Melihat kembali perjalanan ChatGPT saya tahun ini—sebuah pengalaman yang sangat membuka mata. Mulai menjelajahi agen AI, mengerjakan pertimbangan Fund II, dan benar-benar menyelami bagaimana AI membentuk ulang buku panduan VC.

Hal yang menarik perhatian saya? Saya mungkin sedang mengotomatiskan diri saya keluar dari pekerjaan lebih cepat daripada yang diperkirakan siapa pun. Di 1.342 percakapan terpisah, saya telah mengirimkan lebih dari 11.000 pesan, mengamati pola yang muncul dalam segala hal mulai dari analisis kesepakatan hingga riset pasar. Alur kerja terus menjadi lebih ketat.

Ini bukan hanya tentang efisiensi lagi. Kami melihat agen menangani seluruh segmen due diligence, mekanisme Fund II diuji ketahanan melalui otomatisasi, dan seluruh kerangka pengambilan keputusan VC dipertanyakan. Data memberi tahu Anda segalanya—ketika Anda memiliki volume interaksi yang menunjukkan tugas mana yang pertama kali hancur, sulit untuk mengabaikan ke mana arah ini selanjutnya.

Bagian yang tidak nyaman? Jika ini mengotomatiskan pekerjaan saya dengan sangat efektif, apa artinya untuk model VC tradisional itu sendiri?