Honnêtement, @StandX_Official, ce système de points basé sur les ordres en attente est extrêmement mature dans sa conception.
Il ne considère pas « l’ordre en attente » comme une action unique à récompenser, mais décompose précisément les trois dimensions clés de la liquidité : la taille, le temps, le prix.
Commençons par la position et l’effet de levier — les points sont directement liés au risque que l’utilisateur assume, ce qui élimine les joueurs qui participent de manière « symbolique ». Ceux qui sont prêts à engager une position plus importante et à supporter un risque réel pour faire marché la liquidité ont une valeur intrinsèque plus grande.
Ensuite, le temps de l’ordre en attente — un ordre qui disparaît en un clin d’œil n’a pas beaucoup de sens, seule une profondeur qui perdure peut réellement améliorer l’expérience de trading. La conception du poids temporel encourage fondamentalement une offre stable, plutôt qu’un jeu à court terme. La dimension prix est également l’âme de ce système.
En utilisant des bps pour la stratification, on distingue en réalité « la liquidité effective » et « les ordres d’affichage sans valeur » : 0–10 bps reçoivent le poids maximal, car c’est là que la contribution à la réduction des spreads et à l’optimisation du carnet est la plus significative ; 10–30 bps conservent la moitié du poids, prouvant qu’ils ont encore une valeur réelle, mais de moindre qualité ; 30–100 bps ont un poids très faible, principalement pour donner un sentiment de participation aux utilisateurs, plutôt que pour reconnaître leur rôle central.
Le résultat final est clair : Les points ne seront pas attribués aux ordres éloignés du carnet ou inutiles pour le marché, mais uniquement à trois types de participants — ceux qui rapprochent leur prix du marché, qui prennent des risques, et qui sont prêts à fournir une profondeur à long terme.
Du point de vue de la logique d’incitation, cela brise la simple compétition sur le « nombre d’ordres » et oriente plutôt tout le monde à rivaliser pour « qui offre la liquidité la plus proche des besoins réels du marché ».
Une telle conception profite non seulement aux utilisateurs qui accumulent des points, mais aussi à la qualité globale du carnet de trading.
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Honnêtement, @StandX_Official, ce système de points basé sur les ordres en attente est extrêmement mature dans sa conception.
Il ne considère pas « l’ordre en attente » comme une action unique à récompenser, mais décompose précisément les trois dimensions clés de la liquidité :
la taille, le temps, le prix.
Commençons par la position et l’effet de levier — les points sont directement liés au risque que l’utilisateur assume, ce qui élimine les joueurs qui participent de manière « symbolique ».
Ceux qui sont prêts à engager une position plus importante et à supporter un risque réel pour faire marché la liquidité ont une valeur intrinsèque plus grande.
Ensuite, le temps de l’ordre en attente — un ordre qui disparaît en un clin d’œil n’a pas beaucoup de sens, seule une profondeur qui perdure peut réellement améliorer l’expérience de trading.
La conception du poids temporel encourage fondamentalement une offre stable, plutôt qu’un jeu à court terme.
La dimension prix est également l’âme de ce système.
En utilisant des bps pour la stratification, on distingue en réalité « la liquidité effective » et « les ordres d’affichage sans valeur » :
0–10 bps reçoivent le poids maximal, car c’est là que la contribution à la réduction des spreads et à l’optimisation du carnet est la plus significative ;
10–30 bps conservent la moitié du poids, prouvant qu’ils ont encore une valeur réelle, mais de moindre qualité ;
30–100 bps ont un poids très faible, principalement pour donner un sentiment de participation aux utilisateurs, plutôt que pour reconnaître leur rôle central.
Le résultat final est clair :
Les points ne seront pas attribués aux ordres éloignés du carnet ou inutiles pour le marché, mais uniquement à trois types de participants — ceux qui rapprochent leur prix du marché, qui prennent des risques, et qui sont prêts à fournir une profondeur à long terme.
Du point de vue de la logique d’incitation, cela brise la simple compétition sur le « nombre d’ordres » et oriente plutôt tout le monde à rivaliser pour « qui offre la liquidité la plus proche des besoins réels du marché ».
Une telle conception profite non seulement aux utilisateurs qui accumulent des points, mais aussi à la qualité globale du carnet de trading.