A empresa de engenharia por detrás da Cardano fez recentemente uma jogada significativa — cortou o “Global” do nome e agora chama-se Input Output Group. Não subestimes esta mudança de nome; segundo o fundador Charles Hoskinson, isto sinaliza uma transformação estratégica da empresa.
Já não tencionam focar-se apenas no pequeno mundo da blockchain. Computação quântica, verificação de identidade digital, fintech, saúde — áreas que à primeira vista parecem não ter relação, tornaram-se agora os novos campos de batalha da empresa. Claro que Hoskinson fez questão de sublinhar um ponto: não se preocupem, o desenvolvimento central da Cardano não vai parar, a equipa continuará a investir e, ao mesmo tempo, irá expandir as operações para mercados globais.
Esta reestruturação chega num momento algo delicado. De facto, nos últimos dois anos, a Cardano tem enfrentado bastante pressão da concorrência, sendo frequentemente criticada pela lentidão na adoção. Hoskinson percebe claramente a situação — para ele, a raiz do problema não está na tecnologia, mas sim nos mecanismos de governação. Pode soar a uma desculpa para o seu próprio projeto, mas acaba por tocar numa das grandes dificuldades do universo das blockchains públicas.
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
7 gostos
Recompensa
7
4
Republicar
Partilhar
Comentar
0/400
ILCollector
· 12-06 17:49
Não consegue competir no mercado das blockchains públicas
Por detrás da mudança de nome da empresa-mãe da Cardano: o mapa estratégico de diversificação de Hoskinson
A empresa de engenharia por detrás da Cardano fez recentemente uma jogada significativa — cortou o “Global” do nome e agora chama-se Input Output Group. Não subestimes esta mudança de nome; segundo o fundador Charles Hoskinson, isto sinaliza uma transformação estratégica da empresa.
Já não tencionam focar-se apenas no pequeno mundo da blockchain. Computação quântica, verificação de identidade digital, fintech, saúde — áreas que à primeira vista parecem não ter relação, tornaram-se agora os novos campos de batalha da empresa. Claro que Hoskinson fez questão de sublinhar um ponto: não se preocupem, o desenvolvimento central da Cardano não vai parar, a equipa continuará a investir e, ao mesmo tempo, irá expandir as operações para mercados globais.
Esta reestruturação chega num momento algo delicado. De facto, nos últimos dois anos, a Cardano tem enfrentado bastante pressão da concorrência, sendo frequentemente criticada pela lentidão na adoção. Hoskinson percebe claramente a situação — para ele, a raiz do problema não está na tecnologia, mas sim nos mecanismos de governação. Pode soar a uma desculpa para o seu próprio projeto, mas acaba por tocar numa das grandes dificuldades do universo das blockchains públicas.