O setor de pagamentos está a passar por uma mudança estratégica. A antiga abordagem da internet — iteração rápida, crescimento selvagem, esmagar com velocidade — já não funciona na área de pagamentos internacionais.

As mudanças que vemos são evidentes: o pensamento de guerra de guerrilha de antigamente está a desaparecer, sendo substituído por um modelo de operação de ativos pesados e investimento a longo prazo. Porquê? Porque pagamentos não têm atalhos. Ao contrário de produtos de internet, que podem ultrapassar a concorrência com otimizações de algoritmos e experiência do utilizador, pagamentos envolvem conformidade, liquidação, gestão de risco, localização — cada etapa é uma batalha dura, que requer investimento real.

Aquelas ideias de usar a vantagem de velocidade da internet para atacar fortalezas financeiras tradicionais encontram aqui um obstáculo. A lógica do pagamento internacional está a ser reescrita.