La Fondation Ethereum est un paradoxe. Malgré son engagement en faveur de la décentralisation, elle fonctionne comme une entité centralisée, avec un directeur, un trésor, des développeurs rémunérés et un cercle restreint. Ces structures, bien qu'elles soient nécessaires pour la coordination, créent des tensions avec l'éthique décentralisée d'Ethereum.
Il n'est pas largement connu, mais la fondation actuelle a été construite d'une manière moins qu'idéale. Le précédent directeur, Ming, a été évincé dans un effort coordonné par un groupe de personnes qui n'ont jamais été publiquement identifiées ou tenues pour responsables. J'ai parlé avec Ming quelques jours avant son départ et elle m'a assuré qu'elle n'avait pas l'intention de partir. On m'a ensuite donné des informations sur qui était responsable de son départ, mais on ne m'a pas donné beaucoup d'informations sur les raisons. J'ai entendu dire que Ming était un peu trop impliqué dans la gestion et qu'elle avait une intensité qui dérangeait certaines personnes. Je suis sûr qu'il y a du vrai là-dedans, mais ces histoires sont souvent une façade pour des vérités plus profondes.
Je peux déduire quelques raisons de bonne foi basées sur la façon dont l'organisation a été gérée au cours des sept dernières années. Un rôle très important de l'organisation est de se protéger contre les luttes de pouvoir internes ainsi que la capture externe. Ce sont des objectifs nobles et ils semblent les avoir accomplis efficacement.
Un autre objectif majeur semble avoir été de minimiser l'empreinte publique de l'organisation et de la construire de manière à ne pas attirer les foudres des gouvernements qui pourraient les tenir responsables si les vents politiques tournaient contre eux. Mais à mesure que les vents politiques changent et que le marché offre des alternatives, l'organisation elle-même doit s'adapter, tant dans sa forme que dans sa fonction.
Ethereum était à ses débuts un projet visionnaire, pas simplement technologique. Il pointait vers une possibilité de futurs auparavant inimaginables grâce à l'autonomisation de l'individu pour faire ce qui avait auparavant nécessité des milliards de dollars, des milliers de personnes ou des millions d'heures de travail pour être accompli.
La Fondation Ethereum, dans sa forme actuelle, conçue pour minimiser les menaces internes et externes, a perdu cette vision.
La prochaine phase d’Ethereum exige plus que de la recherche technique et de la coordination de conférences. Cela nécessite un leadership visionnaire, c’est-à-dire quelqu’un qui comprend non seulement la technologie, mais aussi ses implications sociales, philosophiques et politiques plus larges. Ce leader doit inspirer une nouvelle génération de constructeurs, connecter la technologie aux besoins humains et naviguer dans les complexités du paysage politique sans compromettre l’éthique d’Ethereum.
Le livre blanc d'Ethereum n'était pas seulement un document technique ; c'était un phare qui permettait aux personnes partageant les mêmes idées de se rassembler sous une vision partagée. Face au chaos, à l'incertitude et aux conflits fréquents, il a servi de lumière directrice. Ce qui a assuré notre succès collectif n'était pas l'absence de défis, mais la clarté du sommet vers lequel nous aspirions. Cette vision commune nous a permis de rester alignés même lorsque des désaccords et des revers survenaient.
C'était une idée dont le temps était venu - un plan qui dépassait les individus qui le portaient et inspirait une communauté à persévérer, innover et finalement donner vie à cette vision. Sans cela, le projet aurait pu facilement se détricoter sous le poids de son ambition.
Soyez transparent, concentrez-vous davantage sur la communauté
La transparence est tout aussi cruciale. Au cours des dernières années, la Fondation s'est retirée dans l'ombre, laissant la communauté se sentir déconnectée. Mais Ethereum n'aurait été rien sans sa communauté, et il ne sera rien s'il la perd. Une communauté doit être gérée, entretenue et prise en charge. Elle nécessite l'intégration de nouvelles personnes, avec une nouvelle énergie et de nouvelles idées, unies par une vision commune. Cela inclut également les équipes qui construisent sur Ethereum.
D'un point de vue juridique, Ethereum doit saisir l'occasion de dialoguer avec les législateurs. Le climat politique américain actuel est particulièrement favorable et l'inaction risque de faire perdre de l'élan. Les États-Unis ont élu un président qui possède non seulement de l'ether, mais a lui-même lancé un protocole de prêt basé dessus. À l'heure actuelle, nous vivons un paysage politique qui était impensable il y a seulement un an, lorsque les démocrates ont surpris beaucoup d'entre nous en déclarant ouvertement la guerre aux cryptomonnaies et où l'avenir semblait incertain. Il n'y a jamais eu de meilleur moment que maintenant pour s'assurer que la promesse des cryptomonnaies se réalise.
Tout en maintenant une neutralité politique, la Fondation peut créer ou promouvoir des cadres qui encouragent la conformité et l'innovation. Sans ces cadres, l'espace crypto a été envahi par des entreprises spéculatives - ICO, DAO, NFT - qui contournent les réglementations au lieu de travailler avec elles pour développer des cas d'utilisation durables.
La Fondation Ethereum devrait également envisager d'utiliser sa propre technologie pour coordonner ses opérations et démontrer le potentiel transformateur des systèmes décentralisés. En adoptant des outils et des protocoles basés sur Ethereum, la Fondation pourrait potentiellement gérer la gouvernance, les versements du trésor, les processus de prise de décision et l'engagement de la communauté.
Cette approche permettrait non seulement de démontrer les capacités d'Ethereum, mais aussi de renforcer la confiance au sein de la communauté en incarnant les principes de décentralisation et de transparence que le projet défend. De plus, tirer parti de l'écosystème Ethereum pour la coordination pourrait servir d'étude de cas réelle, inspirant ainsi les développeurs et les organisations à explorer des solutions similaires. En intégrant sa technologie à ses propres opérations, la Fondation mettrait en évidence l'utilité réelle de la plateforme tout en établissant un précédent sur la manière dont les systèmes décentralisés peuvent gérer efficacement des organisations complexes.
Enfin, la responsabilité financière doit devenir une priorité.
Avec une dépense annuelle de 100 millions de dollars, la Fondation devrait produire des résultats mesurables. Malgré d'importants investissements dans la recherche technique, l'expérience utilisateur en crypto reste stagnante. Améliorer l'UX, l'UI, la gestion des clés et d'autres problèmes de sécurité et de convivialité n'est pas insurmontable, mais a été gravement négligé. Cette négligence reflète un angle mort qui doit être corrigé avant qu'une adoption plus large ne soit possible.
Ethereum a commencé comme bien plus qu'un simple projet technologique - c'était un mouvement visionnaire pour donner aux individus les moyens de réaliser ce qui nécessitait autrefois des ressources massives. Cette vision est en danger d'être perdue. Pour la raviver, la Fondation doit embrasser la transparence, investir dans le leadership, impliquer la communauté et se mettre sous les feux de la rampe juridique et politique.
L'histoire d'Ethereum est celle d'un triomphe sur le chaos et un témoignage de la puissance de la vision collective. Pour assurer son avenir, la Fondation Ethereum doit se transformer d'une institution réactive en une force visionnaire proactive. Pour Ethereum. Pour la communauté. Pour le bien commun. Pour l'avenir.
Avec amour,
Texture
La Fondation Ethereum est un paradoxe. Malgré son engagement en faveur de la décentralisation, elle fonctionne comme une entité centralisée, avec un directeur, un trésor, des développeurs rémunérés et un cercle restreint. Ces structures, bien qu'elles soient nécessaires pour la coordination, créent des tensions avec l'éthique décentralisée d'Ethereum.
Il n'est pas largement connu, mais la fondation actuelle a été construite d'une manière moins qu'idéale. Le précédent directeur, Ming, a été évincé dans un effort coordonné par un groupe de personnes qui n'ont jamais été publiquement identifiées ou tenues pour responsables. J'ai parlé avec Ming quelques jours avant son départ et elle m'a assuré qu'elle n'avait pas l'intention de partir. On m'a ensuite donné des informations sur qui était responsable de son départ, mais on ne m'a pas donné beaucoup d'informations sur les raisons. J'ai entendu dire que Ming était un peu trop impliqué dans la gestion et qu'elle avait une intensité qui dérangeait certaines personnes. Je suis sûr qu'il y a du vrai là-dedans, mais ces histoires sont souvent une façade pour des vérités plus profondes.
Je peux déduire quelques raisons de bonne foi basées sur la façon dont l'organisation a été gérée au cours des sept dernières années. Un rôle très important de l'organisation est de se protéger contre les luttes de pouvoir internes ainsi que la capture externe. Ce sont des objectifs nobles et ils semblent les avoir accomplis efficacement.
Un autre objectif majeur semble avoir été de minimiser l'empreinte publique de l'organisation et de la construire de manière à ne pas attirer les foudres des gouvernements qui pourraient les tenir responsables si les vents politiques tournaient contre eux. Mais à mesure que les vents politiques changent et que le marché offre des alternatives, l'organisation elle-même doit s'adapter, tant dans sa forme que dans sa fonction.
Ethereum était à ses débuts un projet visionnaire, pas simplement technologique. Il pointait vers une possibilité de futurs auparavant inimaginables grâce à l'autonomisation de l'individu pour faire ce qui avait auparavant nécessité des milliards de dollars, des milliers de personnes ou des millions d'heures de travail pour être accompli.
La Fondation Ethereum, dans sa forme actuelle, conçue pour minimiser les menaces internes et externes, a perdu cette vision.
La prochaine phase d’Ethereum exige plus que de la recherche technique et de la coordination de conférences. Cela nécessite un leadership visionnaire, c’est-à-dire quelqu’un qui comprend non seulement la technologie, mais aussi ses implications sociales, philosophiques et politiques plus larges. Ce leader doit inspirer une nouvelle génération de constructeurs, connecter la technologie aux besoins humains et naviguer dans les complexités du paysage politique sans compromettre l’éthique d’Ethereum.
Le livre blanc d'Ethereum n'était pas seulement un document technique ; c'était un phare qui permettait aux personnes partageant les mêmes idées de se rassembler sous une vision partagée. Face au chaos, à l'incertitude et aux conflits fréquents, il a servi de lumière directrice. Ce qui a assuré notre succès collectif n'était pas l'absence de défis, mais la clarté du sommet vers lequel nous aspirions. Cette vision commune nous a permis de rester alignés même lorsque des désaccords et des revers survenaient.
C'était une idée dont le temps était venu - un plan qui dépassait les individus qui le portaient et inspirait une communauté à persévérer, innover et finalement donner vie à cette vision. Sans cela, le projet aurait pu facilement se détricoter sous le poids de son ambition.
Soyez transparent, concentrez-vous davantage sur la communauté
La transparence est tout aussi cruciale. Au cours des dernières années, la Fondation s'est retirée dans l'ombre, laissant la communauté se sentir déconnectée. Mais Ethereum n'aurait été rien sans sa communauté, et il ne sera rien s'il la perd. Une communauté doit être gérée, entretenue et prise en charge. Elle nécessite l'intégration de nouvelles personnes, avec une nouvelle énergie et de nouvelles idées, unies par une vision commune. Cela inclut également les équipes qui construisent sur Ethereum.
D'un point de vue juridique, Ethereum doit saisir l'occasion de dialoguer avec les législateurs. Le climat politique américain actuel est particulièrement favorable et l'inaction risque de faire perdre de l'élan. Les États-Unis ont élu un président qui possède non seulement de l'ether, mais a lui-même lancé un protocole de prêt basé dessus. À l'heure actuelle, nous vivons un paysage politique qui était impensable il y a seulement un an, lorsque les démocrates ont surpris beaucoup d'entre nous en déclarant ouvertement la guerre aux cryptomonnaies et où l'avenir semblait incertain. Il n'y a jamais eu de meilleur moment que maintenant pour s'assurer que la promesse des cryptomonnaies se réalise.
Tout en maintenant une neutralité politique, la Fondation peut créer ou promouvoir des cadres qui encouragent la conformité et l'innovation. Sans ces cadres, l'espace crypto a été envahi par des entreprises spéculatives - ICO, DAO, NFT - qui contournent les réglementations au lieu de travailler avec elles pour développer des cas d'utilisation durables.
La Fondation Ethereum devrait également envisager d'utiliser sa propre technologie pour coordonner ses opérations et démontrer le potentiel transformateur des systèmes décentralisés. En adoptant des outils et des protocoles basés sur Ethereum, la Fondation pourrait potentiellement gérer la gouvernance, les versements du trésor, les processus de prise de décision et l'engagement de la communauté.
Cette approche permettrait non seulement de démontrer les capacités d'Ethereum, mais aussi de renforcer la confiance au sein de la communauté en incarnant les principes de décentralisation et de transparence que le projet défend. De plus, tirer parti de l'écosystème Ethereum pour la coordination pourrait servir d'étude de cas réelle, inspirant ainsi les développeurs et les organisations à explorer des solutions similaires. En intégrant sa technologie à ses propres opérations, la Fondation mettrait en évidence l'utilité réelle de la plateforme tout en établissant un précédent sur la manière dont les systèmes décentralisés peuvent gérer efficacement des organisations complexes.
Enfin, la responsabilité financière doit devenir une priorité.
Avec une dépense annuelle de 100 millions de dollars, la Fondation devrait produire des résultats mesurables. Malgré d'importants investissements dans la recherche technique, l'expérience utilisateur en crypto reste stagnante. Améliorer l'UX, l'UI, la gestion des clés et d'autres problèmes de sécurité et de convivialité n'est pas insurmontable, mais a été gravement négligé. Cette négligence reflète un angle mort qui doit être corrigé avant qu'une adoption plus large ne soit possible.
Ethereum a commencé comme bien plus qu'un simple projet technologique - c'était un mouvement visionnaire pour donner aux individus les moyens de réaliser ce qui nécessitait autrefois des ressources massives. Cette vision est en danger d'être perdue. Pour la raviver, la Fondation doit embrasser la transparence, investir dans le leadership, impliquer la communauté et se mettre sous les feux de la rampe juridique et politique.
L'histoire d'Ethereum est celle d'un triomphe sur le chaos et un témoignage de la puissance de la vision collective. Pour assurer son avenir, la Fondation Ethereum doit se transformer d'une institution réactive en une force visionnaire proactive. Pour Ethereum. Pour la communauté. Pour le bien commun. Pour l'avenir.
Avec amour,
Texture