Bob Iger menyelesaikan era transformasi di Disney, tetapi pemimpin baru mewarisi tantangan yang kompleks

Satu tahun yang lalu, pada Maret 2025, terjadi pergantian kepemimpinan yang dinantikan di The Walt Disney Company. Setelah hampir dua dekade mengelola perusahaan dalam dua periode terpisah, Bob Iger secara resmi menyerahkan posisi CEO kepada Josh D’Amaro, yang memimpin divisi taman hiburan. Transformasi kekuasaan ini menandai berakhirnya salah satu era paling berpengaruh dalam sejarah industri hiburan.

Visi strategis Bob Iger: dari krisis studio ke dominasi global

Bob Iger masuk sejarah Disney berkat serangkaian keputusan revolusioner yang mendefinisikan ulang perusahaan. Yang paling signifikan adalah akuisisi strategis: perusahaan mengendalikan Pixar, Marvel, dan Lucasfilm, membawa portofolionya karakter ikonik—dari Iron Man hingga Baby Yoda. Kesepakatan ini tidak hanya memperkuat posisi Disney di dunia perfilman, tetapi juga memastikan keberhasilan taman hiburan dan resort.

Bidang utama kedua—berpindah ke era konsumsi konten digital. Bob Iger memprakarsai peluncuran Disney+, ESPN+, dan memperkuat posisi Hulu di pasar streaming. Keputusan ini sangat penting di tengah penurunan cepat penonton televisi tradisional.

Ketua Dewan Direksi James Gorman menggambarkan kontribusi Iger: “Dia menstabilkan perusahaan, mengembangkan skala, dan menciptakan raksasa industri.” Gorman juga menambahkan bahwa pemimpin ini mampu menjaga warisan klasik Walt Disney, melindungi karakter legendaris dan aset utama seperti ABC dan ESPN.

Ujian masa kembalinya: bagaimana Bob Iger mengatasi krisis

Kegagalan pertama Bob Iger terjadi pada Februari 2020, tetapi segera diketahui bahwa penerus Bob Chapek tidak siap menghadapi tantangan mendatang. Masa jabatannya bersamaan dengan pandemi COVID-19, kerugian finansial di layanan streaming, dan konflik politik tajam dengan Gubernur Florida. Perusahaan menghadapi penurunan harga saham dan hilangnya kepercayaan investor.

Pada November 2022, dewan direksi mengambil keputusan luar biasa—mengundang Bob Iger kembali sebagai CEO. Dalam tiga tahun kembalinya, ia melakukan restrukturisasi besar-besaran, termasuk pengurangan operasi yang merugi dan peninjauan ulang prioritas. Dalam salah satu laporan kuartalan, Iger menyatakan: “Ketika saya kembali, banyak masalah yang harus dihadapi. Tapi memimpin bukan hanya memperbaiki kesalahan—itu mempersiapkan perusahaan untuk masa depan.”

60 miliar dolar dan serah terima kekuasaan: mempersiapkan generasi pemimpin baru

Disney yang sedang pulih membutuhkan keputusan investasi berani. Bob Iger menyetujui program investasi selama sepuluh tahun sebesar 60 miliar dolar, untuk modernisasi taman hiburan, pengembangan infrastruktur resort, perluasan armada kapal pesiar, dan peluncuran proyek ambisius di Abu Dhabi.

Strategi ini menjadi kunci persiapan untuk serah terima kekuasaan. Bob Iger secara sengaja mengembangkan Josh D’Amaro, mendorongnya mewujudkan rencana ekspansi besar-besaran. Kemitraan ini membuat D’Amaro menjadi kandidat ideal untuk penerus saat pendapatan dari kabel TV mulai menurun secara drastis.

Kesepakatan besar dan konflik: warisan yang kompleks

Periode kedua kepemimpinan Bob Iger kurang gemilang dibandingkan yang pertama. Keputusan paling kontroversial adalah akuisisi 21st Century Fox seharga 71 miliar dolar. Meski membawa portofolio waralaba berharga—Avatar, Deadpool, The Simpsons, dan National Geographic—transaksi ini membebani perusahaan dengan utang besar, yang tidak bertepatan baik dengan awal pandemi.

Ujian lain adalah konflik intens dengan aktivis investor dan negosiasi sulit dengan serikat pekerja. Pada 2023, Bob Iger berhasil mencapai kesepakatan dengan Writers Guild of America dan SAG-AFTRA, yang menstabilkan hubungan di Hollywood, tetapi juga menunjukkan tekanan yang meningkat terhadap model ekonomi studio.

Ujian awal kepemimpinan baru: D’Amaro mewarisi lanskap yang kompleks

Dalam satu tahun masa jabatannya, Josh D’Amaro menghadapi sejumlah tantangan berat yang ditinggalkan Bob Iger. Pertama, mempertahankan keunggulan kreatif di tengah persaingan streaming yang semakin ketat. Studio animasi, termasuk Pixar, mengalami kesulitan merilis blockbuster reguler, meskipun rilis terbaru Zootopia 2 dan Inside Out 2 mencatat rekor box office.

Kedua, Disney perlu memperkuat posisi ESPN, yang baru saja mendapatkan 10% bagian dari NFL dalam kontrak media baru. Kemitraan ini sangat penting untuk menjaga profitabilitas konten olahraga di tengah perubahan lanskap media.

Ketiga, tantangan bagi kepemimpinan baru adalah merevisi peran jaringan ABC—yang merupakan tempat awal karier Bob Iger lebih dari lima puluh tahun lalu. Model siaran tradisional terus kehilangan penonton, sehingga membutuhkan pendekatan inovatif.

Hasil keuangan tetap menjadi perhatian utama investor. Sepanjang tahun keuangan terakhir, saham Disney menunjukkan dinamika yang tidak stabil, meskipun prospek jangka panjang terkait ekspansi taman dan pertumbuhan platform streaming tetap optimistis.

Ringkasan era: Bob Iger dan pengaruhnya terhadap masa depan

Josh D’Amaro dalam pernyataannya menekankan rasa terima kasih kepada dewan direksi dan mengungkapkan penghargaan mendalam kepada Bob Iger atas bimbingannya. Ini menandai transisi kekuasaan yang tak tertandingi, di mana pemimpin berpengalaman tidak hanya pergi, tetapi tetap menjadi penasihat, membimbing perusahaan melalui tahap baru.

James Gorman menyatakan keyakinan bahwa pasar belum sepenuhnya menghargai besarnya kontribusi Bob Iger terhadap perusahaan. “Harga saham belum mencerminkan apa yang telah dia lakukan. Tapi itu akan berubah, dan dia pantas mendapatkan pengakuan,” kata Gorman.

Hari ini, setahun setelah serah terima kekuasaan, warisan Bob Iger terus memengaruhi keputusan strategis Disney. Perusahaan melangkah maju, berlandaskan fondasi yang telah ditetapkan oleh kepemimpinannya yang visioner, tetapi menghadapi tantangan baru era digital yang menuntut pelestarian nilai-nilai klasik sekaligus inovasi berani.