Recentemente, tenho refletido sobre uma questão: se a IA pode tornar o software mais inteligente e a tecnologia de criptografia pode digitalizar a propriedade, o que acontece quando esses dois elementos se encontram?



Minha resposta pode surpreender—não será uma ferramenta melhor, mas uma forma totalmente nova de empresa.

Veja, hoje muitas pessoas estão explorando tentativas de criptografia com IA, pagamentos, identidade, treinamento de raciocínio, esses caminhos têm valor. Mas todos eles estão perdendo algo mais fundamental: a capacidade central de ativos criptografados não é apenas pagar, mas permitir que entidades nativas do software possam possuir, controlar e operar ativos. Essa é a verdadeira chave para uma mudança radical.

Em outras palavras, agentes inteligentes se tornarão empresas.

Imagine: um agente inteligente impulsionado por código, que não é mais uma ferramenta de um fundador humano, mas uma entidade econômica de fato. Ele pode possuir ativos, assinar contratos, controlar contas, gerar receita. Parece ficção científica, mas a base tecnológica já existe. Contratos inteligentes já permitem que programas mantenham e gerenciem ativos de acordo com regras, e a blockchain fornece a base criptográfica. O que falta agora é conectar de verdade a inteligência da IA com os mecanismos de propriedade criptográfica.

Porém, há um gargalo crucial—não é que a IA não seja capaz, mas que os agentes inteligentes, nos sistemas atuais, não têm identidade nem direitos. Humanos podem possuir bens, assinar contratos, criar empresas, mas, por padrão, agentes inteligentes não podem. Uma vez resolvido esse problema, tudo mudará.

O verdadeiro ponto de ruptura está na camada de identidade. Você precisa estabelecer uma identidade verificável para o agente inteligente—quais códigos ele executa, em que ambiente depende, quais permissões acessa. Então, combinando criptografia e contratos inteligentes, esse agente poderá controlar bens digitais: sites, APIs, contas de pagamento, contas sociais, esses são os verdadeiros fundamentos para o funcionamento de negócios na internet.

Por isso, o modelo de tokens atual ainda é insuficiente. O sucesso do DeFi se deve ao fato de que ativos e lógica de execução estão na cadeia. Mas a maioria dos negócios digitais não funciona assim; seus ativos estão dispersos em sistemas off-chain—repositórios de código, dados de usuários, marcas, certificados de operação. Assim, os tokens atuais muitas vezes têm uma conexão fraca com o negócio real. A solução verdadeira é fazer com que contratos inteligentes e tokens possam controlar ativos off-chain, mantendo a continuidade—com agentes inteligentes como o núcleo operacional da empresa, vinculados aos ativos e ao crescimento da organização.

Quando tudo isso se tornar realidade, o que você verá?

Empresas nativas de software. Desde o capital, governança, execução até propriedade, tudo será codificado digitalmente. Essas empresas terão custos operacionais muito menores do que as tradicionais, poderão se conectar diretamente à rede global de capitais e terão uma velocidade de iteração muito maior. Não serão apenas startups que usam IA intensamente, mas uma espécie completamente diferente de organismo econômico.

Isso me lembra o impacto do YouTube na indústria de mídia. Coisas que antes exigiam infraestrutura institucional, de repente, qualquer pessoa com conexão à internet pôde fazer. IA e ativos criptográficos estão fazendo o mesmo com a criação de empresas—democratizando a criação de software, democratizando a fundação de empresas.

Claro, nem todas as empresas terão sucesso, assim como a maioria dos vídeos não se tornarão hits globais. Mas isso significa que o número de experimentos vai explodir, e a superfície de inovação se ampliará.

Por que acredito que isso se tornará uma classe de ativos de trilhões de dólares? Porque cada grande classe de ativos começou parecendo estranha no começo. Empresas listadas já tiveram estruturas de propriedade radicais e inquietantes, ativos digitais também foram considerados experimentos marginais. Mas, quando novas formas de organização se tornam claras, escaláveis e com potencial de investimento, o capital se reorganiza.

Esse cronograma pode ser mais rápido do que muitos esperam. A IA está acelerando o tempo—coisas que antes levavam séculos podem acontecer em décadas ou até menos.

E o mais importante: isso já começou. Já há pessoas tentando fazer agentes inteligentes possuírem ativos, controlarem contas, operarem serviços digitais. Ainda são sistemas iniciais, longe de serem completos, mas a trajetória é clara.

Transformações históricas, antes de parecerem inevitáveis, geralmente parecem incompletas. Começam com protótipos rudimentares e infraestrutura embrionária. Minha avaliação é que as empresas de agentes inteligentes estão trilhando esse caminho agora. Se estivermos certos, isso não será apenas mais uma categoria de produto no mapa de IA e criptografia, mas uma das classes de ativos mais importantes da próxima década.
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