Стратегическая перестройка Шульмана обеспечивает всплеск абонентов Verizon на рекордные уровни

С тех пор как Дэн Шульман возглавил Verizon Communications в октябре, гигант телекоммуникационной отрасли выбрал решительный курс на восстановление и расширение. Назначение нового генерального директора стало поворотным моментом после того, как компания потеряла импульс из-за конкурентов, что привело к масштабной реструктуризации, включающей самые крупные за всю историю увольнения сотрудников. Шульман, ранее руководивший PayPal Holdings, был привлечён специально для внедрения агрессивных мер по сокращению затрат и ускорения конкурентных ответных действий в всё более насыщенном рынке беспроводной связи.

Руководство Шульмана обеспечивает сильные квартальные результаты

Результаты четвертого квартала подчеркивают влияние стратегической переориентации Шульмана. Verizon сообщил, что за этот период привлекло 616 000 новых платных подписчиков по мобильной связи — показатель, значительно превысивший ожидания аналитиков примерно в 417 000. Это стало решительным разворотом после трех последовательных кварталов снижения числа основных потребительских платных подписчиков в начале года. Такой результат достигнут на фоне усиления конкуренции в телекоммуникационном секторе, где Verizon и T-Mobile US активно предлагают акции по привлечению клиентов.

Финансовые показатели подтвердили позитивную динамику. Выручка за четвертый квартал выросла до 36,4 миллиарда долларов, что на 2% больше по сравнению с прошлым годом и превысило прогнозы аналитиков. Основной источник дохода — подразделение беспроводных услуг — принесло 21 миллиард долларов. К концу квартала число подключений в розничной беспроводной сети Verizon увеличилось до 146,9 миллиона. Прибыль на акцию составила 55 центов по отчетности или 1,09 доллара без учета разовых расходов, связанных с увольнениями и реструктуризацией персонала.

Прирост подписчиков значительно превысил прогнозы аналитиков, что свидетельствует о том, что операционные меры Шульмана начинают давать результаты. Подход Verizon, основанный на операционной гибкости — что Шульман подчеркнул как необходимое — кажется, помогает компании захватывать долю рынка в условиях высокой конкуренции.

Расширение широкополосного доступа и стратегия приобретения Frontier

Помимо роста числа платных подписчиков, Verizon добилась значительных успехов в области широкополосного интернета. За квартал компания добавила 372 000 новых подписчиков на широкополосные услуги и недавно завершила приобретение Frontier Communications за 9,6 миллиарда долларов. Эта сделка значительно укрепила инфраструктуру Verizon в области фиксированной связи, доведя общее число фиксированных беспроводных и оптоволоконных подключений до 16,3 миллиона.

Покупка Frontier стала краеугольным камнем стратегии Шульмана по объединению мобильных и домашних интернет-услуг — тактический шаг для защиты от альтернативных поставщиков услуг. Технология фиксированного беспроводного интернета, которая обеспечивает доступ в интернет через сотовые сети вместо традиционной кабельной инфраструктуры, стала особенно динамичным направлением роста. За квартал Verizon добавила 319 000 новых подписчиков на фиксированный беспроводной интернет, что дополнительно диверсифицирует доходы компании за пределами традиционных беспроводных услуг.

Прогнозы и распределение капитала под руководством нового руководства

В будущем руководство озвучило амбициозные цели на следующий год. Verizon планирует ежегодно привлекать от 750 000 до одного миллиона новых платных подписчиков по мобильной связи, при этом доходы от беспроводных услуг, как ожидается, останутся стабильными. Общая выручка от мобильных и широкополосных услуг должна увеличиться на 2–3%.

Планирование капитальных затрат отражает фокус Шульмана на финансовой дисциплине в сочетании с инвестициями в рост. Компания планирует потратить в 2026 году от 16 до 16,5 миллиарда долларов на капитальные проекты, по сравнению с примерно 17 миллиардами долларов в предыдущем году. Эта умеренная корректировка в расходах при расширении базы подписчиков свидетельствует об улучшении операционной эффективности — ключевом принципе, разработанном Шульманом во время работы в PayPal.

Акцент Шульмана на «финансово дисциплинированном росте» стал руководящим принципом для распределения ресурсов Verizon. Поддерживая дисциплину в инвестициях и одновременно активно захватывая долю рынка, компания, похоже, готова к устойчивому расширению в условиях усиливающейся конкуренции в телекоммуникационной отрасли. Сильные квартальные результаты, стратегические приобретения и перспективные прогнозы свидетельствуют о том, что переход руководства Шульмана приносит измеримые результаты в преодолении недавних конкурентных вызовов компании.