Cobertura en vivo de SmartCon: ¿Cómo los gestores de fondos y las empresas de Asentamiento de pago utilizan la inteligencia artificial y la Cadena de bloques para la transformación financiera?
Hong Kong SmartCon debutó el 30/10 ~ 31/10, este artículo es un reportero especial del área móvil temas seleccionados en la escena, frente a los profesionales bancarios a gran escala que no entienden la práctica del bloqueo, Franklin, Swift y Euroclear y Chainlink hablan sobre cómo los bancos tradicionales usan la tendencia de web3 e IA, el costo de las operaciones de Soltar Bank, para lograr una transformación moderna y también hablan sobre cómo lidiar con los riesgos regulatorios. (Sinopsis: Desviar 100 billones de dólares a la web3 aerotransportada, un artículo para entender la enorme ambición de Chainlink de trazar la pista de TradFi) (Suplemento de antecedentes: ¡Conozca la oportunidad de negocio de tokenización de instituciones tradicionales de 867 billones de magnesio!) Chainlink Hong Kong "SmartCon" inicia la primera batalla de TradFi ) Organizado por oráculo descentralizado Chainlink SmartCon se lanzó a lo grande en el Hotel Kerry de Hong Kong durante el 30/10~10/31, dando la bienvenida a muchos gigantes internacionales de peso pesado de TradFi, que se puede decir que es la primera reunión de diálogo a gran escala entre los hitos de la industria web3 y TradFi, y el comisionado de despacho también está el 30/10 Este artículo introducirá el tema de "Modernización del comportamiento corporativo en las empresas de gestión de activos de hoy". Apertura con invitados Ryan Lovell: Bueno, gracias a todos por unirse a este panel, realmente estamos sentados en el mismo panel en este momento... Este panel gira en torno a la modernización de las acciones corporativas financieras. Si bien esto en sí mismo es un tema muy aburrido, sin embargo, recientemente trabajamos con estas tres empresas para resolver el problema de la acción corporativa de una manera muy interesante, combinando nuevas arquitecturas en torno al uso de inteligencia artificial, oráculos y blockchain para crear una forma más rápida y efectiva de resolver el problema de la acción corporativa. Por lo tanto, el proceso del Panel de hoy se dividirá en tres partes, y hoy hablaremos de los desafíos de las acciones corporativas; De nuevo, vamos a hablar de soluciones, que es la iniciativa que acabo de describir; Finalmente, hablaremos un poco sobre hacia dónde nos dirigimos en el futuro. Entonces, para presentarles a las personas con las que estoy sentado y a algunos de mis panelistas, tenemos a Stéphanie Lheureux de Euroclear, quien es la directora de activos digitales en Euroclear, una empresa internacional de custodia de valores y Asentamiento. Tienen 40 billones de euros en activos de custodia, y negocian Asentamiento por valor de 1 billón de euros al año, oh, cuatro billones de dólares, y estoy en lo cierto. También tenemos a Whikie Liu de Swift, quien es el Director de Estrategia en Mercado de Capital en Swift, un sistema global de mensajería y sistema de transacciones financieras. Conectan a más de 11.000 bancos e Instituciones financieras en más de 200 países, y procesan alrededor de 50 millones de mensajes y transacciones cada día. Por último, pero no menos importante, tenemos a Andrew Crawford, vicepresidente de activo digital de Franklin Templeton, una gestora global de activos de inversión con aproximadamente 1,7 billones de dólares en activos bajo gestión y que opera en más de 165 países diferentes. Lista de invitados: Swift Director de Mercado de capitales Whikie Liu Jefe de Activos Digitales de Euroclear Stéphanie Lheureux Franklin Tamburton Vicepresidente de Activos Digitales Andrew Crawford Director de Chainlink Mercado de capitales Ryan Lovell TradFi entra en el desafío de acción corporativa de la adopción de la tecnología blockchain Ryan Lovell: Muchos invitados están aquí para hablar sobre los problemas y desafíos de la acción corporativa, que ha sido un desafío continuo en los mercados financieros durante muchos años, ¿qué hace que este tema sea particularmente importante para resolver este problema ahora, especialmente a medida que avanzamos hacia los activos de tokenización? Entonces, ¿por qué es esta una pregunta realmente interesante en este momento? Se ha hablado de este asunto durante algún tiempo. Tal vez empiece con Stéphanie en el mercado, y creo que empezaremos contigo. Stéphanie: Sí, todos, en primer lugar no estoy segura, cuando hablamos de acciones corporativas, ¿todo el mundo sabe de lo que estamos hablando? ¿Es una acción corporativa algo que sucede en el ciclo de vida de un valor, debería ser un bono o algo así? Si tienes diferentes tipos de acciones corporativas, que son muy valiosas para la empresa, como dividendos o cupones, cada una de las cuales es muy valiosa, especialmente si tienes algunas actividades más exóticas y acciones muy corporativas. Curiosamente, al menos para la parte de notificación, esto es material, que es material público del emisor, pero esta información debe distribuirse y pasar por toda la cadena de valor hasta que el inversor la compre. Lo hacemos transmitiendo esta información de una entidad a otra a través de mensajes, y cuando eres un comprador al final de la cadena de valor, recibes esta información de varios participantes, pero a veces la información es inconsistente. Tiene algunas diferencias que deberían ser diferentes de la misma información; A veces lo recibes de un lado en lugar del otro, por lo que no sabes cuál es el correcto. Por lo tanto, es un problema para todos en esta cadena de entrega, especialmente para los compradores, y como infraestructuras del mercado financiero, nos preocupa resolver los problemas de la industria de los usuarios de la infraestructura. Pero también es un problema para nosotros como CSD, custodios y nuestros participantes. Todos estamos haciendo lo mismo, lo que significa recibir eventos de acción corporativa, procesar, verificar datos, restablecer y reenviar datos. Esto no aportará valor, el valor será poseer la fuente de oro y dar a todos los participantes en el Mercado de capitales acceso a la misma fuente de oro. Whikie Liu: Eso es realmente en lo que trabajamos de la mejor manera posible. Sí, si puedes, creo que, como mencionó Ryan, la colaboración no es realmente un desafío nuevo para la industria. Como mencionó Stéphanie, esta industria ha existido durante muchos años porque hay una gran cantidad de datos no estructurados que deben fluir hacia los compradores y lidiar con ellos. Así que puedes imaginar que en el medio, hay muchas inconsistencias de tiempo y problemas de calidad de los datos. Pero hemos estado hablando de ello durante muchos años, así que ¿por qué estamos hablando de ello ahora, y por qué, a partir de hoy, se ha vuelto más urgente e importante? Creo que hay algunas tendencias de la industria que realmente están impulsando la necesidad de cambio, por ejemplo, el primero acortará el segundo ciclo de transacciones seguras. La forma del T+1 de EE.UU., también se pueden ver muchos anuncios en diferentes países que quieren cambiar el segundo ciclo de seguridad de T+2 a T+1. Eso ha acortado el plazo para la colaboración, y la industria se está esforzando por lograr un tiempo de respuesta más rápido y más grande para el procesamiento colaborativo. La otra es que también podemos ver otro impulso regulatorio para la transparencia y la estandarización. En la Unión Europea, por ejemplo, la normativa SRT2 sí es positiva para los requisitos de transparencia de los accionistas. También estamos viendo muchas estructuras del mercado de la seguridad que están actualizando o planeando actualizar sus materiales de colaboración a ISO 20022. Así que todo esto significa que la industria realmente quiere entrar en la automatización y la estandarización. El último punto, y ciertamente no el más importante, es el auge de Activo Digital. Estoy seguro de que la mayoría de ustedes (web3) aquí saben cómo...
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Cobertura en vivo de SmartCon: ¿Cómo los gestores de fondos y las empresas de Asentamiento de pago utilizan la inteligencia artificial y la Cadena de bloques para la transformación financiera?
Hong Kong SmartCon debutó el 30/10 ~ 31/10, este artículo es un reportero especial del área móvil temas seleccionados en la escena, frente a los profesionales bancarios a gran escala que no entienden la práctica del bloqueo, Franklin, Swift y Euroclear y Chainlink hablan sobre cómo los bancos tradicionales usan la tendencia de web3 e IA, el costo de las operaciones de Soltar Bank, para lograr una transformación moderna y también hablan sobre cómo lidiar con los riesgos regulatorios. (Sinopsis: Desviar 100 billones de dólares a la web3 aerotransportada, un artículo para entender la enorme ambición de Chainlink de trazar la pista de TradFi) (Suplemento de antecedentes: ¡Conozca la oportunidad de negocio de tokenización de instituciones tradicionales de 867 billones de magnesio!) Chainlink Hong Kong "SmartCon" inicia la primera batalla de TradFi ) Organizado por oráculo descentralizado Chainlink SmartCon se lanzó a lo grande en el Hotel Kerry de Hong Kong durante el 30/10~10/31, dando la bienvenida a muchos gigantes internacionales de peso pesado de TradFi, que se puede decir que es la primera reunión de diálogo a gran escala entre los hitos de la industria web3 y TradFi, y el comisionado de despacho también está el 30/10 Este artículo introducirá el tema de "Modernización del comportamiento corporativo en las empresas de gestión de activos de hoy". Apertura con invitados Ryan Lovell: Bueno, gracias a todos por unirse a este panel, realmente estamos sentados en el mismo panel en este momento... Este panel gira en torno a la modernización de las acciones corporativas financieras. Si bien esto en sí mismo es un tema muy aburrido, sin embargo, recientemente trabajamos con estas tres empresas para resolver el problema de la acción corporativa de una manera muy interesante, combinando nuevas arquitecturas en torno al uso de inteligencia artificial, oráculos y blockchain para crear una forma más rápida y efectiva de resolver el problema de la acción corporativa. Por lo tanto, el proceso del Panel de hoy se dividirá en tres partes, y hoy hablaremos de los desafíos de las acciones corporativas; De nuevo, vamos a hablar de soluciones, que es la iniciativa que acabo de describir; Finalmente, hablaremos un poco sobre hacia dónde nos dirigimos en el futuro. Entonces, para presentarles a las personas con las que estoy sentado y a algunos de mis panelistas, tenemos a Stéphanie Lheureux de Euroclear, quien es la directora de activos digitales en Euroclear, una empresa internacional de custodia de valores y Asentamiento. Tienen 40 billones de euros en activos de custodia, y negocian Asentamiento por valor de 1 billón de euros al año, oh, cuatro billones de dólares, y estoy en lo cierto. También tenemos a Whikie Liu de Swift, quien es el Director de Estrategia en Mercado de Capital en Swift, un sistema global de mensajería y sistema de transacciones financieras. Conectan a más de 11.000 bancos e Instituciones financieras en más de 200 países, y procesan alrededor de 50 millones de mensajes y transacciones cada día. Por último, pero no menos importante, tenemos a Andrew Crawford, vicepresidente de activo digital de Franklin Templeton, una gestora global de activos de inversión con aproximadamente 1,7 billones de dólares en activos bajo gestión y que opera en más de 165 países diferentes. Lista de invitados: Swift Director de Mercado de capitales Whikie Liu Jefe de Activos Digitales de Euroclear Stéphanie Lheureux Franklin Tamburton Vicepresidente de Activos Digitales Andrew Crawford Director de Chainlink Mercado de capitales Ryan Lovell TradFi entra en el desafío de acción corporativa de la adopción de la tecnología blockchain Ryan Lovell: Muchos invitados están aquí para hablar sobre los problemas y desafíos de la acción corporativa, que ha sido un desafío continuo en los mercados financieros durante muchos años, ¿qué hace que este tema sea particularmente importante para resolver este problema ahora, especialmente a medida que avanzamos hacia los activos de tokenización? Entonces, ¿por qué es esta una pregunta realmente interesante en este momento? Se ha hablado de este asunto durante algún tiempo. Tal vez empiece con Stéphanie en el mercado, y creo que empezaremos contigo. Stéphanie: Sí, todos, en primer lugar no estoy segura, cuando hablamos de acciones corporativas, ¿todo el mundo sabe de lo que estamos hablando? ¿Es una acción corporativa algo que sucede en el ciclo de vida de un valor, debería ser un bono o algo así? Si tienes diferentes tipos de acciones corporativas, que son muy valiosas para la empresa, como dividendos o cupones, cada una de las cuales es muy valiosa, especialmente si tienes algunas actividades más exóticas y acciones muy corporativas. Curiosamente, al menos para la parte de notificación, esto es material, que es material público del emisor, pero esta información debe distribuirse y pasar por toda la cadena de valor hasta que el inversor la compre. Lo hacemos transmitiendo esta información de una entidad a otra a través de mensajes, y cuando eres un comprador al final de la cadena de valor, recibes esta información de varios participantes, pero a veces la información es inconsistente. Tiene algunas diferencias que deberían ser diferentes de la misma información; A veces lo recibes de un lado en lugar del otro, por lo que no sabes cuál es el correcto. Por lo tanto, es un problema para todos en esta cadena de entrega, especialmente para los compradores, y como infraestructuras del mercado financiero, nos preocupa resolver los problemas de la industria de los usuarios de la infraestructura. Pero también es un problema para nosotros como CSD, custodios y nuestros participantes. Todos estamos haciendo lo mismo, lo que significa recibir eventos de acción corporativa, procesar, verificar datos, restablecer y reenviar datos. Esto no aportará valor, el valor será poseer la fuente de oro y dar a todos los participantes en el Mercado de capitales acceso a la misma fuente de oro. Whikie Liu: Eso es realmente en lo que trabajamos de la mejor manera posible. Sí, si puedes, creo que, como mencionó Ryan, la colaboración no es realmente un desafío nuevo para la industria. Como mencionó Stéphanie, esta industria ha existido durante muchos años porque hay una gran cantidad de datos no estructurados que deben fluir hacia los compradores y lidiar con ellos. Así que puedes imaginar que en el medio, hay muchas inconsistencias de tiempo y problemas de calidad de los datos. Pero hemos estado hablando de ello durante muchos años, así que ¿por qué estamos hablando de ello ahora, y por qué, a partir de hoy, se ha vuelto más urgente e importante? Creo que hay algunas tendencias de la industria que realmente están impulsando la necesidad de cambio, por ejemplo, el primero acortará el segundo ciclo de transacciones seguras. La forma del T+1 de EE.UU., también se pueden ver muchos anuncios en diferentes países que quieren cambiar el segundo ciclo de seguridad de T+2 a T+1. Eso ha acortado el plazo para la colaboración, y la industria se está esforzando por lograr un tiempo de respuesta más rápido y más grande para el procesamiento colaborativo. La otra es que también podemos ver otro impulso regulatorio para la transparencia y la estandarización. En la Unión Europea, por ejemplo, la normativa SRT2 sí es positiva para los requisitos de transparencia de los accionistas. También estamos viendo muchas estructuras del mercado de la seguridad que están actualizando o planeando actualizar sus materiales de colaboración a ISO 20022. Así que todo esto significa que la industria realmente quiere entrar en la automatización y la estandarización. El último punto, y ciertamente no el más importante, es el auge de Activo Digital. Estoy seguro de que la mayoría de ustedes (web3) aquí saben cómo...