Автоматизация John Deere: почему игнорировать этого лидера в сельском хозяйстве — ошибка

При оценке сельскохозяйственных компаний многие инвесторы ошибочно недооценивают трансформирующую силу технологий, меняющих будущее фермерства. В то время как традиционный анализ сосредоточен на товарах и химикатах, настоящее разрушение происходит в области автоматизации и искусственного интеллекта. Deere & Company занимает центральное место в этой революции, в то время как его конкуренты сталкиваются с неопределённым путём вперёд.

Рассмотрим этот фон: в XVIII веке примерно 80% населения США составляли фермеры. Сегодня менее 2% занимаются сельским хозяйством — однако они кормят значительно более крупное мировое население, чем когда-либо раньше. Современная техника и технологии сделали возможным этот парадокс. Но цикл инноваций в сельском хозяйстве далёк от завершения. На самом деле, мы вступаем в критическую фазу, когда искусственный интеллект и автоматизация кардинально изменят способы ведения фермерского хозяйства.

Революция умных ферм: трансформация Deere с помощью ИИ

John Deere, которому уже 189 лет, продолжает оставаться лидером в производстве сельскохозяйственной техники. Логотип компании — знаменитый скачущий олень — можно увидеть на всём: от газонокосилок до огромных комбайнов, а недавно ассортимент расширился за счёт цифровых инструментов — программного обеспечения для управления техникой, спутниковых изображений и, что особенно важно, систем интеллектуальной автоматизации.

Технология умных опрыскивателей компании демонстрирует потенциал ИИ в сельском хозяйстве. Используя 36 камер и алгоритмы машинного обучения, эти системы точно распознают отдельные сорняки и обрабатывают их выборочно, а не покрывают химикатами целые поля. Тестирование на 1 миллионе акров в 2023 году показало впечатляющие результаты: снижение расхода воды и химикатов на 50%, уменьшение воздушного переноса химикатов на 87% и снижение химического стока в водоёмы на 93%. Для фермеров это означает снижение затрат на входные материалы. Для окружающей среды — значительно меньшее загрязнение.

В дополнение к этому, Deere проводит испытания автономных тракторов. Оснащённые 360-градусными камерами и сложной системой обработки данных, они самостоятельно перемещаются по полям, избегая препятствий, при этом фермер наблюдает за процессом удалённо. Как объяснила Деана Ковар, президент Deere по вопросам мировой сельскохозяйственной и газонной техники для Европы, Азии и Африки: «Всё, что нужно фермеру — это доставить трактор на поле, подготовить его, выйти из кабины и с помощью мобильного телефона «провести свайп» — и всё, фермер готов к работе.» Эта смена освобождает фермеров от рутинного труда и позволяет сосредоточиться на более стратегических управленческих решениях.

С финансовой точки зрения Deere показала устойчивость несмотря на сложный 2025 год. За полный год чистые продажи снизились на 12%, чистая прибыль — на 29%, что в основном связано с агрессивными затратами на исследования и разработки, достигшими 2,29 миллиарда долларов (5,1% от продаж) за последние четыре года. Несмотря на эти инвестиции, маржа чистой прибыли осталась на уровне 11%. Более показательным является рост чистых продаж и выручки в четвёртом квартале 2025 года на 11%, что говорит о сохранении импульса в начале 2026 года. Компания также увеличила дивиденды на 113% с 2020 года, что свидетельствует о доверии к долгосрочным перспективам.

Химическая промышленность под угрозой: положение FMC в опасности

Обратная сторона технологического прогресса Deere — плохие новости для производителей химикатов. FMC Corporation, которая занимается разработкой и производством пестицидов, фунгицидов и средств защиты растений, сталкивается с экзистенциальным вызовом: автоматизация Deere сокращает потребность в этих продуктах.

Финансовые показатели FMC за последнее время показывают серьёзность ситуации. В третьем квартале 2025 года выручка рухнула на 49% — с чуть более 1 миллиарда долларов до 542 миллионов. Чистая прибыль изменилась с прибыли в 66 миллионов долларов в третьем квартале 2024 года на убыток в 569 миллионов в третьем квартале 2025-го. Прибыль на акцию упала с 0,52 доллара до убытка в 4,52 доллара. Прогноз свободного денежного потока также мрачен: FMC ожидает убыток в 100 миллионов долларов по FCF за 2025 год, тогда как в конце 2024-го был положительный FCF в 614 миллионов.

Это ухудшение произошло как раз в тот момент, когда на реальных фермах внедряются умные опрыскиватели Deere — технологии, предназначенные для сокращения использования пестицидов вдвое. Время не могло быть хуже для FMC, которая не имеет ясного пути для обратного развития в эпоху точного сельского хозяйства.

Кормление 10 миллиардов: почему автоматизация важна

Глобальный контекст усиливает стратегическую значимость Deere. Ожидается, что к 2050 году население мира достигнет 10 миллиардов. Чтобы накормить это расширенное население, производство сельскохозяйственной продукции должно увеличиться на 60–70% по сравнению с нынешним уровнем. Это невозможно сделать просто за счёт расширения посевных площадей; необходима эффективность, достигаемая через автоматизацию и интеллектуальные системы.

История Deere, насчитывающая почти 200 лет, как партнёра фермеров, делает её уникальной для лидерства в этой трансформации. У компании есть производственные мощности, доверие рынка и сейчас — технологическая подготовленность для ведения следующей сельскохозяйственной революции. Несмотря на краткосрочные трудности, долгосрочные драйверы роста остаются значительными.

Инвестиционный кейс: Deere против конкурентов

Сравнение Deere и FMC показывает яркое различие в судьбе. Одна компания активно инвестирует в будущее и уже видит первые результаты; другая — подвергается разрушительному воздействию тех же технологических сил и не имеет ясной стратегии ответа.

Для инвесторов, оценивающих сельскохозяйственный сектор, выбор очевиден. Лидерство Deere в области ИИ, автоматизации и точного земледелия позволяет ей захватывать ценность по мере глобализации модернизации фермерства. В то время как FMC застряла в убыточном рынке для товарных продуктов, на которые автоматизация нацелена особенно сильно.

Вместо того чтобы отвергать потенциал устоявшихся лидеров, проходящих технологическую трансформацию, умные инвесторы должны распознавать, когда компании с богатой историей успешно внедряют инновации. Deere — именно такой пример: компания с глубокими отраслевыми корнями, значительными инвестициями в R&D и ранними признаками эффективности своих инноваций. Революция автоматизации в сельском хозяйстве только начинается, и Deere готова вести её в следующем десятилетии.