Warren Buffett's partner Charlie Munger spent most of his life emphasizing a principle: discipline, patience, and smart decision-making. But few topics could make his eyes light up like Costco. In his last major interview, Munger explained in detail why this warehouse retail giant became one of his favorite business case studies. He believed that Costco's operating model embodies true business wisdom — by establishing extremely rigorous cost control, an unwavering pursuit of member value, and a long-term perspective, it has built competitive moats that are difficult to replicate. This way of thinking deserves every investor's reflection: the most profitable businesses often come from the most straightforward logic.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
17 Curtidas
Recompensa
17
6
Repostar
Compartilhar
Comentário
0/400
GasWaster
· 11h atrás
Honestamente, o velho Munger é uma pessoa bastante consciente, a estratégia do Costco é realmente genial, é levar ao extremo a ideia de "ganhar um pouco menos"...
O negócio mais lucrativo vem na verdade de uma lógica mais simples? Haha, essa frase foi muito bem colocada, quantos projetos ainda estão lá gastando dinheiro em subsídios?
Portanto, algumas coisas realmente não têm volta, é muito difícil.
Nos dias de hoje, ainda há empresas que insistem nos detalhes assim, é algo raro...
O sistema de membresia do Costco, para ser sincero, é anti-humanidade, mas é exatamente por isso que é uma vantagem competitiva.
Falando sério, comparado àquelas histórias de crescimento extravagantes, essa lógica operacional simples e honesta é na verdade mais valiosa.
E é aquela mesma ideia de "longo prazo", mas por que tão poucos realmente conseguem fazer isso...
Ver originalResponder0
MevHunter
· 01-13 18:22
O Munger é realmente incrível, dominou completamente o método da Costco. Em resumo, é "ganhar um pouco menos, vender um pouco mais", parece simples, mas poucos conseguem realmente fazer isso... Nós, que estamos sempre pensando em ficar ricos rapidamente, enquanto eles construíram uma vantagem competitiva com esse método simples, não é irônico?
Ver originalResponder0
CodeSmellHunter
· 01-11 18:56
Munger realmente foi completamente enganado por essa lógica da Costco, na verdade é tratar os membros como deuses e os custos como inimigos. A lógica mais simples de fato é a que mais facilmente é ignorada, todos estão pensando em crescimento extravagante, sem perceber que eles já venceram.
Ver originalResponder0
OnchainUndercover
· 01-11 18:39
Falando sério, quantas empresas o velho Munger viu na vida, e no final ainda foi conquistado pela Costco... Isso não mostra o que é chamado de "simplicidade máxima"?
---
Vender produtos baratos para ganhar muito dinheiro? Parece fácil, mas poucas empresas conseguem manter essa lógica.
---
Sistema de associação + controle rigoroso de custos, realmente difícil de replicar... Quem mais hoje em dia se arriscaria a fazer negócios de forma tão simples assim?
---
A lógica mais simples é a que mais dá lucro, mas a maioria das pessoas quer é um atalho, por isso nunca conseguem ganhar muito dinheiro.
---
O modelo da Costco eu admiro, é preciso realmente confiar nos clientes, confiar a longo prazo... Quantos VC conseguiriam segurar isso?
---
Não há como negar, às vezes a lógica de negócios pura é até mais brutal, muito mais confiável do que aquelas histórias de financiamento extravagantes.
Ver originalResponder0
SillyWhale
· 01-11 18:38
Honestamente, a estratégia da Costco é realmente imbatível. Sem truques, ela mantém um controle rígido de custos + foca na experiência do membro, deixando todos os outros para trás.
Ver originalResponder0
governance_lurker
· 01-11 18:30
Munger realmente foi derrotado pela lógica da Costco... Em resumo, é transformar "poupança" em arte, haha
Porra, agora parece que ele realmente não estava a exagerar na altura, a mentalidade de longo prazo soa simples, mas quão difícil é de implementar
É por isso que o Buffett consegue superar 90% dos gestores de fundos, rodeado de pessoas com essa clareza de pensamento
Warren Buffett's partner Charlie Munger spent most of his life emphasizing a principle: discipline, patience, and smart decision-making. But few topics could make his eyes light up like Costco. In his last major interview, Munger explained in detail why this warehouse retail giant became one of his favorite business case studies. He believed that Costco's operating model embodies true business wisdom — by establishing extremely rigorous cost control, an unwavering pursuit of member value, and a long-term perspective, it has built competitive moats that are difficult to replicate. This way of thinking deserves every investor's reflection: the most profitable businesses often come from the most straightforward logic.