Hong Kong SmartCon เปิดตัวเมื่อวันที่ 10/30 ~ 10/31 บทความนี้เป็นผู้สื่อข่าวพิเศษของหัวข้อที่เลือกในพื้นที่มือถือทันทีสําหรับการจัดการสินทรัพย์และผู้จัดการกองทุนโอกาสทางธุรกิจใดที่จะนํามาโดยการเชื่อมต่อสินทรัพย์และจุดปวดที่พบใน TradFi ในตลาดกองทุน 10 ล้านล้านเหรียญสหรัฐและปัญหาใดที่ห่วงโซ่สามารถแก้ปัญหาได้? (เรื่องย่อ: SmartCon Live Direct Attack "Fund Manager, Payment ข้อตกลง How Companies Use AI, บล็อก Chains for Financial Transformation) (Background supplement: Welcome 867 trillion magnesium traditional institutions การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น Business Opportunity! Chainlink Hong Kong "SmartCon" เริ่มต้นการต่อสู้ครั้งแรกของ TradFi) จัดโดยออราเคิลกระจายอํานาจ Chainlink SmartCon เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ที่โรงแรม Kerry ในฮ่องกงระหว่างวันที่ 10/30~10/31 ต้อนรับยักษ์ใหญ่ TradFi ระดับนานาชาติรุ่นเฮฟวี่เวทจํานวนมาก ซึ่งอาจกล่าวได้ว่าเป็นการประชุมสนทนาขนาดใหญ่ครั้งแรกของเหตุการณ์สําคัญในอุตสาหกรรม web3 และ TradFi และกรรมาธิการพิเศษของพื้นที่เคลื่อนที่ก็ในวันที่ 10/30 เซสชันที่เลือกในวันนั้นจะนําผู้อ่านมารายงานเป็นครั้งแรกบทความนี้จะแนะนําหัวข้อ "อนาคตของการจัดการสินทรัพย์" เปิดกับแขก Sergey Nazarov: สวัสดีทุกคนยินดีต้อนรับที่นี่ฉันชื่อ Sergey Nazarov ผู้ร่วมก่อตั้ง Chainlink และเรากําลังพัฒนาแง่มุมที่สําคัญที่สุดของการยอมรับห่วงโซ่บล็อกคือผู้ซื้อและการจัดการสินทรัพย์ซึ่งกําลังสร้างความต้องการและผลักดันการนําเทคโนโลยีบล็อกเชนมาใช้ในตลาดทุนและโลกโซ่สาธารณะและเป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้มาที่นี่กับผู้อภิปรายที่ประสบความสําเร็จ ฉันจะขอให้พวกเขาแนะนําตัวเองโดยเริ่มจากเอ็มม่า Emma Pecenicic: I'm from Fidelity International, leading digital partnerships and distribution in Asia Pacific and global สินทรัพย์ดิจิทัล. Andrew Wong: สวัสดีฉันชื่อ UBS สินทรัพย์ดิจิทัล Team Executive Director Andrew ทุ่มเทให้กับแพลตฟอร์มโทเค็น BS ของเราและเป็นผู้นํากองทุนที่เราเริ่มต้นเมื่อปีที่แล้วการแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น的งานมากมาย Edgar Gehringer: ฉันชื่อ Edgar Gehringer ซีอีโอของ HSBC Asset Management ในฮ่องกงฉันมีประสบการณ์ด้านการจัดการสินทรัพย์ประมาณ 24 ปีและประสบการณ์ประมาณ 22 ปีในเอเชีย Edwin Roflund: ฉันชื่อ Edwin Roflund จาก Franklin Tinburton เราบริหารงานประมาณ 1.7 ล้านล้านดอลลาร์ทั่วโลก และเราได้เปิดตัวกองทุนการแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็นแห่งแรกของเรา รายชื่อแขก: Sergey Nazarov, Co-Founder of Chainlink Emma Pecenicic, Digital Partnerships and Distribution for Fidelity International Asia Pacific and Global สินทรัพย์ดิจิทัล長 Andrew Wong, UBS สินทรัพย์ดิจิทัล Team Executive Director Edgar Gehringer, CEO of HSBC Asset Management in Hong Kong Andrew Crawford: Vice President, Franklin Templeton Digital Assets Fund Market Direction การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น Sergey Nazarov: เยี่ยมมากดีใจที่คุณมาที่นี่คุณรู้ไหมว่าเรามีหลายอย่างที่จะครอบคลุมดังนั้นเรามากระโดดกัน! ดังนั้นแอนดรูว์คุณคิดว่ากลไกตลาดที่ทําให้ผู้จัดการสินทรัพย์นํากองทุนมาใช้การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็นคืออะไร? อย่างมีนัยสําคัญปล่อยค่าธรรมเนียมค่าใช้จ่าย Andrew Crawford: คําถามที่ดี, Sergey เราคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับตลาดคือเรามีอํานาจทางการตลาดมากมาย ในปีนี้ด้วยส้อมของการเข้ารหัสและบล็อกเชนเราได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก และคุณรู้ไหมว่าการเข้ารหัสเป็นสินทรัพย์หลักในห่วงโซ่ของระบบบันทึกตามบล็อกและสิ่งที่เราเห็นคือตอนนี้ผู้คนจํานวนมากขึ้นกําลังนํามาใช้โดยเห็นประโยชน์ทั้งในแง่ของต้นทุนประสิทธิภาพความโปร่งใสการเชื่อมต่อโครงข่ายด้วยบัญชีแยกประเภทเดียวในระบบตามบล็อก เราเห็นว่าเป็นการผลักดันจริงๆคุณรู้ผลักดันพุ่งขึ้นเราจะผลักดันในอีก 12 เดือนข้างหน้าและเราหวังว่าเร็ว ๆ นี้ Sergey Nazarov: คุณคิดว่ามันเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการวางโครงสร้างกองทุนไว้ในห่วงโซ่หรือไม่? Andrew Crawford: ใช่ฉันหมายความว่าเราได้ทําการศึกษาและมีค่าใช้จ่ายประมาณหนึ่งดอลลาร์ในการทําสิ่งนั้นในแบบที่เราบันทึกธุรกรรมแบบดั้งเดิมดังนั้นจึงมีค่าใช้จ่าย 50,000 ดอลลาร์ในการทําธุรกรรม 50,000 รายการบนเส้นทางดั้งเดิมและธุรกรรม 50,000 รายการที่เราทําบนเครือข่าย Stellar มีค่าใช้จ่ายเพียง $ 120 ดังนั้นจึงมีการประหยัดต้นทุนมากมาย แต่ในแง่นั้นการประหยัดต้นทุนนี้ยังนําไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพเนื่องจากคุณไม่จําเป็นต้องกระทบยอดบัญชีแยกประเภทหลายรายการ คุณไม่จําเป็นต้องแก้ไขปัญหา ทุกคนจะได้รับข้อมูลเดียวกันในการซิงค์เพื่อให้เราสามารถกําหนดประหยัดต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง จากนั้นมีผลประโยชน์อื่น ๆ คุณรู้ไหมว่าเราใช้จ่ายประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีในการแก้ไขและการตั้งถิ่นฐานและถ้าเราสามารถดําเนินการต่อได้ถ้าเราย้ายสินทรัพย์ทั้งหมด 1.7 ล้านล้านดอลลาร์ตอนนี้เรามีประมาณ 500 ล้านดอลลาร์และถ้าเราย้ายทั้งหมดไปยังบล็อกออนเชนเราจะประหยัดได้ 200 ล้านดอลลาร์ไม่รวมค่าใช้จ่ายการทําธุรกรรมคุณรู้ไหมว่ามันจะเป็น 0.0025 ดอลลาร์หรืออะไรก็ตาม ดังนั้นคุณรู้ไหมว่ามันเป็นเรื่องใหญ่ เพียงแต่คุณรู้ว่าการย้ายครั้งใหญ่คือการย้ายจากรูปแบบการดูแลแบบหลายการดูแลไปยังระบบบล็อกเชนซึ่งเราไม่มีบุคคลที่สามเช่น HSBC ธนาคารในต่างประเทศ ดังนั้นคุณรู้ไหมว่าเราต้องทําความท้าทายเดียวกันเราต้องลงทุนและแม้ว่ามันจะสร้างแรงเสียดทานในระยะสั้น แต่ก็สนุก ความไว้วางใจจากหน่วยงานกํากับดูแลของฮ่องกงช่วย Sergey Nazarov: ขอบคุณ ต่อไป Edgar, สิ่งที่คุณพบว่าน่าสนใจสําหรับคุณและ บริษัท ของคุณที่จะใช้ บล็อก Chain และ Fund การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น กลไกตลาดคืออะไร? Edgar Gehringer: ใช่ เราแตกต่างกันนิดหน่อย เราเป็นธนาคารแบบดั้งเดิม ดังนั้นการย้ายธนาคารแบบดั้งเดิมไปยังบล็อกเชนจึงจําเป็นต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับประโยชน์ในทางปฏิบัติของบล็อกเชนและการควบคุมบล็อกเชน คุณจะควบคุมมันได้อย่างไร? คุณจะรับประกันได้อย่างไร? ผู้คนกังวลมากเกี่ยวกับเรื่องนี้และหากมีสิ่งผิดปกติหรือการค้าไปในทิศทางที่ผิดอาจส่งผลกระทบอย่างมาก มันอาจมีชื่อเสียงมันส่งผลกระทบต่อคุณจริงๆและมีความกังวลมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ ขอบคุณพระเจ้าที่ในฮ่องกงหน่วยงานกํากับดูแลมาหาเราจริงๆและบอกว่าเราต้องการทําสิ่งนี้ในฐานะหน่วยงานกํากับดูแล "เราต้องการสร้างแซนด์บ็อกซ์ที่มีบล็อกเชน แต่เราไม่มีเงิน แต่เราต้องการให้คุณใส่สินทรัพย์ของคุณลงไปเราต้องการให้คุณไปที่นั่นและวางไว้" ดังนั้นนั่นทําให้เรามีแรงจูงใจที่แท้จริงในการทําสิ่งนี้แล้วไปที่นั่นเราเริ่มต้นด้วยพันธบัตรสีเขียวแล้วทําการแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็นเพราะมีการซื้อขายทองคําจํานวนมากและเราเห็นอนาคตที่ชัดเจนต่อไปในเส้นทางนั้นเพราะถ้าหน่วยงานกํากับดูแลเห็นประโยชน์ของนักลงทุนปลายทางมันเกี่ยวกับนักลงทุนปลายทางมันเกี่ยวกับนักลงทุนปลายทางมันไม่เกี่ยวกับเรา ท้ายที่สุดแล้วหากผู้ถือหุ้นอย่างที่คุณบอกว่าได้รับประโยชน์เพราะเราสามารถทําให้การกระทบยอดเป็นไปโดยอัตโนมัตินั่นจะเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงานกํากับดูแลซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นอย่างแท้จริงและนั่นจะช่วยให้ผู้จัดการของเรามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เราควรทําขับเคลื่อนประสิทธิภาพ Sergey Nazarov: ถูกต้องเท่าที่คุณกังวลหน่วยงานกํากับดูแลเห็นประโยชน์ของการตั้งค่าเหล่านี้การแปลงสินทรัพย์เป็นผลิตภัณฑ์กองทุนโทเค็นและมาถึงคุณ Edgar Gehringer: ใช่. อย่างที่เอชเอสบีซีบอกว่าเฮ้นั่นเป็นสิ่งสําคัญ เราควรและฉันคิดว่ามันเป็นข้อพิสูจน์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับวิธีการทํางานของกฎระเบียบในฮ่องกงซึ่งคล้ายกับหน่วยงานกํากับดูแลที่อื่น ๆ ...
บรรยาย SmartCon ทั้งหมด》 อนาคตการจัดการสินทรัพย์ - การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น: ค่าธรรมเนียมการซื้อขายลดลง 99.7% ตลอดจนตลาดที่สัมผัสถึงทุกคน
Hong Kong SmartCon เปิดตัวเมื่อวันที่ 10/30 ~ 10/31 บทความนี้เป็นผู้สื่อข่าวพิเศษของหัวข้อที่เลือกในพื้นที่มือถือทันทีสําหรับการจัดการสินทรัพย์และผู้จัดการกองทุนโอกาสทางธุรกิจใดที่จะนํามาโดยการเชื่อมต่อสินทรัพย์และจุดปวดที่พบใน TradFi ในตลาดกองทุน 10 ล้านล้านเหรียญสหรัฐและปัญหาใดที่ห่วงโซ่สามารถแก้ปัญหาได้? (เรื่องย่อ: SmartCon Live Direct Attack "Fund Manager, Payment ข้อตกลง How Companies Use AI, บล็อก Chains for Financial Transformation) (Background supplement: Welcome 867 trillion magnesium traditional institutions การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น Business Opportunity! Chainlink Hong Kong "SmartCon" เริ่มต้นการต่อสู้ครั้งแรกของ TradFi) จัดโดยออราเคิลกระจายอํานาจ Chainlink SmartCon เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ที่โรงแรม Kerry ในฮ่องกงระหว่างวันที่ 10/30~10/31 ต้อนรับยักษ์ใหญ่ TradFi ระดับนานาชาติรุ่นเฮฟวี่เวทจํานวนมาก ซึ่งอาจกล่าวได้ว่าเป็นการประชุมสนทนาขนาดใหญ่ครั้งแรกของเหตุการณ์สําคัญในอุตสาหกรรม web3 และ TradFi และกรรมาธิการพิเศษของพื้นที่เคลื่อนที่ก็ในวันที่ 10/30 เซสชันที่เลือกในวันนั้นจะนําผู้อ่านมารายงานเป็นครั้งแรกบทความนี้จะแนะนําหัวข้อ "อนาคตของการจัดการสินทรัพย์" เปิดกับแขก Sergey Nazarov: สวัสดีทุกคนยินดีต้อนรับที่นี่ฉันชื่อ Sergey Nazarov ผู้ร่วมก่อตั้ง Chainlink และเรากําลังพัฒนาแง่มุมที่สําคัญที่สุดของการยอมรับห่วงโซ่บล็อกคือผู้ซื้อและการจัดการสินทรัพย์ซึ่งกําลังสร้างความต้องการและผลักดันการนําเทคโนโลยีบล็อกเชนมาใช้ในตลาดทุนและโลกโซ่สาธารณะและเป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้มาที่นี่กับผู้อภิปรายที่ประสบความสําเร็จ ฉันจะขอให้พวกเขาแนะนําตัวเองโดยเริ่มจากเอ็มม่า Emma Pecenicic: I'm from Fidelity International, leading digital partnerships and distribution in Asia Pacific and global สินทรัพย์ดิจิทัล. Andrew Wong: สวัสดีฉันชื่อ UBS สินทรัพย์ดิจิทัล Team Executive Director Andrew ทุ่มเทให้กับแพลตฟอร์มโทเค็น BS ของเราและเป็นผู้นํากองทุนที่เราเริ่มต้นเมื่อปีที่แล้วการแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น的งานมากมาย Edgar Gehringer: ฉันชื่อ Edgar Gehringer ซีอีโอของ HSBC Asset Management ในฮ่องกงฉันมีประสบการณ์ด้านการจัดการสินทรัพย์ประมาณ 24 ปีและประสบการณ์ประมาณ 22 ปีในเอเชีย Edwin Roflund: ฉันชื่อ Edwin Roflund จาก Franklin Tinburton เราบริหารงานประมาณ 1.7 ล้านล้านดอลลาร์ทั่วโลก และเราได้เปิดตัวกองทุนการแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็นแห่งแรกของเรา รายชื่อแขก: Sergey Nazarov, Co-Founder of Chainlink Emma Pecenicic, Digital Partnerships and Distribution for Fidelity International Asia Pacific and Global สินทรัพย์ดิจิทัล長 Andrew Wong, UBS สินทรัพย์ดิจิทัล Team Executive Director Edgar Gehringer, CEO of HSBC Asset Management in Hong Kong Andrew Crawford: Vice President, Franklin Templeton Digital Assets Fund Market Direction การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น Sergey Nazarov: เยี่ยมมากดีใจที่คุณมาที่นี่คุณรู้ไหมว่าเรามีหลายอย่างที่จะครอบคลุมดังนั้นเรามากระโดดกัน! ดังนั้นแอนดรูว์คุณคิดว่ากลไกตลาดที่ทําให้ผู้จัดการสินทรัพย์นํากองทุนมาใช้การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็นคืออะไร? อย่างมีนัยสําคัญปล่อยค่าธรรมเนียมค่าใช้จ่าย Andrew Crawford: คําถามที่ดี, Sergey เราคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับตลาดคือเรามีอํานาจทางการตลาดมากมาย ในปีนี้ด้วยส้อมของการเข้ารหัสและบล็อกเชนเราได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก และคุณรู้ไหมว่าการเข้ารหัสเป็นสินทรัพย์หลักในห่วงโซ่ของระบบบันทึกตามบล็อกและสิ่งที่เราเห็นคือตอนนี้ผู้คนจํานวนมากขึ้นกําลังนํามาใช้โดยเห็นประโยชน์ทั้งในแง่ของต้นทุนประสิทธิภาพความโปร่งใสการเชื่อมต่อโครงข่ายด้วยบัญชีแยกประเภทเดียวในระบบตามบล็อก เราเห็นว่าเป็นการผลักดันจริงๆคุณรู้ผลักดันพุ่งขึ้นเราจะผลักดันในอีก 12 เดือนข้างหน้าและเราหวังว่าเร็ว ๆ นี้ Sergey Nazarov: คุณคิดว่ามันเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการวางโครงสร้างกองทุนไว้ในห่วงโซ่หรือไม่? Andrew Crawford: ใช่ฉันหมายความว่าเราได้ทําการศึกษาและมีค่าใช้จ่ายประมาณหนึ่งดอลลาร์ในการทําสิ่งนั้นในแบบที่เราบันทึกธุรกรรมแบบดั้งเดิมดังนั้นจึงมีค่าใช้จ่าย 50,000 ดอลลาร์ในการทําธุรกรรม 50,000 รายการบนเส้นทางดั้งเดิมและธุรกรรม 50,000 รายการที่เราทําบนเครือข่าย Stellar มีค่าใช้จ่ายเพียง $ 120 ดังนั้นจึงมีการประหยัดต้นทุนมากมาย แต่ในแง่นั้นการประหยัดต้นทุนนี้ยังนําไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพเนื่องจากคุณไม่จําเป็นต้องกระทบยอดบัญชีแยกประเภทหลายรายการ คุณไม่จําเป็นต้องแก้ไขปัญหา ทุกคนจะได้รับข้อมูลเดียวกันในการซิงค์เพื่อให้เราสามารถกําหนดประหยัดต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง จากนั้นมีผลประโยชน์อื่น ๆ คุณรู้ไหมว่าเราใช้จ่ายประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีในการแก้ไขและการตั้งถิ่นฐานและถ้าเราสามารถดําเนินการต่อได้ถ้าเราย้ายสินทรัพย์ทั้งหมด 1.7 ล้านล้านดอลลาร์ตอนนี้เรามีประมาณ 500 ล้านดอลลาร์และถ้าเราย้ายทั้งหมดไปยังบล็อกออนเชนเราจะประหยัดได้ 200 ล้านดอลลาร์ไม่รวมค่าใช้จ่ายการทําธุรกรรมคุณรู้ไหมว่ามันจะเป็น 0.0025 ดอลลาร์หรืออะไรก็ตาม ดังนั้นคุณรู้ไหมว่ามันเป็นเรื่องใหญ่ เพียงแต่คุณรู้ว่าการย้ายครั้งใหญ่คือการย้ายจากรูปแบบการดูแลแบบหลายการดูแลไปยังระบบบล็อกเชนซึ่งเราไม่มีบุคคลที่สามเช่น HSBC ธนาคารในต่างประเทศ ดังนั้นคุณรู้ไหมว่าเราต้องทําความท้าทายเดียวกันเราต้องลงทุนและแม้ว่ามันจะสร้างแรงเสียดทานในระยะสั้น แต่ก็สนุก ความไว้วางใจจากหน่วยงานกํากับดูแลของฮ่องกงช่วย Sergey Nazarov: ขอบคุณ ต่อไป Edgar, สิ่งที่คุณพบว่าน่าสนใจสําหรับคุณและ บริษัท ของคุณที่จะใช้ บล็อก Chain และ Fund การแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็น กลไกตลาดคืออะไร? Edgar Gehringer: ใช่ เราแตกต่างกันนิดหน่อย เราเป็นธนาคารแบบดั้งเดิม ดังนั้นการย้ายธนาคารแบบดั้งเดิมไปยังบล็อกเชนจึงจําเป็นต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับประโยชน์ในทางปฏิบัติของบล็อกเชนและการควบคุมบล็อกเชน คุณจะควบคุมมันได้อย่างไร? คุณจะรับประกันได้อย่างไร? ผู้คนกังวลมากเกี่ยวกับเรื่องนี้และหากมีสิ่งผิดปกติหรือการค้าไปในทิศทางที่ผิดอาจส่งผลกระทบอย่างมาก มันอาจมีชื่อเสียงมันส่งผลกระทบต่อคุณจริงๆและมีความกังวลมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ ขอบคุณพระเจ้าที่ในฮ่องกงหน่วยงานกํากับดูแลมาหาเราจริงๆและบอกว่าเราต้องการทําสิ่งนี้ในฐานะหน่วยงานกํากับดูแล "เราต้องการสร้างแซนด์บ็อกซ์ที่มีบล็อกเชน แต่เราไม่มีเงิน แต่เราต้องการให้คุณใส่สินทรัพย์ของคุณลงไปเราต้องการให้คุณไปที่นั่นและวางไว้" ดังนั้นนั่นทําให้เรามีแรงจูงใจที่แท้จริงในการทําสิ่งนี้แล้วไปที่นั่นเราเริ่มต้นด้วยพันธบัตรสีเขียวแล้วทําการแปลงสินทรัพย์เป็นโทเค็นเพราะมีการซื้อขายทองคําจํานวนมากและเราเห็นอนาคตที่ชัดเจนต่อไปในเส้นทางนั้นเพราะถ้าหน่วยงานกํากับดูแลเห็นประโยชน์ของนักลงทุนปลายทางมันเกี่ยวกับนักลงทุนปลายทางมันเกี่ยวกับนักลงทุนปลายทางมันไม่เกี่ยวกับเรา ท้ายที่สุดแล้วหากผู้ถือหุ้นอย่างที่คุณบอกว่าได้รับประโยชน์เพราะเราสามารถทําให้การกระทบยอดเป็นไปโดยอัตโนมัตินั่นจะเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงานกํากับดูแลซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นอย่างแท้จริงและนั่นจะช่วยให้ผู้จัดการของเรามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เราควรทําขับเคลื่อนประสิทธิภาพ Sergey Nazarov: ถูกต้องเท่าที่คุณกังวลหน่วยงานกํากับดูแลเห็นประโยชน์ของการตั้งค่าเหล่านี้การแปลงสินทรัพย์เป็นผลิตภัณฑ์กองทุนโทเค็นและมาถึงคุณ Edgar Gehringer: ใช่. อย่างที่เอชเอสบีซีบอกว่าเฮ้นั่นเป็นสิ่งสําคัญ เราควรและฉันคิดว่ามันเป็นข้อพิสูจน์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับวิธีการทํางานของกฎระเบียบในฮ่องกงซึ่งคล้ายกับหน่วยงานกํากับดูแลที่อื่น ๆ ...