Acabei de encontrar algo interessante sobre como os fundadores constroem riqueza geracional. Phil Knight, fundador da Nike, é um exemplo perfeito disso.



Então, Knight basicamente começou a Blue Ribbon Sports em 1964, quando tinha apenas 25 anos. Ele tinha visto sapatos de qualidade sendo produzidos de forma barata no Japão e achou que havia uma oportunidade. Avançando para 1972, ele rebatizou para Nike, fez o corredor olímpico Steve Prefontaine usar os sapatos, e o Swoosh simplesmente decolou a partir daí. A empresa abriu capital em 1980, e nos próximos 35 anos, as ações valorizaram algo como 32.000%. Isso é criação de riqueza geracional ali.

Até 2015, o patrimônio líquido de Phil Knight tinha atingido cerca de 24,7 bilhões de dólares, tornando-o a 35ª pessoa mais rica do mundo. E isso enquanto ainda detinha aproximadamente 20% das ações em circulação da Nike. O cara deixou o cargo de CEO em 2006, mas permaneceu ativo como presidente até 2016. Mesmo depois de se afastar das operações diárias, sua riqueza continuou a crescer porque as ações da Nike continuaram subindo.

O que é impressionante é o que ele fez com o dinheiro. Knight e sua esposa se tornaram grandes filantropos — eles doaram $500 milhões para a Universidade de Saúde e Ciência de Oregon sozinhos. Ao longo de sua vida, suas doações ultrapassaram $1 bilhões. Eles ainda estão profundamente ligados à Universidade de Oregon, financiando bibliotecas e faculdades de direito.

A história do patrimônio de Phil Knight realmente fala sobre visão de longo prazo e execução. Ele não apenas construiu uma empresa, mas criou uma marca que se tornou a número 1 no mundo. E a riqueza que veio disso permitiu que ele remodelasse comunidades por meio da filantropia. Seu filho eventualmente entrou no conselho da Nike também, então o legado da família continua. Um plano bastante sólido de como os empreendedores acumulam riqueza ao longo de décadas.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
  • Recompensa
  • Comentário
  • Repostar
  • Compartilhar
Comentário
Adicionar um comentário
Adicionar um comentário
Sem comentários
  • Marcar