Baru-baru ini ada sebuah studi yang menggunakan empat skenario model untuk mengukur dampak AI terhadap pekerjaan di Amerika Serikat—hasilnya cukup menyentuh hati.

Pertama-tama mari kita lihat skenario dasar. Puncak tingkat pengangguran hanya meningkat 0,6 poin persentase, sekitar 1 juta orang kehilangan pekerjaan, masa transisi sekitar 2 tahun. Yang penting adalah setelah itu, peningkatan produktivitas sebesar 15% yang dibawa AI akan menciptakan peluang kerja baru. Kedengarannya masih bisa diterima.

Tapi jika kita lihat ke atas, bagaimana jika perusahaan mempercepat penerapan atau kemampuan AI melebihi ekspektasi? Puncak tingkat pengangguran naik menjadi 1,2 poin persentase, 2 juta orang. Ini sudah mulai cukup mengkhawatirkan.

Rencana terburuk—adopsi cepat dengan tingkat penggantian tinggi—itu adalah tingkat bencana. Tingkat pengangguran langsung melonjak 2,4 poin persentase, 4 juta orang kehilangan pekerjaan. Saat ini tingkat pengangguran 4,5%, dengan begitu melonjak menjadi 6,9%, benar-benar level pra-resesi.

Sinyal saat ini sudah menyala merah. Pada tahun 2025, tingkat pengangguran pekerja muda di industri teknologi melonjak 3 poin persentase, posisi yang mudah digantikan AI seperti administrasi kantor, desain grafis, mengalami penurunan pertumbuhan rekrutmen secara menyeluruh melampaui tren sejarah. Para investor di Silicon Valley pun mengatakan bahwa tahun 2026 adalah titik balik—AI beralih dari sekadar meningkatkan efisiensi menjadi langsung menggantikan pekerja. Anggaran perusahaan juga akan beralih dari perekrutan ke otomatisasi.

Namun ada satu kejujuran: analisis yang ada saat ini tidak mempertimbangkan skenario Artificial General Intelligence (AGI). Jika AGI benar-benar terwujud, dampaknya bisa jauh melebihi prediksi terburuk sebesar 2,4 poin persentase.