Récemment, j'ai participé à un vote DAO, et du dépôt de la proposition à l'annonce des résultats, tout le processus a été bouclé en seulement deux jours. Comparé à d'autres projets DAO auxquels j'ai été confronté auparavant, où la phase de discussion pouvait durer un mois et demi, cette expérience était totalement différente.

Ils prennent des décisions avec une approche engineering — directe, efficace, bien que cela manque un peu de chaleur humaine, mais le résultat est là. 350 000 tokens sont distribués chaque semaine aux détenteurs de ve, avec un rendement annualisé pouvant atteindre 38 %, ce qui est rare pour une telle stabilité de cycle de distribution.

Ce qui est encore plus intéressant, c’est leur logique de déflation. En août dernier, ils ont brûlé 20 % de l’offre en circulation, passant de 1 milliard de tokens à 800 millions. Ce n’est pas un simple coup de marketing — c’est comme percer un trou au fond d’un bassin plein, la pression constante de sortie modifie la dynamique de tout l’écosystème.

Le secteur des protocoles de prêt mérite aussi d’être souligné. Un modèle standard de prêt avec garantie, avec des paramètres de taux d’intérêt ajustés dynamiquement, complété par un mécanisme de liquidation forcée et une audit de sécurité par un tiers. Toute cette logique de gestion des risques montre une évolution vers une infrastructure plus solide.

Celui qui peut se transformer en canal détient l’avenir de cette voie. Ce mécanisme de gouvernance lui-même pourrait être la direction que la DeFi doit explorer.