Операции с фондовыми пулами стабильных валют USD показывают, что многие организации на самом деле не до конца понимают этот бизнес. Обычно они используют slisBNB как простой инструмент для получения дохода от залога, clisBNB — для арбитража при запуске новых проектов, LISTA — для заработка на колебаниях цен через спекулятивные сделки — по сути, они просто используют базовые функции, а эффективность прав собственности сильно ограничена. Если продолжать в том же духе, годовая доходность обычно застревает на уровне 40%-45%, а структура доходов очень однородна: при изменениях политики экосистемы или рыночных колебаниях легко попасть в стагнацию роста.

Но есть и команды, выбравшие другой путь. Они не рассматривают эти три вида прав собственности изолированно, а вместо этого глубоко исследуют вклад и рычаги эффективности slisBNB, эффект кредитной связки clisBNB, а также ценность управления LISTA — через проникновение эффективности в замкнутый цикл, достигая позитивного обратного связи: от единичных прав собственности → увеличение стоимости всей цепочки → активизация дополнительного капитала в пуле.

Один практический пример хорошо иллюстрирует этот подход: команда использовала 50 миллионов долларов США в виде фонда для пилотного проекта. Даже пройдя через две итерации политики экосистемы и несколько рыночных волн, им удалось достичь 72% годовой доходности, при этом максимальная просадка составила всего 1.4%, а объем фонда вырос с 50 миллионов до 86 миллионов долларов. В этом случае дополнительная прибыль, полученная за счет глубокого анализа эффективности, оказалась весьма значительной. Это показывает, что дифференцированный подход к управлению действительно способен сломать привычный потолок доходности.