Uma disputa pessoal de uma década que molda toda a indústria no mundo da IA.

Uma nova reportagem do Wall Street Journal revelou profundas divergências entre os fundadores da Anthropic e da OpenAI.

A história começa em 2016, quando em um apartamento compartilhado em São Francisco, Dario Amodei, sua irmã Daniela e o fundador da OpenAI, Greg Brockman, discutiram sobre a abordagem do desenvolvimento de IA.
Brockman acreditava que todos deveriam ser informados, enquanto Dario preferia informar o governo primeiro.
Essa pequena discordância acabou se tornando a direção que ambas as empresas tomariam posteriormente.

Em meados de 2016, Dario ingressou na OpenAI, mas durante os quatro anos de trabalho conjunto, tensões sobre poder e reconhecimento aumentaram.
Em 2017, uma grande redução de equipe foi feita a pedido de Elon Musk, o que Dario considerou brutal.
Em 2018, com a chegada de Sam Altman à liderança, surgiram novos problemas.
Dario sentiu que suas contribuições estavam sendo subestimadas, especialmente quando seu papel no desenvolvimento do GPT-2 e GPT-3 foi ignorado.

A tensão atingiu o auge quando Altman acusou os irmãos Amodei de incentivar colegas a dar feedback negativo.
Até o final de 2020, a equipe de Dario decidiu deixar a OpenAI.
Em um memorando separatista, Dario dividiu as empresas de IA em duas categorias — 75% de interesse público e 25% de mercado.

Algumas semanas depois, Dario, Daniela e cerca de doze funcionários fundaram a Anthropic.
Hoje, cinco anos depois, a avaliação total de ambas as empresas ultrapassa 3 trilhões de dólares.
Recentemente, em uma foto de grupo no cume de IA em Nova Delhi, Dario e Altman evitaram um ao outro — essa cena conta toda a história.

Internamente, a linguagem de Dario se tornou bastante agressiva.
Ele descreveu a disputa entre Altman e Musk como uma briga entre Hitler e Stalin, comparou a OpenAI às indústrias do tabaco, e afirmou que, observando os padrões de comportamento de Altman, tudo que ouve faz sentido.
Para a Anthropic, tudo isso virou uma estratégia de branding — se posicionar como uma alternativa mais saudável.

Não é apenas uma disputa corporativa.
É uma rixa pessoal de uma década que está moldando o futuro da IA.