Bursa saham dalam dua tahun terakhir memang mengalami perubahan personel yang cukup sering, dan berbagai suara diskusi juga cukup banyak. Saya sendiri pernah dari perusahaan startup hingga menjadi perusahaan besar, dan sekarang juga di industri ini, memiliki beberapa pemikiran tentang manajemen dan pembangunan tim, tidak ada salahnya untuk dibahas.

Pertama, mari bahas satu inti: apakah seorang manajer seharusnya menuntut loyalitas dari karyawan? Jawaban saya adalah—sebenarnya tidak seharusnya, dan tidak perlu.

Mengapa? Sangat sederhana, menuntut loyalitas secara paksa justru bisa berbalik arah. Yang benar-benar membuat orang tetap adalah jalur pengembangan karir yang jelas, sistem gaji yang wajar, dan lingkungan kerja yang terbuka. Terutama di industri bursa yang berubah dengan cepat. Manusia secara alami ingin naik ke posisi yang lebih tinggi, dan daripada berpegang teguh pada satu orang, lebih baik membangun mekanisme yang mampu menarik sumber daya manusia yang berkualitas secara terus-menerus.

Yang perlu kita lakukan adalah membangun hubungan saling percaya dan menghormati, bukan hanya menuntut secara satu arah. Tim seperti ini justru lebih stabil dan memiliki daya eksekusi yang lebih baik.