Web3新 cycle, qu'est-ce qui détermine la vitalité d'un projet ? Ce n'est pas la langue de bois, mais la capacité à résoudre des problèmes dans des scénarios concrets. La voie du stockage distribué est encore plus vraie — la technologie doit être solide, l'écosystème doit être dynamique, et les cas d'utilisation doivent avoir de la valeur. Les actions du projet Walrus ces deux dernières années méritent d'être suivies : d'un simple outil de stockage à un constructeur d'écosystème, en passant par l'archivage de données scientifiques, la construction d'un système de crédit, l'optimisation du stockage en périphérie, etc., formant ainsi une boucle complète. En tant que hub de circulation de valeur dans l'écosystème, le potentiel de WAL est également activé. En résumé, la stratégie actuelle consiste à saisir l'opportunité certaine que représente l'infrastructure Web3.

Voyons d'abord la dernière percée dans le scénario. Le marché des données scientifiques a toujours été un vide — volume de données important (astronomie, séquençage génétique, souvent à partir de TB), exigences de sécurité élevées, barrières réglementaires strictes. Les solutions centralisées traditionnelles sont trop coûteuses, et la plupart des institutions de recherche ne peuvent pas suivre. Les projets Web3 évitent aussi ce domaine, principalement parce que la technologie n’est pas encore assez robuste.

L’architecture technique Red Stuff de Walrus résout directement ce problème. La capacité de stockage fragmenté et de recomposition rapide de fichiers de PB permet de rendre le stockage de données scientifiques de très grande taille réalisable. Plus important encore, la conception du mécanisme de stockage crypté avec partage autorisé — qui protège la confidentialité des données de l’équipe de recherche tout en permettant la traçabilité et la vérification lors des échanges académiques — ne se limite pas à une innovation technique, mais répond réellement aux besoins concrets du terrain.

La mise en œuvre commerciale est déjà en cours. Deux institutions de recherche ont déjà établi des partenariats, et dix autres sont en négociation. Ce ne sont pas des illusions, mais la transformation de besoins réels en relations commerciales. Chaque nouvelle institution de recherche intégrée est une validation des capacités de l’infrastructure Walrus, et renforce tout l’écosystème.