Я слышал одну теорию о групповщине, и я с ней согласен:

Если ты никогда не формируешь клики, каждый день просто работаешь, не участвуешь в личных распрях и внутренних конфликтах малых групп и сам не примыкаешь ни к какой группировке.
Когда кто-то упоминает тебя, первая реакция - "этот человек надёжный".
То ты уже оказался в опасной позиции.
Потому что ты - переменная, которая не контролируется никакой группировкой, но при этом имеет собственную репутацию и доверие.
В организации, которая существует благодаря групповщине, расстановкам, внутренним циклам и поддержанию порядка, такой человек - не актив, а угроза.

Это очень парадоксально:
Люди, пережившие борьбу за власть, понимают - по-настоящему опасны не те, кто любит группироваться, а те, кто не участвует в конфликтах, не примыкает к кликам, но завоёвывает доверие.

По моему опыту, чтобы подняться вверх, нужны три составляющих: отношения с руководством, профессиональные навыки и поддержка масс - ничего нельзя упускать. Нужно расположение начальства, нужны информационные каналы, нужны доверенные люди. Иначе, когда конкуренция переходит с индивидуального уровня на уровень должностной иерархии, ты неизбежно проиграешь.

В молодости ко всему неизвестному относишься с благоговением, в среднем возрасте понимаешь, что везде импровизация, люди в сущности похожи, на одной должности может работать кто угодно, качество работы - хорошо или плохо - всегда в определённых рамках. Люди в госаппарате чувствуют это ещё глубже.

По сути человек - существо социальное, живущее в группе. В организации по-настоящему настораживает начальство не самый способный человек, а человек с независимым мышлением.

Способность означает, что тобой можно манипулировать; самостоятельное суждение означает, что ты можешь не согласиться.

По сути организация стремится не к максимальной эффективности, а к максимальной стабильности.

Как только сеть доверия сформируется и обойдёт центр, центр теряет монопольное положение.

Вот почему видна странная картина: проблемных сотрудников часто терпят, а слишком независимых, слишком честных, слишком надёжных людей нередко отстраняют от дел.

Это не моральная проблема, а структурная.

Система может вместить винтик, но не может вместить систему координат.

А люди, которых называют "надёжными", - это те, кто несёт в себе собственную систему координат.