A maioria dos produtos não falha porque a ideia é má.

Falham porque a equipa nunca levou nada a uma escala real.

É por isso que @SIXR_cricket chamou a minha atenção.

Está a ser construído pela mesma equipa por trás do Bongo, uma plataforma que não apenas cresceu, mas chegou a 333 milhões de utilizadores e 26,2 mil milhões de visualizações. Esse tipo de escala não é por acaso. É o resultado de anos a entender os utilizadores, a tomar decisões difíceis, a corrigir o que não funciona e a manter o foco muito tempo depois de a hype desaparecer.

Quando uma equipa já passou por essa jornada, isso mostra. Eles constroem para onboarding, retenção e distribuição. Sabem quanto tempo leva a ganhar confiança e como ela pode ser facilmente perdida. E, mais importante, sabem o que realmente é preciso para passar de tração inicial para adoção em massa.

SIXR parece um produto moldado por essas lições.
Não é uma primeira tentativa ou um experimento da equipa. Parece um segundo capítulo construído com clareza, experiência e paciência. Já vi projetos a lutar porque estão a aprender tudo pela primeira vez em público.

Mas esta equipa não está. E é por isso que acho que o SIXR tem uma hipótese muito real de se tornar algo grande.