Hanya sedikit orang yang punya waktu untuk duduk dan membuat rencana gila untuk Synthetix. Posting ini akan mencantumkan peluang yang saya temukan, beberapa sebagai deskripsi kasar masalah dengan beberapa opsi, dan beberapa sebagai rencana terperinci.
Ditulis oleh: Kain Warwick, Pendiri Synthetix
** Kompilasi: Kegembiraan**
Saat saya bergabung kembali ke komunitas selama beberapa bulan terakhir, pertanyaan yang saya tanyakan pada diri sendiri adalah "apa yang kurang dari proyek ini?". Saya sampai pada kesimpulan bahwa orang ragu-ragu untuk menempuh jalan yang berisiko tinggi dan tidak jelas. Ini masuk akal, karena insentif terkait erat dengan pekerjaan setiap orang di jalur kritis.
Kontributor inti telah menjadi lebih efektif selama setahun terakhir, difasilitasi dengan pengenalan dewan kontributor inti, tetapi juga mempekerjakan banyak orang luar biasa untuk menggantikan mereka yang kelelahan dalam OG mars kematian 2018/19. Hal ini menyebabkan banyak kemajuan pada program inti; menyelesaikan V2x, mendesain V3, dan mengimplementasikan ulang Perps (derivatif). Dua yang terakhir adalah masalah terbuka pada awal 2022, dan sekarang setahun kemudian Perps terus berkembang, dengan komponen awal V3 diterapkan ke mainnet.
Hanya sedikit orang yang punya waktu untuk duduk dan membuat rencana gila untuk Synthetix. Posting ini akan mencantumkan peluang yang saya temukan, beberapa sebagai deskripsi kasar masalah dengan beberapa opsi, dan beberapa sebagai rencana terperinci. Komite Keuangan juga sedang mengembangkan template proposal baru untuk inisiatif yang tercantum di bawah ini. Ini akan memastikan komunikasi yang lebih transparan tentang perubahan di masa mendatang.
Aliansi Kontributor Inti
Saya tahu ini mungkin mempelajari filosofi distribusi ekuitas dari startup atau distribusi token di DAO, tapi menurut saya ini adalah poin kuncinya. Komunitas awal menangkapnya secara intuitif, atau saya memaksakannya pada komunitas, saya tidak ingat yang mana. Menurut pengalaman saya, banyak orang yang bekerja di perusahaan rintisan memiliki banyak motivasi, tetapi kebebasan finansial seringkali merupakan hal yang penting. Bekerja di startup sudah merupakan pekerjaan yang berisiko, dan bekerja di DAO bahkan bisa lebih berisiko. Di Synthetix, penyelarasan sangat penting karena ada sedikit hierarki. Orang yang memiliki motivasi diri lebih cenderung tertarik pada getaran ini. Namun, kami juga harus memastikan bahwa kami menjaga konsistensi keuangan. Saya sarankan menyisihkan SNX setiap kuartal untuk mendapatkan bonus. Bonus akan didistribusikan atas kebijakan TC (Komite Keuangan), dikombinasikan dengan umpan balik dari CC (Kontributor Inti) tentang dampak rekan mereka terhadap protokol. Ini akan memastikan distribusi yang adil berdasarkan prestasi. Jumlah pasti SNX yang dialokasikan belum ditentukan, tetapi idealnya harus dalam jutaan.
Insentif Transaksi
Terlepas dari keberhasilan insentif OP dalam meningkatkan volume perdagangan, insentif SNX mungkin memiliki lingkaran umpan balik yang lebih berdampak, terutama karena insentif akan berada di escrowed SNX (eSNX), yang seharusnya memperkenalkan pedagang pada taruhan SNX. Idealnya, 5-10 juta SNX harus dialokasikan untuk program insentif ini dari waktu ke waktu.
Staking SNX Pasif
Kesulitan mempertaruhkan SNX membuatnya menantang untuk menarik peserta baru ke ekosistem. Meskipun upaya telah dilakukan untuk menyederhanakan proses seperti penerapan strategi dHedge. Meskipun memahami mengapa layanan lindung nilai ini diperlukan merupakan rintangan, sulit untuk mengukur berapa banyak pemangku kepentingan potensial yang hilang dalam ekosistem karena kompleksitas, tetapi saya pikir kita dapat dengan aman berasumsi bahwa itu adalah kelipatan dari jumlah pemangku kepentingan yang sebenarnya. Untuk membuat staking lebih mudah, kita dapat membuat kumpulan staking pasif yang bekerja bersama staking SNX aktif. Staker baru dapat mencoba mempertaruhkan tanpa menghadapi terlalu banyak tantangan dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang Synthetix. Anggap saja sebagai model freemium, di mana "harga" adalah risiko dan kerumitan, dan jika kita menguranginya sambil membayar hasil yang lebih rendah, kita mungkin menarik lebih banyak pemangku kepentingan. Manfaat ini awalnya harus dibayar oleh Departemen Keuangan, mungkin dalam SNX, tetapi sebaiknya dalam sUSD. Hadiah ini juga harus dihitung secara dinamis berdasarkan rasio antara pembuat taruhan aktif dan pasif, dengan taruhan pasif dibatasi sekitar 10% dari biaya. Sekali lagi, ini adalah garis besar konseptual yang sangat kasar dan spesifiknya terbuka untuk diperdebatkan. Uji coba tiga bulan dengan batas $1-2 juta dalam bentuk sUSD atau pembayaran yang setara di SNX akan cukup untuk menentukan apakah ini akan meningkatkan persentase SNX yang dipertaruhkan, baik secara pasif maupun aktif.
Insentif Integrasi
Saat Synthetix bertransisi ke lapisan likuiditas, ketergantungan kami pada integrator menjadi semakin penting. Tentu saja, tidak ada yang menghentikan komunitas untuk mendanai ujung depan transaksi Synthetix internal yang baru. Tapi mudah-mudahan melihat tantangan yang dihadapi para integrator menunjukkan bahwa ini bukan prestasi kecil. Jadi, sangat penting bagi kami untuk menyelaraskan insentif bagi para integrator dalam jangka panjang. Bagaimana mencapainya telah diperdebatkan panjang lebar di Discord, jadi saya akan segera meninjau dua sisi perdebatan.
Puritan mengatakan tidak ada biaya yang harus disalahgunakan dari pembuat SNX, yang kami butuhkan hanyalah agar integrator dapat menambahkan biaya di atas biaya protokol dasar. Ini bermanfaat mengurangi kerumitan bagi integrator sambil tetap memungkinkan mereka membebankan biaya. Integrator menentang ini karena mereka pikir itu akan membuat mereka kurang kompetitif, tetapi pendekatan ini adalah status quo.
Sisi lain berpendapat bahwa persentase biaya tertentu (seperti 10%) harus dialokasikan ke agregator, yang berarti bahwa semua agregator mendapatkan biaya yang sama, dan tidak ada persaingan antara agregator untuk mendapatkan biaya nol untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada pedagang. .
Ada opsi perantara yang menjamin persentase tertentu, tetapi ada juga biaya tambahan opsional yang dapat dikenakan oleh integrator, yang dapat memberikan insentif dasar bagi integrator, dengan manfaat tambahan untuk memberikan mereka diferensiasi yang signifikan di pasar. Ini berarti bahwa semua integrator mendapatkan biaya yang sama dan tidak akan ada persaingan di antara para integrator untuk memberikan eksekusi yang lebih murah kepada trader. Ada opsi perantara yang menjamin persentase tertentu, tetapi ada juga biaya tambahan opsional yang dapat dikenakan oleh integrator, yang dapat memberikan insentif dasar bagi integrator, dengan manfaat tambahan untuk memberikan mereka diferensiasi yang signifikan di pasar. Ini berarti bahwa semua integrator mendapatkan bayaran yang sama, dan tidak akan ada kompetisi tanpa biaya di antara para integrator untuk memberi trader eksekusi yang lebih murah. Ada opsi perantara yang menjamin persentase tertentu, tetapi ada juga biaya tambahan opsional yang dapat dikenakan oleh integrator, yang dapat memberikan insentif dasar bagi integrator, dengan manfaat tambahan untuk memberikan mereka diferensiasi yang signifikan di pasar. SIP-2002 menjauhkan kita dari sudut pandang murni, tetapi tidak akan mempengaruhi biaya yang dikeluarkan untuk pemangku kepentingan, masalahnya adalah jika biaya terus meningkat, ini bukan mekanisme yang berkelanjutan, meskipun merupakan langkah dalam arah yang benar.
Saya mengusulkan penerapan biaya integrator dengan membagi persentase SNX yang dipegang oleh Departemen Keuangan, katakanlah 10 juta SNX dan mempertaruhkan atas nama integrator, yang akan dikenakan biaya dasar sebesar 3-5% tergantung pada persentase SNX yang dipertaruhkan. Ini memiliki keuntungan tambahan karena tidak menambah jumlah SNX yang beredar untuk menutupi biaya ini. Jika insentif ini berhasil, insentif ini dapat dimasukkan ke dalam protokol tanpa mempertaruhkan SNX atas nama integrator.
Pembagian SNX 3:1 plus pembelian kembali
Tahun lalu saya mencoba menghentikan inflasi sebelum mencapai 300 juta SNX. Untungnya, proposal ini gagal karena kita belum berada pada titik di mana inflasi nol dapat dipertahankan. Inflasi sama pentingnya saat ini, dan di V2x saya yakin kita dapat mematikan inflasi dengan dampak minimal. Sayangnya, kami sekarang sedang merencanakan transisi ke V3, dan pertanyaan apakah kami memerlukan insentif inflasi kembali diperdebatkan. Alasan utama menjaga inflasi di V3 adalah untuk memastikan adanya mekanisme untuk menyalurkan likuiditas ke pool tanpa izin. Ada beberapa usulan tentang cara mencapainya, seperti pemungutan suara bergaya veCRV. Bahkan jika inflasi adalah satu-satunya solusi di sini, menurut saya itu tidak meniadakan kekuatan penyeimbang dari pembelian kembali dan pembakaran. Jika kita melakukan pembagian 3:1, kita akan memiliki sekitar 90 juta token ekstra yang dapat dibeli kembali dan dibakar dengan harga pasar $60 juta.
Dari mana uang untuk membakar token ini berasal? Imbal Hasil Treasury. Berdasarkan hasil baru-baru ini, perbendaharaan menghasilkan sekitar $5 juta setahun, dan jika 100% dari itu dialokasikan untuk pembelian kembali, akan memakan waktu sekitar sepuluh tahun untuk menyelesaikannya. Garis waktu ini akan dipersingkat secara signifikan jika volume transaksi meningkat di tahun-tahun mendatang. Anda mungkin bertanya, mengapa tidak membakar 30 juta+ token di dompet perbendaharaan saja? Token ini dikunci secara efektif, sehingga dampaknya minimal, tetapi setelah pembelian kembali selesai, masuk akal untuk mempertimbangkan distribusi prorata dari sisa SNX kepada pemegang saham. Jika 100% dari itu dialokasikan untuk repo, akan memakan waktu sekitar sepuluh tahun untuk menyelesaikannya. Garis waktu ini akan dipersingkat secara signifikan jika volume transaksi meningkat di tahun-tahun mendatang. Anda mungkin bertanya, mengapa tidak membakar 30 juta+ token di dompet perbendaharaan saja? Token ini dikunci secara efektif, sehingga dampaknya minimal, tetapi setelah pembelian kembali selesai, masuk akal untuk mempertimbangkan distribusi prorata dari sisa SNX kepada pemegang saham.
Mendistribusikan SNX ke stakers
Pertanyaan yang sama adalah mengapa tidak membakar SNX secara langsung? Pasalnya, SNX ini bisa digunakan untuk insentif, dan jika disalurkan secara penuh, bisa setara dengan tingkat inflasi tiga tahun sebesar 3%. Ini akan memungkinkan kami untuk menguji kebutuhan akan inflasi tanpa benar-benar menggelembungkan pasokan token. Masalahnya, token-token tersebut saat ini memiliki hutang yang sangat besar, sehingga untuk didistribusikan, hutang tersebut juga perlu ditransfer atau dilunasi. Ada kekuatan yang bersaing di sini karena jika hasil biaya digunakan untuk membeli kembali dan membakar SNX, hutang tidak akan terbayar sampai pembelian kembali selesai. Salah satu opsinya adalah menjual SNX dalam perdagangan OTC untuk melunasi utangnya, tetapi itu mengimbangi kerugiannya, jadi jika pembelian kembali dimulai, tampaknya setiap distribusi SNX harus menunggu hingga pembelian kembali selesai. Ini bisa antara bertahun-tahun.
Kelompok kerja yang didanai oleh Departemen Keuangan
Ini adalah salah satu proposal favorit saya. Saat kami memasuki era baru protokol ini, kami telah mengembangkan kebutuhan akan fitur seperti penjualan dan dukungan. Meskipun mungkin untuk mengalihdayakan fungsi-fungsi ini ke integrator, masih ada celah mendasar, yang saya lihat agak mirip dengan Salesforce. Salesforce adalah sebuah platform, tetapi tidak secara langsung memfasilitasi implementasi, melainkan mengandalkan jaringan integrator. Namun, Salesforce masih membutuhkan tim internal untuk bekerja dengan integrator pada kesepakatan akun besar dan memastikan bahwa integrator itu sendiri didukung.
Mulai hari ini, Synthetix dapat mendukung pembuat pasar dan pedagang besar di platform, dengan likuiditas dan fungsionalitas yang cukup untuk membuat entitas seperti ini layak diperdagangkan. Integrator harus berinteraksi dengan jenis pengguna ini, namun, grup khusus yang bekerja dengan pedagang besar dan integrator untuk memastikan kelancaran proses penggunaan akan sangat bermanfaat. Praktik sebelumnya adalah hanya mempekerjakan kontributor inti baru untuk mengisi peran ini. Namun, saya melihat peluang untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas fungsi-fungsi ini dengan mendanai kelompok kerja independen untuk melaksanakannya dan melapor langsung ke Spartan Council. Perbendaharaan akan mendanai ini secara langsung, memungkinkan kami untuk menguji jenis koordinasi baru ini. Beberapa kesinambungan diperlukan untuk menarik orang yang tepat ke kelompok kerja ini, jadi saya sarankan untuk menjalankan setidaknya uji coba 6-12 bulan, dengan biaya penghentian di SNX jika protokol memutuskan untuk tidak mengambil pendekatan ini setelah uji coba.
Kelompok kerja lain yang saya usulkan adalah kelompok analisis yang akan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua data pada protokol tersedia dan terkini. Dan dasbor waktu nyata untuk memastikan kami memiliki semua metrik utama. Secara historis, ini gagal karena prioritas rendah dan kompleksitas teknis.
Dana Ekosistem Synthetix
Pada hari-hari awal protokol, SynthetixDAO memutuskan untuk tidak berinvestasi di luar protokol karena risiko investasi tersebut dan takut kehilangan fokus pada misi intinya dalam mendanai pengembangan protokol. Meskipun bisa dibilang proyek tersebut dapat didanai dengan lebih baik jika kami menggunakan posisi kami selama lima tahun terakhir untuk melakukan kesepakatan tahap awal, hal ini terkadang juga dapat memberikan tekanan pada pengembangan perjanjian pendanaan, terutama pada akhir tahun 2019 ketika likuiditas Ketika aset semakin rendah. Mengingat niat untuk mengurangi pendanaan dan kesempatan untuk mendanai proyek ekosistem untuk sisa pasar beruang, sekarang lebih masuk akal untuk mendedikasikan persentase dana untuk pendanaan ekosistem. Secara khusus kami mengharapkan pertumbuhan yang signifikan dalam jumlah proyek baru berdasarkan Synthetix dalam beberapa tahun mendatang. Dana ini akan dimiliki secara proporsional oleh pemegang SNX dan pada akhirnya dapat dialokasikan atau bahkan digunakan untuk mendanai pembelian kembali token SNX lebih lanjut.
Mensubsidi biaya Keeper
Synthetix tidak mungkin menerapkan transaksi gratis karena kurangnya potensi untuk membayar alur pesanan dalam desain protokol. Namun, kita harus berusaha untuk menghilangkan biaya tetap yang terkait dengan transaksi. Perbendaharaan harus mensubsidi biaya penjaga untuk memastikan pedagang volume rendah tidak diberi harga, idealnya dengan mensubsidi penjaga secara langsung, namun mengingat kerumitan pendekatan ini, yang terbaik adalah membayar potongan biaya penjaga langsung ke bisnis pertama transaksi. Metode khusus, apakah akan menggunakan SNX atau sUSD, masih harus didiskusikan.
Program Rujukan Perps
Secara teori, ini adalah langkah lain yang dapat ditangani oleh integrator; namun, prosedur rujukan tingkat protokol membuat rujukan lain yang disediakan oleh integrator menjadi lebih kuat. Program rujukan secara historis bekerja sangat baik untuk pertukaran crypto; Namun, mereka membutuhkan produk yang berfungsi. Mengingat Perps akhirnya siap, potensi untuk mendorong adopsi melalui rujukan sangat kuat. Referensi ini harus dibayar dalam SNX escrow, yang akan memastikan bahwa tidak ada dampak harga langsung, dan bahwa SNX lebih disukai dipertaruhkan (pasif atau aktif) karena tetap dikunci. Saat pengalaman perdagangan meningkat dan lebih banyak pasar dirilis, ini akan menciptakan roda gila di mana pedagang dapat memperoleh akses ke pemegang saham SNX dan perujuk besar akan menjadi pemangku kepentingan penting dalam ekosistem.
Templat Proposal Komite Keuangan
Template proposal sedang dibuat untuk meningkatkan transparansi rencana perbendaharaan saat ini dan masa depan. Template ini akan didasarkan pada template SIP, namun dapat disesuaikan dari waktu ke waktu. Sementara umpan balik masyarakat tidak selalu diperlukan, dan dalam beberapa kasus bahkan mungkin berbahaya, memiliki dokumen yang menguraikan rencana dan menjelaskan alasannya akan sangat membantu untuk dirujuk oleh anggota masyarakat.
Memberhentikan Komite Keuangan
Menurut pendapat saya, perbendaharaan akan dibongkar di beberapa titik. Ada berbagai cara untuk melakukan ini, tetapi ide utamanya adalah bahwa jika protokol berfungsi dengan baik, komite perbendaharaan dapat dipecah menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan ditugaskan ke badan pengatur baru atau yang sudah ada untuk menghindari satu titik kegagalan protokol. Sementara kemajuan telah dibuat sejak sDAO, masih ada ruang untuk perbaikan, dan komite perbendaharaan telah terlalu lama menjadi badan pengatur.
Ini hanya proposal, dan saya hanya satu dari empat suara di dewan. Tujuan dari posting ini adalah untuk memulai diskusi dan memastikan masyarakat memahami jalan potensial ke depan. Saya ingin berdebat dan mendiskusikan semua proposal ini di Discord.
Lihat Asli
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Proposal Pendiri Synthetix: Peluang yang Saya Temukan dan Apa Selanjutnya untuk Synthetix
Ditulis oleh: Kain Warwick, Pendiri Synthetix
** Kompilasi: Kegembiraan**
Saat saya bergabung kembali ke komunitas selama beberapa bulan terakhir, pertanyaan yang saya tanyakan pada diri sendiri adalah "apa yang kurang dari proyek ini?". Saya sampai pada kesimpulan bahwa orang ragu-ragu untuk menempuh jalan yang berisiko tinggi dan tidak jelas. Ini masuk akal, karena insentif terkait erat dengan pekerjaan setiap orang di jalur kritis.
Kontributor inti telah menjadi lebih efektif selama setahun terakhir, difasilitasi dengan pengenalan dewan kontributor inti, tetapi juga mempekerjakan banyak orang luar biasa untuk menggantikan mereka yang kelelahan dalam OG mars kematian 2018/19. Hal ini menyebabkan banyak kemajuan pada program inti; menyelesaikan V2x, mendesain V3, dan mengimplementasikan ulang Perps (derivatif). Dua yang terakhir adalah masalah terbuka pada awal 2022, dan sekarang setahun kemudian Perps terus berkembang, dengan komponen awal V3 diterapkan ke mainnet.
Hanya sedikit orang yang punya waktu untuk duduk dan membuat rencana gila untuk Synthetix. Posting ini akan mencantumkan peluang yang saya temukan, beberapa sebagai deskripsi kasar masalah dengan beberapa opsi, dan beberapa sebagai rencana terperinci. Komite Keuangan juga sedang mengembangkan template proposal baru untuk inisiatif yang tercantum di bawah ini. Ini akan memastikan komunikasi yang lebih transparan tentang perubahan di masa mendatang.
Aliansi Kontributor Inti
Saya tahu ini mungkin mempelajari filosofi distribusi ekuitas dari startup atau distribusi token di DAO, tapi menurut saya ini adalah poin kuncinya. Komunitas awal menangkapnya secara intuitif, atau saya memaksakannya pada komunitas, saya tidak ingat yang mana. Menurut pengalaman saya, banyak orang yang bekerja di perusahaan rintisan memiliki banyak motivasi, tetapi kebebasan finansial seringkali merupakan hal yang penting. Bekerja di startup sudah merupakan pekerjaan yang berisiko, dan bekerja di DAO bahkan bisa lebih berisiko. Di Synthetix, penyelarasan sangat penting karena ada sedikit hierarki. Orang yang memiliki motivasi diri lebih cenderung tertarik pada getaran ini. Namun, kami juga harus memastikan bahwa kami menjaga konsistensi keuangan. Saya sarankan menyisihkan SNX setiap kuartal untuk mendapatkan bonus. Bonus akan didistribusikan atas kebijakan TC (Komite Keuangan), dikombinasikan dengan umpan balik dari CC (Kontributor Inti) tentang dampak rekan mereka terhadap protokol. Ini akan memastikan distribusi yang adil berdasarkan prestasi. Jumlah pasti SNX yang dialokasikan belum ditentukan, tetapi idealnya harus dalam jutaan.
Insentif Transaksi
Terlepas dari keberhasilan insentif OP dalam meningkatkan volume perdagangan, insentif SNX mungkin memiliki lingkaran umpan balik yang lebih berdampak, terutama karena insentif akan berada di escrowed SNX (eSNX), yang seharusnya memperkenalkan pedagang pada taruhan SNX. Idealnya, 5-10 juta SNX harus dialokasikan untuk program insentif ini dari waktu ke waktu.
Staking SNX Pasif
Kesulitan mempertaruhkan SNX membuatnya menantang untuk menarik peserta baru ke ekosistem. Meskipun upaya telah dilakukan untuk menyederhanakan proses seperti penerapan strategi dHedge. Meskipun memahami mengapa layanan lindung nilai ini diperlukan merupakan rintangan, sulit untuk mengukur berapa banyak pemangku kepentingan potensial yang hilang dalam ekosistem karena kompleksitas, tetapi saya pikir kita dapat dengan aman berasumsi bahwa itu adalah kelipatan dari jumlah pemangku kepentingan yang sebenarnya. Untuk membuat staking lebih mudah, kita dapat membuat kumpulan staking pasif yang bekerja bersama staking SNX aktif. Staker baru dapat mencoba mempertaruhkan tanpa menghadapi terlalu banyak tantangan dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang Synthetix. Anggap saja sebagai model freemium, di mana "harga" adalah risiko dan kerumitan, dan jika kita menguranginya sambil membayar hasil yang lebih rendah, kita mungkin menarik lebih banyak pemangku kepentingan. Manfaat ini awalnya harus dibayar oleh Departemen Keuangan, mungkin dalam SNX, tetapi sebaiknya dalam sUSD. Hadiah ini juga harus dihitung secara dinamis berdasarkan rasio antara pembuat taruhan aktif dan pasif, dengan taruhan pasif dibatasi sekitar 10% dari biaya. Sekali lagi, ini adalah garis besar konseptual yang sangat kasar dan spesifiknya terbuka untuk diperdebatkan. Uji coba tiga bulan dengan batas $1-2 juta dalam bentuk sUSD atau pembayaran yang setara di SNX akan cukup untuk menentukan apakah ini akan meningkatkan persentase SNX yang dipertaruhkan, baik secara pasif maupun aktif.
Insentif Integrasi
Saat Synthetix bertransisi ke lapisan likuiditas, ketergantungan kami pada integrator menjadi semakin penting. Tentu saja, tidak ada yang menghentikan komunitas untuk mendanai ujung depan transaksi Synthetix internal yang baru. Tapi mudah-mudahan melihat tantangan yang dihadapi para integrator menunjukkan bahwa ini bukan prestasi kecil. Jadi, sangat penting bagi kami untuk menyelaraskan insentif bagi para integrator dalam jangka panjang. Bagaimana mencapainya telah diperdebatkan panjang lebar di Discord, jadi saya akan segera meninjau dua sisi perdebatan.
Puritan mengatakan tidak ada biaya yang harus disalahgunakan dari pembuat SNX, yang kami butuhkan hanyalah agar integrator dapat menambahkan biaya di atas biaya protokol dasar. Ini bermanfaat mengurangi kerumitan bagi integrator sambil tetap memungkinkan mereka membebankan biaya. Integrator menentang ini karena mereka pikir itu akan membuat mereka kurang kompetitif, tetapi pendekatan ini adalah status quo.
Sisi lain berpendapat bahwa persentase biaya tertentu (seperti 10%) harus dialokasikan ke agregator, yang berarti bahwa semua agregator mendapatkan biaya yang sama, dan tidak ada persaingan antara agregator untuk mendapatkan biaya nol untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada pedagang. .
Ada opsi perantara yang menjamin persentase tertentu, tetapi ada juga biaya tambahan opsional yang dapat dikenakan oleh integrator, yang dapat memberikan insentif dasar bagi integrator, dengan manfaat tambahan untuk memberikan mereka diferensiasi yang signifikan di pasar. Ini berarti bahwa semua integrator mendapatkan biaya yang sama dan tidak akan ada persaingan di antara para integrator untuk memberikan eksekusi yang lebih murah kepada trader. Ada opsi perantara yang menjamin persentase tertentu, tetapi ada juga biaya tambahan opsional yang dapat dikenakan oleh integrator, yang dapat memberikan insentif dasar bagi integrator, dengan manfaat tambahan untuk memberikan mereka diferensiasi yang signifikan di pasar. Ini berarti bahwa semua integrator mendapatkan bayaran yang sama, dan tidak akan ada kompetisi tanpa biaya di antara para integrator untuk memberi trader eksekusi yang lebih murah. Ada opsi perantara yang menjamin persentase tertentu, tetapi ada juga biaya tambahan opsional yang dapat dikenakan oleh integrator, yang dapat memberikan insentif dasar bagi integrator, dengan manfaat tambahan untuk memberikan mereka diferensiasi yang signifikan di pasar. SIP-2002 menjauhkan kita dari sudut pandang murni, tetapi tidak akan mempengaruhi biaya yang dikeluarkan untuk pemangku kepentingan, masalahnya adalah jika biaya terus meningkat, ini bukan mekanisme yang berkelanjutan, meskipun merupakan langkah dalam arah yang benar.
Saya mengusulkan penerapan biaya integrator dengan membagi persentase SNX yang dipegang oleh Departemen Keuangan, katakanlah 10 juta SNX dan mempertaruhkan atas nama integrator, yang akan dikenakan biaya dasar sebesar 3-5% tergantung pada persentase SNX yang dipertaruhkan. Ini memiliki keuntungan tambahan karena tidak menambah jumlah SNX yang beredar untuk menutupi biaya ini. Jika insentif ini berhasil, insentif ini dapat dimasukkan ke dalam protokol tanpa mempertaruhkan SNX atas nama integrator.
Pembagian SNX 3:1 plus pembelian kembali
Tahun lalu saya mencoba menghentikan inflasi sebelum mencapai 300 juta SNX. Untungnya, proposal ini gagal karena kita belum berada pada titik di mana inflasi nol dapat dipertahankan. Inflasi sama pentingnya saat ini, dan di V2x saya yakin kita dapat mematikan inflasi dengan dampak minimal. Sayangnya, kami sekarang sedang merencanakan transisi ke V3, dan pertanyaan apakah kami memerlukan insentif inflasi kembali diperdebatkan. Alasan utama menjaga inflasi di V3 adalah untuk memastikan adanya mekanisme untuk menyalurkan likuiditas ke pool tanpa izin. Ada beberapa usulan tentang cara mencapainya, seperti pemungutan suara bergaya veCRV. Bahkan jika inflasi adalah satu-satunya solusi di sini, menurut saya itu tidak meniadakan kekuatan penyeimbang dari pembelian kembali dan pembakaran. Jika kita melakukan pembagian 3:1, kita akan memiliki sekitar 90 juta token ekstra yang dapat dibeli kembali dan dibakar dengan harga pasar $60 juta.
Dari mana uang untuk membakar token ini berasal? Imbal Hasil Treasury. Berdasarkan hasil baru-baru ini, perbendaharaan menghasilkan sekitar $5 juta setahun, dan jika 100% dari itu dialokasikan untuk pembelian kembali, akan memakan waktu sekitar sepuluh tahun untuk menyelesaikannya. Garis waktu ini akan dipersingkat secara signifikan jika volume transaksi meningkat di tahun-tahun mendatang. Anda mungkin bertanya, mengapa tidak membakar 30 juta+ token di dompet perbendaharaan saja? Token ini dikunci secara efektif, sehingga dampaknya minimal, tetapi setelah pembelian kembali selesai, masuk akal untuk mempertimbangkan distribusi prorata dari sisa SNX kepada pemegang saham. Jika 100% dari itu dialokasikan untuk repo, akan memakan waktu sekitar sepuluh tahun untuk menyelesaikannya. Garis waktu ini akan dipersingkat secara signifikan jika volume transaksi meningkat di tahun-tahun mendatang. Anda mungkin bertanya, mengapa tidak membakar 30 juta+ token di dompet perbendaharaan saja? Token ini dikunci secara efektif, sehingga dampaknya minimal, tetapi setelah pembelian kembali selesai, masuk akal untuk mempertimbangkan distribusi prorata dari sisa SNX kepada pemegang saham.
Mendistribusikan SNX ke stakers
Pertanyaan yang sama adalah mengapa tidak membakar SNX secara langsung? Pasalnya, SNX ini bisa digunakan untuk insentif, dan jika disalurkan secara penuh, bisa setara dengan tingkat inflasi tiga tahun sebesar 3%. Ini akan memungkinkan kami untuk menguji kebutuhan akan inflasi tanpa benar-benar menggelembungkan pasokan token. Masalahnya, token-token tersebut saat ini memiliki hutang yang sangat besar, sehingga untuk didistribusikan, hutang tersebut juga perlu ditransfer atau dilunasi. Ada kekuatan yang bersaing di sini karena jika hasil biaya digunakan untuk membeli kembali dan membakar SNX, hutang tidak akan terbayar sampai pembelian kembali selesai. Salah satu opsinya adalah menjual SNX dalam perdagangan OTC untuk melunasi utangnya, tetapi itu mengimbangi kerugiannya, jadi jika pembelian kembali dimulai, tampaknya setiap distribusi SNX harus menunggu hingga pembelian kembali selesai. Ini bisa antara bertahun-tahun.
Kelompok kerja yang didanai oleh Departemen Keuangan
Ini adalah salah satu proposal favorit saya. Saat kami memasuki era baru protokol ini, kami telah mengembangkan kebutuhan akan fitur seperti penjualan dan dukungan. Meskipun mungkin untuk mengalihdayakan fungsi-fungsi ini ke integrator, masih ada celah mendasar, yang saya lihat agak mirip dengan Salesforce. Salesforce adalah sebuah platform, tetapi tidak secara langsung memfasilitasi implementasi, melainkan mengandalkan jaringan integrator. Namun, Salesforce masih membutuhkan tim internal untuk bekerja dengan integrator pada kesepakatan akun besar dan memastikan bahwa integrator itu sendiri didukung.
Mulai hari ini, Synthetix dapat mendukung pembuat pasar dan pedagang besar di platform, dengan likuiditas dan fungsionalitas yang cukup untuk membuat entitas seperti ini layak diperdagangkan. Integrator harus berinteraksi dengan jenis pengguna ini, namun, grup khusus yang bekerja dengan pedagang besar dan integrator untuk memastikan kelancaran proses penggunaan akan sangat bermanfaat. Praktik sebelumnya adalah hanya mempekerjakan kontributor inti baru untuk mengisi peran ini. Namun, saya melihat peluang untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas fungsi-fungsi ini dengan mendanai kelompok kerja independen untuk melaksanakannya dan melapor langsung ke Spartan Council. Perbendaharaan akan mendanai ini secara langsung, memungkinkan kami untuk menguji jenis koordinasi baru ini. Beberapa kesinambungan diperlukan untuk menarik orang yang tepat ke kelompok kerja ini, jadi saya sarankan untuk menjalankan setidaknya uji coba 6-12 bulan, dengan biaya penghentian di SNX jika protokol memutuskan untuk tidak mengambil pendekatan ini setelah uji coba.
Kelompok kerja lain yang saya usulkan adalah kelompok analisis yang akan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua data pada protokol tersedia dan terkini. Dan dasbor waktu nyata untuk memastikan kami memiliki semua metrik utama. Secara historis, ini gagal karena prioritas rendah dan kompleksitas teknis.
Dana Ekosistem Synthetix
Pada hari-hari awal protokol, SynthetixDAO memutuskan untuk tidak berinvestasi di luar protokol karena risiko investasi tersebut dan takut kehilangan fokus pada misi intinya dalam mendanai pengembangan protokol. Meskipun bisa dibilang proyek tersebut dapat didanai dengan lebih baik jika kami menggunakan posisi kami selama lima tahun terakhir untuk melakukan kesepakatan tahap awal, hal ini terkadang juga dapat memberikan tekanan pada pengembangan perjanjian pendanaan, terutama pada akhir tahun 2019 ketika likuiditas Ketika aset semakin rendah. Mengingat niat untuk mengurangi pendanaan dan kesempatan untuk mendanai proyek ekosistem untuk sisa pasar beruang, sekarang lebih masuk akal untuk mendedikasikan persentase dana untuk pendanaan ekosistem. Secara khusus kami mengharapkan pertumbuhan yang signifikan dalam jumlah proyek baru berdasarkan Synthetix dalam beberapa tahun mendatang. Dana ini akan dimiliki secara proporsional oleh pemegang SNX dan pada akhirnya dapat dialokasikan atau bahkan digunakan untuk mendanai pembelian kembali token SNX lebih lanjut.
Mensubsidi biaya Keeper
Synthetix tidak mungkin menerapkan transaksi gratis karena kurangnya potensi untuk membayar alur pesanan dalam desain protokol. Namun, kita harus berusaha untuk menghilangkan biaya tetap yang terkait dengan transaksi. Perbendaharaan harus mensubsidi biaya penjaga untuk memastikan pedagang volume rendah tidak diberi harga, idealnya dengan mensubsidi penjaga secara langsung, namun mengingat kerumitan pendekatan ini, yang terbaik adalah membayar potongan biaya penjaga langsung ke bisnis pertama transaksi. Metode khusus, apakah akan menggunakan SNX atau sUSD, masih harus didiskusikan.
Program Rujukan Perps
Secara teori, ini adalah langkah lain yang dapat ditangani oleh integrator; namun, prosedur rujukan tingkat protokol membuat rujukan lain yang disediakan oleh integrator menjadi lebih kuat. Program rujukan secara historis bekerja sangat baik untuk pertukaran crypto; Namun, mereka membutuhkan produk yang berfungsi. Mengingat Perps akhirnya siap, potensi untuk mendorong adopsi melalui rujukan sangat kuat. Referensi ini harus dibayar dalam SNX escrow, yang akan memastikan bahwa tidak ada dampak harga langsung, dan bahwa SNX lebih disukai dipertaruhkan (pasif atau aktif) karena tetap dikunci. Saat pengalaman perdagangan meningkat dan lebih banyak pasar dirilis, ini akan menciptakan roda gila di mana pedagang dapat memperoleh akses ke pemegang saham SNX dan perujuk besar akan menjadi pemangku kepentingan penting dalam ekosistem.
Templat Proposal Komite Keuangan
Template proposal sedang dibuat untuk meningkatkan transparansi rencana perbendaharaan saat ini dan masa depan. Template ini akan didasarkan pada template SIP, namun dapat disesuaikan dari waktu ke waktu. Sementara umpan balik masyarakat tidak selalu diperlukan, dan dalam beberapa kasus bahkan mungkin berbahaya, memiliki dokumen yang menguraikan rencana dan menjelaskan alasannya akan sangat membantu untuk dirujuk oleh anggota masyarakat.
Memberhentikan Komite Keuangan
Menurut pendapat saya, perbendaharaan akan dibongkar di beberapa titik. Ada berbagai cara untuk melakukan ini, tetapi ide utamanya adalah bahwa jika protokol berfungsi dengan baik, komite perbendaharaan dapat dipecah menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan ditugaskan ke badan pengatur baru atau yang sudah ada untuk menghindari satu titik kegagalan protokol. Sementara kemajuan telah dibuat sejak sDAO, masih ada ruang untuk perbaikan, dan komite perbendaharaan telah terlalu lama menjadi badan pengatur.
Ini hanya proposal, dan saya hanya satu dari empat suara di dewan. Tujuan dari posting ini adalah untuk memulai diskusi dan memastikan masyarakat memahami jalan potensial ke depan. Saya ingin berdebat dan mendiskusikan semua proposal ini di Discord.