Đây là thông cáo báo chí trả phí. Vui lòng liên hệ trực tiếp với nhà phân phối thông cáo báo chí để biết thêm chi tiết.

Giám đốc điều hành tiếp tục cuộc trò chuyện về tăng trưởng năm 2026 với Phần Hai của chuỗi Chiến lược Marketing vs. Bán hàng

SmartFinds Marketing

Thứ, ngày 24 tháng 2 năm 2026 lúc 23:55 GMT+9 3 phút đọc

SmartFinds Marketing

SmartFinds Marketing và Huấn luyện viên Bán hàng của chúng tôi xem xét cách hạ tầng bán hàng, khả năng hiển thị AI và sự phù hợp hệ thống quyết định hiệu suất doanh thu cho các nhà lãnh đạo sản xuất.

Birmingham, MI, ngày 24 tháng 2 năm 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – Sau phản hồi tích cực từ Phiên họp Chiến lược CEO tháng 11 về sự phù hợp trong đầu tư marketing và bán hàng, SmartFinds Marketing và Huấn luyện viên Bán hàng của chúng tôi sẽ tổ chức Phần Hai của Cuộc trò chuyện Tăng trưởng 2026: “Hệ thống, Công cụ & Tài nguyên AI cho Tăng trưởng Hiệu suất Bán hàng,” diễn ra vào thứ Tư, ngày 4 tháng 3 năm 2026, từ 12:00 đến 13:00 EST.

Trong khi phiên đầu thách thức các CEO suy nghĩ lại về cách phân bổ nguồn lực giữa marketing và bán hàng, phần thứ hai này tiếp tục cuộc trò chuyện. Chủ đề giờ đây chuyển từ quyết định ngân sách sang hạ tầng thực thi — và liệu các hệ thống hỗ trợ hiệu suất doanh thu có đủ mạnh để mang lại kết quả mong đợi hay không.

Đối với nhiều công ty sản xuất và công nghiệp, đội ngũ bán hàng hoạt động tích cực, có kinh nghiệm và làm việc chăm chỉ. Tuy nhiên, sự không nhất quán trong pipeline, các giao dịch bị trì hoãn và tăng trưởng không thể dự đoán thường vẫn tồn tại. Theo nghiên cứu của Gartner, các tổ chức B2B thường gặp khó khăn trong việc phối hợp nội bộ và kỷ luật quy trình, dẫn đến những bất cập ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất doanh thu. Trong các ngành có chu kỳ bán hàng dài như sản xuất và phân phối, những khoảng trống hạ tầng này có thể âm thầm hạn chế tăng trưởng mặc dù thị trường đang mạnh mẽ.

“Sau khi các nhà lãnh đạo quyết định đầu tư vào marketing và bán hàng, câu hỏi quan trọng tiếp theo là liệu hệ thống của họ có thực sự hỗ trợ hiệu suất hay không,” ông Ken Cheo, Chủ tịch của Our Sales Coach, nói. “Đội ngũ bán hàng không hoạt động kém hiệu quả vì thiếu nỗ lực. Họ hoạt động kém khi các cấu trúc trách nhiệm, quy trình đo lường và kỷ luật thực thi không nhất quán. Phiên này giúp các CEO xác định những khoảng trống hạ tầng có thể đang hạn chế kết quả.”

Phiên ngày 4 tháng 3 năm 2026 được thiết kế đặc biệt cho các CEO, Chủ tịch và lãnh đạo điều hành trong lĩnh vực sản xuất và phân phối, những người đang lên kế hoạch cho sự tăng trưởng bền vững trong năm 2026. Thay vì tập trung vào các chiến thuật cá nhân hoặc công cụ riêng lẻ, cuộc thảo luận sẽ xem xét cách phù hợp hạ tầng quyết định kết quả doanh thu.

Melih Oztalay, CEO của SmartFinds Marketing, sẽ trình bày về cách các đầu vào doanh thu phía trên ảnh hưởng đến hiệu suất phía dưới.

“Doanh thu theo một dòng chảy dự đoán được: Lưu lượng truy cập dẫn đến Chuyển đổi, Chuyển đổi dẫn đến Bán hàng, và Bán hàng dẫn đến Doanh thu,” ông Oztalay nói. “Nhiều thách thức về hiệu suất bắt nguồn từ phía trên với chất lượng lưu lượng truy cập và ma sát trong chuyển đổi. Khả năng hiển thị dựa trên AI cải thiện chất lượng các cơ hội inbound, trong khi tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi tăng lợi nhuận từ lưu lượng truy cập hiện có. Khi hạ tầng marketing phù hợp với thực thi bán hàng, doanh thu trở nên dễ dự đoán hơn.”

Tiếp tục câu chuyện  

Webinar sẽ khám phá cách khả năng hiển thị dựa trên AI, dữ liệu phù hợp, quy trình bán hàng đo lường được và trách nhiệm hệ thống phối hợp để tạo ra tăng trưởng mở rộng quy mô. Đối với các công ty sản xuất đang điều hướng thị trường cạnh tranh, biên lợi nhuận thu hẹp và chu kỳ mua hàng dài hơn, những chi tiết thực thi này có thể ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất doanh thu.

Phần Hai của chuỗi Chiến lược CEO dựa trên nền tảng đã thiết lập vào tháng 11, nhấn mạnh rằng sự phù hợp giữa marketing và bán hàng không chỉ là một cuộc thảo luận về ngân sách — mà còn là quyết định về hạ tầng. Các nhà lãnh đạo chủ động khắc phục các khoảng trống hệ thống sẽ có khả năng giảm thất thoát doanh thu, củng cố các cuộc trò chuyện bán hàng đầu tiên và nâng cao hiệu quả chuyển đổi tổng thể.

**Chi tiết sự kiện

**Sự kiện: Hệ thống, Công cụ & Tài nguyên AI cho Tăng trưởng Hiệu suất Bán hàng

• Ngày: Thứ Tư, ngày 4 tháng 3 năm 2026
• Thời gian: 12:00 – 13:00 EST
• Người tổ chức: Ken Cheo, Chủ tịch, Our Sales Coach, và Melih Oztalay, CEO, SmartFinds Marketing
• Đăng ký:
• Sự kiện LinkedIn:

Về SmartFinds Marketing
Thành lập năm 1987, SmartFinds Marketing là một công ty marketing kỹ thuật số toàn diện giúp các công ty B2B và sản xuất xây dựng hạ tầng marketing dựa trên dữ liệu, chuyển đổi nhận thức thành kết quả đo lường được. Với hơn 35 năm kinh nghiệm và đội ngũ 25 chuyên gia, SmartFinds cung cấp chuyên môn về chiến lược marketing, phát triển nội dung, SEO, khả năng hiển thị dựa trên AI và tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi. Trụ sở chính tại Birmingham, Michigan, SmartFinds phục vụ khách hàng khắp Hoa Kỳ và quốc tế. Tìm hiểu thêm tại trang web của SmartFinds Marketing hoặc theo dõi SmartFinds Marketing trên LinkedIn.

Về Our Sales Coach
Our Sales Coach giúp các CEO và lãnh đạo bán hàng xây dựng đội ngũ hiệu quả cao thông qua huấn luyện có cấu trúc, đào tạo bán hàng và phát triển lãnh đạo. Dẫn dắt bởi Ken Cheo, công ty tập trung vào trách nhiệm, kỷ luật thực thi và các khung đo lường để cải thiện tính nhất quán bán hàng và tăng trưởng doanh thu dài hạn. Tìm hiểu thêm tại trang web của Our Sales Coach hoặc theo dõi chúng tôi trên LinkedIn.

Tệp đính kèm

Chuỗi Chiến lược CEO: Hạ tầng Bán hàng, Khả năng Hiển thị AI & Hiệu suất Doanh thu năm 2026 (Phần Hai)

LIÊN HỆ: Melih Oztalay, CEO, SmartFinds Marketing Email: melih@smartfindsmarketing.com Trực tiếp: (248) 568-2241

Điều khoản và Chính sách quyền riêng tư

Bảng điều khiển quyền riêng tư

Thêm thông tin