很多人理解的加密项目都是在現有框架裡修修補補，但Dusk的思路完全不同。用Dusk CEO的比喻來說，別人在搶現成的書架，Dusk乾脆在建書店。

這個差異看似微妙，實際意義重大。當前不少協議的主要工作就是說服傳統金融機構把資產搬到鏈上，屬於增量式思維。Dusk的方向呢？直接成為金融機構發行新產品的底層技術平台，這是質的飛躍。

換句話說，Dusk不是參與者，而是基礎設施的建設者。金融機構需要發行產品、需要鏈上結算、需要隱私保護——Dusk提供的是這整套解決方案。這種定位決定了它在未來金融體系中的角色完全不一樣。

眼下關注這類項目的投資者，其實是在選擇一個方向：是跟著現有的浪潮走，還是站在下一波變革的起點。