As modelos de token de projetos excelentes na indústria de criptomoedas muitas vezes revelam as verdadeiras intenções dos seus criadores. Tomemos o protocolo Walrus, desenvolvido pela Mysten Labs, como exemplo: este protocolo de armazenamento fez uma jogada inteligente na distribuição do seu token nativo WAL.
Primeiro, olhemos para os números: avaliação de 2 bilhões de dólares, captação de 140 milhões de dólares. Parece impressionante, mas o foco está na forma de distribuição. Dos 5 bilhões de WAL em circulação, os investidores receberam apenas 7%, enquanto airdrops iniciais para a comunidade representaram 10%. Convertendo para yuan chinês, o valor dos tokens distribuídos gratuitamente à comunidade é aproximadamente 200 milhões de dólares, deixando para trás várias firmas de venture capital. Isso é bastante incomum no mundo cripto, onde a captação de recursos é muitas vezes prioridade.
De onde vem essa confiança? O segredo é que a Walrus não é um projeto que precisa de financiamento para sobreviver. A Mysten Labs já desenvolveu o produto com seus próprios recursos, o teste de rede também foi concluído, e só então buscaram financiamento. Portanto, a equipe não se intimida na negociação com investidores — se querem mais tokens? Desculpe, não preciso disso. Os investidores envolvidos são apoiadores de longo prazo como Standard Crypto e a16z, que têm interesses alinhados, e por isso aceitam essas condições.
A lógica por trás do design do WAL também é bastante cuidadosa. Ele não é apenas uma ferramenta de especulação, mas está fortemente ligado à funcionalidade de armazenamento, carregando de fato a economia do ecossistema. Esse design dá ao token uma utilidade real, e não apenas um preço sustentado por histórias. Todo o modelo transmite uma mensagem: os criadores priorizam os interesses dos usuários e construtores, e a captação de recursos é apenas uma consequência. Essa abordagem de "comunidade em primeiro lugar" realmente faz sentido na onda atual do setor.
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
As modelos de token de projetos excelentes na indústria de criptomoedas muitas vezes revelam as verdadeiras intenções dos seus criadores. Tomemos o protocolo Walrus, desenvolvido pela Mysten Labs, como exemplo: este protocolo de armazenamento fez uma jogada inteligente na distribuição do seu token nativo WAL.
Primeiro, olhemos para os números: avaliação de 2 bilhões de dólares, captação de 140 milhões de dólares. Parece impressionante, mas o foco está na forma de distribuição. Dos 5 bilhões de WAL em circulação, os investidores receberam apenas 7%, enquanto airdrops iniciais para a comunidade representaram 10%. Convertendo para yuan chinês, o valor dos tokens distribuídos gratuitamente à comunidade é aproximadamente 200 milhões de dólares, deixando para trás várias firmas de venture capital. Isso é bastante incomum no mundo cripto, onde a captação de recursos é muitas vezes prioridade.
De onde vem essa confiança? O segredo é que a Walrus não é um projeto que precisa de financiamento para sobreviver. A Mysten Labs já desenvolveu o produto com seus próprios recursos, o teste de rede também foi concluído, e só então buscaram financiamento. Portanto, a equipe não se intimida na negociação com investidores — se querem mais tokens? Desculpe, não preciso disso. Os investidores envolvidos são apoiadores de longo prazo como Standard Crypto e a16z, que têm interesses alinhados, e por isso aceitam essas condições.
A lógica por trás do design do WAL também é bastante cuidadosa. Ele não é apenas uma ferramenta de especulação, mas está fortemente ligado à funcionalidade de armazenamento, carregando de fato a economia do ecossistema. Esse design dá ao token uma utilidade real, e não apenas um preço sustentado por histórias. Todo o modelo transmite uma mensagem: os criadores priorizam os interesses dos usuários e construtores, e a captação de recursos é apenas uma consequência. Essa abordagem de "comunidade em primeiro lugar" realmente faz sentido na onda atual do setor.