Крупные японские универмаги сталкиваются с резким сокращением продаж беспошлинных товаров, что сигнализирует о трудностях в восстановлении туризма в стране. Недавние показатели таких флагманских ритейлеров, как Takashimaya и подразделения Daimaru и Matsuzakaya от J Front Retailing, подчеркивают сложную динамику между потоками посетителей и моделями потребительских расходов.
Январские показатели показывают проблемы розничной торговли
Цифры рисуют тревожную картину для сектора розничной торговли. Takashimaya зафиксировала снижение продаж беспошлинных товаров на 19% в январе, в то время как магазины Daimaru и Matsuzakaya потеряли примерно 17%, что ограничило общий рост продаж всего 0,7%. Этот спад отражает не только уменьшение потока посетителей, но и потенциальное снижение расходов на туриста, вызывая опасения по поводу способности Японии использовать inbound-туризм в своих интересах.
Стимулирование расходов иностранных туристов и регионального туризма
Япония поставила амбициозные цели по укреплению своей туристической экономики до 2030 года, планируя принять 60 миллионов международных туристов и получить 15 триллионов йен дохода от туризма. Важной частью этой стратегии является увеличение среднего расхода иностранного туриста на 9%, доведя его до 250 000 йен за визит. Одновременно правительство и отраслевые участники работают над перераспределением выгод от туризма за пределы крупных городов, нацеливаясь на 130 миллионов ночевок в регионах — более чем вдвое превышая текущие показатели.
Баланс между ростом и заботой о сообществе
Хотя увеличение числа туристов и их расходов остается приоритетом, японские политики одновременно борются с необходимостью решать негативные последствия чрезмерного туризма для местных сообществ. Задача заключается в разработке политики, которая привлекает посетителей и стимулирует продажи беспошлинных товаров, одновременно защищая качество жизни жителей. Для этого необходимо диверсифицировать источники туристов и модели их расходов, чтобы обеспечить устойчивый рост туризма, приносящий пользу как ритейлерам, так и принимающим сообществам.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Объем продаж беспошлинной торговли в японских универмагах сокращается на фоне замедления роста туризма
Крупные японские универмаги сталкиваются с резким сокращением продаж беспошлинных товаров, что сигнализирует о трудностях в восстановлении туризма в стране. Недавние показатели таких флагманских ритейлеров, как Takashimaya и подразделения Daimaru и Matsuzakaya от J Front Retailing, подчеркивают сложную динамику между потоками посетителей и моделями потребительских расходов.
Январские показатели показывают проблемы розничной торговли
Цифры рисуют тревожную картину для сектора розничной торговли. Takashimaya зафиксировала снижение продаж беспошлинных товаров на 19% в январе, в то время как магазины Daimaru и Matsuzakaya потеряли примерно 17%, что ограничило общий рост продаж всего 0,7%. Этот спад отражает не только уменьшение потока посетителей, но и потенциальное снижение расходов на туриста, вызывая опасения по поводу способности Японии использовать inbound-туризм в своих интересах.
Стимулирование расходов иностранных туристов и регионального туризма
Япония поставила амбициозные цели по укреплению своей туристической экономики до 2030 года, планируя принять 60 миллионов международных туристов и получить 15 триллионов йен дохода от туризма. Важной частью этой стратегии является увеличение среднего расхода иностранного туриста на 9%, доведя его до 250 000 йен за визит. Одновременно правительство и отраслевые участники работают над перераспределением выгод от туризма за пределы крупных городов, нацеливаясь на 130 миллионов ночевок в регионах — более чем вдвое превышая текущие показатели.
Баланс между ростом и заботой о сообществе
Хотя увеличение числа туристов и их расходов остается приоритетом, японские политики одновременно борются с необходимостью решать негативные последствия чрезмерного туризма для местных сообществ. Задача заключается в разработке политики, которая привлекает посетителей и стимулирует продажи беспошлинных товаров, одновременно защищая качество жизни жителей. Для этого необходимо диверсифицировать источники туристов и модели их расходов, чтобы обеспечить устойчивый рост туризма, приносящий пользу как ритейлерам, так и принимающим сообществам.