تهديد لإمدادات الرقائق! إضراب سامسونج الأكبر في التاريخ يدخل مرحلة العد التنازلي

سامسونج إلكترونيكس يهدد بإضراب يستمر 18 يومًا في مايو، وقد يؤثر هذا الإجراء على حوالي نصف قدرات أكبر شركة تصنيع شرائح الذاكرة في العالم، مما يضيف عدم يقين جديد إلى سلسلة التوريد التي كانت بالفعل مضغوطة بسبب الطلب المتزايد على مراكز البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

في 17 مارس، وفقًا لوكالة رويترز، دخلت خطة إضراب سامسونج الأكبر حيز التصويت. قال رئيس نقابة عمال سامسونج إلكترونيكس (SELU) تشوي سونغ-هو الأسبوع الماضي إن أعضاء النقابة يصوتون على خطة الإضراب في مايو، وأضاف أن “من المتوقع حدوث انقطاعات في الإنتاج” عند التنفيذ. سينتهي التصويت يوم الأربعاء، ويحق لنحو 90 ألف عضو من النقابة المشاركة، وهم الغالبية العظمى من موظفي سامسونج في كوريا الجنوبية البالغ عددهم 125 ألفًا.

إذا لم يتوصل الطرفان إلى اتفاق، يخطط العمال للإضراب لمدة 18 يومًا بدءًا من 21 مايو. وقال تشوي سونغ-هو إن هذا الإجراء قد يؤثر على حوالي نصف إنتاج منطقة سامسونج للرقائق في بيونغتايك. واستشهدت التقارير بمصدر داخلي في سامسونج، قائلًا إن “أي توقف في الإنتاج حتى لو ليوم واحد بسبب إضراب قد يضر بثقة العملاء، وقد يستغرق سنوات لإصلاحه”.

تصاعد فجوة الأجور يزيد من التوترات بين العمال والإدارة

يكمن جوهر النزاع بين سامسونج ومنافسيها في الفجوة المستمرة في الأجور. اقترحت نقابة SELU مطالب تشمل: زيادة الأجور الأساسية بنسبة 7%، وإلغاء الحد الأقصى للراتب على أساس الأداء والذي يقيد نسبة 50% من الراتب السنوي، بالإضافة إلى إنشاء صندوق مكافآت يعتمد على أرباح التشغيل بدلاً من المعايير الحالية التي تعتبر “قديمة وغير شفافة”.

وأشار تشوي سونغ-هو إلى أنه بعد استجابة SK هاليكسر لمطالب النقابة بإصلاح الأجور في سبتمبر الماضي، زاد عدد أعضاء نقابة سامسونج بشكل كبير خلال الأسابيع التالية. ووافقت SK هاليكسر على إلغاء حد المكافآت، وإدراج 10% من أرباح التشغيل في صندوق المكافآت.

وفقًا لتقديرات SELU، فإن موظفًا في قسم الشرائح براتب أساسي قدره 76 مليون وون كوري، سيحصل على مكافأة أداء حوالي 38 مليون وون في عام 2025، وهو أقل بثلاثة أرباع مما يحصل عليه موظفو SK هاليكسر بنفس المستوى من الأجور. خلال الأشهر الثلاثة الماضية، غادر أكثر من مئة عضو نقابة للعمل في شركات منافسة مثل SK هاليكسر.

أداء سامسونج قوي، لكن الرغبة في التنازل محدودة

حققت سامسونج إلكترونيكس أرباحًا قياسية في الربع الرابع من عام 2025، ويتوقع المحللون أن تتجاوز أرباح التشغيل السنوية 200 تريليون وون كوري (حوالي 134 مليار دولار)، بزيادة أكثر من ثلاثة أضعاف عن العام السابق. ومع ذلك، لم تُحلّ هذه النتائج المبهرة النزاعات الداخلية بين العمال والإدارة.

ردًا على ضغط النقابة، أصدرت سامسونج في بداية هذا الشهر مذكرة داخلية تتضمن خطة رواتب “غير مسبوقة”: زيادة الأجور الإجمالية بنسبة 6.2%، وإنشاء آلية مكافآت خاصة لقسم الشرائح، حيث يتم صرف مكافأة تعادل 100% من الراتب الأساسي عن كل 1000 مليار وون من أرباح التشغيل السنوية.

قال متحدث باسم الشركة إن الشركة ستواصل “بصورة صادقة” الحوار مع الموظفين، وأكد أن أرباح قطاع أشباه الموصلات تتقلب بشكل كبير، مما يتطلب موازنة بين الاستثمارات المستقبلية، وعوائد المساهمين، وأجور الموظفين.

نقص الخبرة في إدارة علاقات العمل قد يزيد من المخاطر

حذر محللون من أن نقص الخبرة في إدارة علاقات العمل لدى سامسونج قد يضاعف من التأثير المحتمل لهذا النزاع. شهدت سامسونج إضرابًا لأول مرة في 2024، بعد أن تعهد رئيس مجلس إدارتها لي جاي-يونغ في 2020 بالتخلي عن صورة “بدون نقابات”.

قال سيو جي-يونغ، أستاذ إدارة الأعمال في جامعة سانغميونغ، إن سامسونج تفتقر منذ فترة طويلة إلى الخبرة والكفاءة في التعامل مع مخاطر النقابات، على عكس مجموعات صناعية كبرى مثل هيونداي موتور. وأضاف أن “إذا استمرت الإدارة في التمسك بالنهج القديم وتجاهلت مطالب النقابات، فقد يضر ذلك بأرباح سامسونج.”

وفي الوقت نفسه، تتزايد المنافسة على المواهب الخارجية، مما يضغط على سامسونج في سوق العمل. قال تشوي سونغ-هو إن شركة تسلا تجتذب مهندسي الشرائح في سامسونج بعروض مغرية. وفي فبراير الماضي، دعا إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لتسلا، علنًا عمال صناعة الشرائح في كوريا للانضمام إلى تسلا، التي تركز بشكل كبير على تطوير شرائح الذكاء الاصطناعي للسيارات الذاتية القيادة والروبوتات البشرية.

تحذيرات المخاطر وشروط الإخلاء

السوق محفوفة بالمخاطر، ويجب الحذر عند الاستثمار. لا تشكل هذه المقالة نصيحة استثمارية شخصية، ولم تأخذ في الاعتبار الأهداف المالية أو الحالة الخاصة للمستخدم. يجب على المستخدمين تقييم مدى توافق الآراء أو الاستنتاجات الواردة مع ظروفهم الخاصة. يتحمل المستخدمون مسؤولية استثماراتهم.