Anda akan melihat gelombang pembangun baru muncul dari peran operasi dan kepala staf. Mengapa? Karena mereka berada di persimpangan di mana gesekan nyata terjadi. Mereka menyaksikan secara langsung saat tim yang berkembang menghadapi hambatan, menemukan alur kerja manual yang tidak ada yang repot-repot sistematisasi, menangkap celah dalam koordinasi yang memperlambat segalanya. Penglihatan tingkat dasar tentang apa yang rusak? Itu adalah buku panduan yang tepat yang Anda butuhkan untuk mengidentifikasi peluang pasar dan membangun solusi yang benar-benar dibutuhkan orang. Pikiran operasional dilatih untuk melihat ketidakefisienan sebagai fitur, bukan bug—dan dalam crypto, itu berarti menemukan generasi masalah berikutnya yang layak diselesaikan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
16 Suka
Hadiah
16
10
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
TaxEvader
· 1jam yang lalu
ops orang-orang ini memang punya trik, setiap hari berguling di celah sistem, malah bisa melihat dengan jelas di mana letak masalahnya... Secara logika saya percaya setengah saja
Lihat AsliBalas0
GasFeeDodger
· 4jam yang lalu
Pembuat yang berasal dari ops memang memiliki wawasan, tetapi di dunia crypto belum tentu semuanya bisa diwujudkan menjadi uang.
Lihat AsliBalas0
BearMarketSurvivor
· 18jam yang lalu
Pembangun yang berasal dari ops memang memiliki keunggulan, tetapi logika ini mudah gagal di pasar bearish. Saya telah melihat terlalu banyak orang yang menganggap "melihat masalah" dan "dapat menyelesaikan masalah untuk menghasilkan uang" sebagai hal yang sama. Dua hal yang berbeda. Jika jalur pasokan terputus, Anda harus bertahan dulu, baru kemudian membicarakan tentang memperbaiki proses.
Lihat AsliBalas0
WalletDivorcer
· 01-10 12:57
Orang dengan latar belakang ops memang cenderung lebih mudah melihat di mana kemacetan terjadi... Gelombang builder yang berasal dari operasional/chief of staff mungkin benar-benar akan menghasilkan sesuatu.
Lihat AsliBalas0
GasGuzzler
· 01-10 12:52
Orang dengan latar belakang ops memang cenderung mudah menemukan titik masalah, tetapi pembangun yang benar-benar bisa sukses tetap harus memiliki semangat penjudi
Lihat AsliBalas0
DefiVeteran
· 01-10 12:49
Builder yang berasal dari ops memang memiliki keunggulan, tetapi sejujurnya sebagian besar masih menjadi alat untuk optimalisasi proses, sangat sedikit yang benar-benar mampu melihat inti masalah dan mengubahnya menjadi produk.
Lihat AsliBalas0
gaslight_gasfeez
· 01-10 12:43
Builder yang berasal dari ops memang memiliki keuntungan alami, tetapi sekarang siapa yang tidak mengklaim telah melihat "masalah generasi berikutnya"
Lihat AsliBalas0
ser_we_are_ngmi
· 01-10 12:40
Pembuat latar belakang ops memang mudah menemukan titik sakit yang nyata, tetapi berapa banyak dari mereka yang benar-benar bisa mengubahnya menjadi produk?
Lihat AsliBalas0
UnluckyLemur
· 01-10 12:35
Pembuat yang berasal dari ops memang memiliki keunggulan alami, tetapi yang benar-benar bisa menghasilkan sesuatu masih sedikit
Lihat AsliBalas0
LiquidityWizard
· 01-10 12:34
Nah, jujur saja, pipeline dari ops ke pendiri secara statistik signifikan tapi secara empiris kebanyakan dari mereka akhirnya membangun kembali lapisan koordinasi yang sebenarnya tidak diinginkan sejak awal. Sudah terlalu sering melihat ini terjadi lol
Anda akan melihat gelombang pembangun baru muncul dari peran operasi dan kepala staf. Mengapa? Karena mereka berada di persimpangan di mana gesekan nyata terjadi. Mereka menyaksikan secara langsung saat tim yang berkembang menghadapi hambatan, menemukan alur kerja manual yang tidak ada yang repot-repot sistematisasi, menangkap celah dalam koordinasi yang memperlambat segalanya. Penglihatan tingkat dasar tentang apa yang rusak? Itu adalah buku panduan yang tepat yang Anda butuhkan untuk mengidentifikasi peluang pasar dan membangun solusi yang benar-benar dibutuhkan orang. Pikiran operasional dilatih untuk melihat ketidakefisienan sebagai fitur, bukan bug—dan dalam crypto, itu berarti menemukan generasi masalah berikutnya yang layak diselesaikan.