітет казначейства надто довго був керівним органом.
Це лише пропозиції, а я лише один із чотирьох голосів у раді. Мета цієї публікації — розпочати обговорення та переконатися, що спільнота розуміє потенційний шлях вперед. Я хочу обговорити та обговорити всі ці пропозиції в Discord.