2025年に入るにつれ、私たちはEtherのフェニックスを召喚し続け、レトロアクティブな公共財の資金調達の進化を通して。この投稿では、2025年にレトロファンディングメカニズムを改善する計画と、レトロファンディングが報奨する提供の範囲について提案されています。これにより、スーパーチェーンに影響を与えている人々に効果的かつ正確に報奨されることが最終目標です。

要約

2024年からの学び：Retroactive Public Goods Fundingは2024年に数百人のビルダーに報酬を与えましたが、このプログラムはまだ精度と信頼性を向上させる余地があり、ビルダーが公平かつ継続的に影響力に応じて報酬を受けることを保証する必要があります。

Continuous Rewardsへの移行：プログラムは年次ラウンドから継続的な影響評価と年間を通じた定期的な報酬へ移行し、ビルダーにより一貫性と予測可能性を提供します。

メトリクスに基づく人間の指導による評価：オンチェーンのメトリクスと人間の専門知識を組み合わせることで、より正確な評価システムが作成され、関連する専門知識を持つ投票者が質的なフィードバックを表現できるようになります。

2025年のスコープ：今年、Retro FundingはDev Tooling（ライブラリやデバッガーなどの開発者ツール）、Onchain Builders（クロスチェーン活動を推進するプロジェクト）、およびOP Stack Contributions（Ethereum Core Developmentを中心とした貢献）に焦点を当てます。これらのプログラムの詳細は1月に公開されます。

Ethers’ Phoenixのビジョン：Retro Fundingの最終目標は、共通の市場の失敗に対処し、公共財の生産をクローズドソースソフトウェアの構築と同様に利益を上げる経済を作り上げ、価値連鎖全体で影響を公正に報酬することです。

インパクトオラクルの構築

Retroactive Public Goods Fundingは、Optimism Collectiveの経済エンジンです。これは、Collectiveへの影響を報酬として返すことで、Optimismのガイドラインである「影響=利益」という考えを実現するものです。Collectiveへのポジティブな影響が個人に報酬として還元されるべきだという考えです。Retro Fundingには850M OPが割り当てられており、インセンティブを影響により適切に整えるための、これまでで最も野心的な取り組みの1つです。

impactの測定と定義は複雑で難しいため、Retro Fundingは各ラウンドからの洞察や学びが将来の実験の設計に影響を与える反復的な実験として実施されています。2024年には、当社は大幅な改善を行いました。実験へのアプローチ、3回のRetro Roundsで得られた洞察によって学びが生まれました。

今日の私たちの立場

2024年、Retro Fundingは3つのレトロラウンドで400人以上のビルダーに20m OPを贈呈しました。影響を測定する上で有望な進展を遂げていますが、このプログラムはまだ確実にオプティミズムへの重要な貢献を支援することに失敗しています。さらに、報酬が生態系の大きな成長をもたらしたという十分な証拠が不足しています。

主要なビルダーは、Retro FundingがOptimismへの貢献を推進するために信頼性が十分でないことを繰り返し強調しており、影響がどのように測定されるかや、次のラウンドがいつ行われるかを知る方法がないためです。

Taem from サニーサイドラボ（以前はプロダクションでのテスト）、最初の外部のOPスタックコア開発チームは、次のように共有しています。「現在の割り当てメカニズムが技術的貢献の影響を正確に測定できるとは確信していません。コアの貢献者たちはそれを改善するために非常に真剣ですので、改善されると信じています。」

tmm からWevm, which creates developer tools, such as Wagmi and Viem, that are beloved by onchain builders, mentioned: “Right now we can’t solely rely on Retro Funding to reward our contributions to Optimism. It happens too infrequently and there isn’t enough predictability with reward amounts.”

トレントからプロトコルギルドこれまでのすべてのラウンドでRetro Fundingのトップ受賞者であるEthereum Core Developersの集団は、次のように述べています。「過去のラウンドでトップの受賞者であったにもかかわらず、当社のメカニズムのユニークな大規模性は、提供された影響に比例して報酬されていないことを意味します。ラウンドの適格性および割り当てプロセスはまだ大幅に改善できます。」

WagmiAlexander from バンクSuperchain上で最も成功したDeFiプロトコルの一つであるgateは、次のように強調しています：“高品質のプロジェクトは大きな影響をもたらしますが、これまでの割り当てはそれを反映していません。現時点では、Superchain全体のアプリケーションビルダーにとって、Retro Fundingは重要な要素とは見なされていません。”

現在の形式では、Retro Funding roundsはSuperchainの成長を加速させるために改善の余地があります。このプログラムの機会は、以下の3つのバケットに絞ることができます:

アライメント：レトロ資金調達には、報酬が影響力のある貢献の価値を反映するための構造化されたフレームワークがないため、「影響＝利益」の原則を実際に実施する能力が制限されています。

正確性：レトロラウンドは、影響を正確かつ比例して報酬する能力を向上させることができます。これは、リフレクションのポイントであり、割り当てが報酬金額の非常に低い分散を示しているRetro Funding 5＆6でした。

一貫性：特定のスコープのラウンドは年に1回行われ、スコープと適格性に大きな変更がありました。ゲームのルールは常に進化し続けており、ビルダーがプログラムに依存するのは困難です。

Optimismが2024年のRetro Fundingについて学んだことに基づいて、プログラムは2025年には、測定に基づく影響分析、一貫した報酬、およびメカニズムがサポートできる公共財を評価するための包括的なフレームワークに焦点を当てるように進化します。

The Impact Chain - インパクトを実現するためのフレームワーク = 利益

Optimismは、OP Chainsとして知られるL2チェーンのネットワークであり、セキュリティ、通信層、オープンソースの技術スタックを共有しています。Superchainの中心にあるのは、ビルダーや消費者に提供するブロックスペースです。

オプティミズムは、インパクト＝利益に基づいて構築されています。つまり、コレクティブに対するポジティブな影響は個々の利益として報われるべきという原則です。しかし、これまでのところ、Retro Fundingはプログラム内でこの原則を戦術的なメカニズムに転換することに失敗しています。インパクトチェーンは、この問題に対処し、コレクティブが時間の経過とともにインパクト＝利益を達成する枠組みを提供することを目指しています。

インパクトチェーンは、スーパーチェーン全体でのすべての貢献をマッピングする依存関係グラフであり、プロトコルの基盤（例：Ethereumソフトウェア、OPスタックなど）から、スーパーチェーンのブロックスペース消費を推進する貢献（例：オンチェーン契約、開発者ツールなど）までを示しています。

以下の表では、Impact Chainの主要な構成要素と、それぞれがSuperchainブロックスペースとどのように関連しているかを見ることができます。

これらの主要なコンポーネントは、Impact Chainを線形グラフとしてフレーム化していますが、実際には、複雑な相互依存グラフであり、複数のコンポーネントがスタック全体で同じ依存関係を持っています。

市場の失敗

Impact Chain may suffer from 市場の失敗市場が効果的に財貨とサービスを配分できない（例：配分がパレート効率的ではない）ため、経済的価値の減少が生じる現象。市場の失敗には、独占、負の外部性、情報の非対称性、特に公共財の生産と維持が含まれる。

うまく機能する市場では、影響力のあるビルダーは自然と報酬を受ける（影響力を実現する=利益）。これは市場の失敗がある場合には当てはまりません。レトロファンディングの役割は、利益がない市場において、影響力のあるビルダーに信頼性のある報酬を提供することで、市場の失敗を修正することです。

マーケットのブートストラップ

Retro Fundingは、既存市場における失敗を是正することに加えて、純新規市場の触媒も目指しています。Retro Fundingは、経済目標を特定し、これらの目標に向けた進捗の影響に報いることで、これを達成することを計画しています。この機能は、特に相互運用などの技術革新に対応する新機能のキックスタートにおいて、新しい市場をブートストラップするのに特に役立ちます。

エンドゲーム

私たちの最終目標は、Retroactive Public Goods Fundingを状態にすることであり、これにより、全体の影響チェーンを監視し、市場の失敗を訂正し、新しい市場を立ち上げることができるようにし、影響を正確に報酬し、影響=利益を実現することができます。この状態を私たちはと呼んでいます。イーサリアムのフェニックス.

正確性

影響=利益のビジョンを実現するには、Retro Fundingは影響を正確に測定する必要があります。

2024年、資金調達における実験の出荷により、影響を測定する方法を大幅に向上させましたメトリクスベースの影響評価そして専門家に基づく影響評価.

Moving forward we hope to combine the best parts of what humans and data are good at, capturing both qualitative and quantitative aspects of impact.

メトリクスに基づく、人間の介在

このアプローチは、データの体系的な到達性を人間の直感の微妙な調整と組み合わせています。メトリクスは定量的な基盤を確立し、プロジェクトが客観的かつ公平に評価されることを保証しますが、人間の入力には品質、イノベーション、勢いなどの質的なニュアンスのレイヤーが追加されます。反復的なフィードバックループにより、特定の領域の知識を持つ人間の洞察に基づいてメトリクスを調整することができます。このプロセスは、機械学習のRLHF（Reinforcement Learning with Human Feedback）に類似していますが、人間の調整のための明確で解釈可能な入力を保持することに重点が置かれています。

プロセスの概要：

• [ ]

レトロなラウンドの目標：各レトロなラウンドは、特定の領域内で1つまたは複数の計測可能な目標を設定します。

評価アルゴリズム：メトリクスベースの評価は、各ドメイン内で初期トークン割り当ての提案を生成します。ドメイン固有の知識を持つ人々が割り当てを見直し、メトリクスを微調整し、最良の割り当てを選択します。

反復改善：継続的なバックテストにより、メトリクスを目標の結果に合わせて改善し、モデルを時間とともに向上させます。反復サイクルが大幅に短縮され、加速されたペースで学習できるようになります。

レトロラウンドゴール

各レトロラウンドは、特定のドメイン内で1つ以上の計測可能な目標を確立します。これらの目標は、システムを利益＝影響へと導くはずです。その後、この目標を達成するために評価アルゴリズムが選択されます。

評価アルゴリズム

評価アルゴリズムは、特定のレトロラウンドの影響の測定を定義します。

今日、Retro Fundingは、影響を評価するためにバッジホルダーの数の入力に完全に依存する評価アルゴリズムを活用しています。

evaluationAlgorithm(project)=median(badgeholder1Assesment,badgeholder2Assesment,...)

将来、影響を評価するために複数のメトリクスが使用される予定です。

evaluationAlgorithm(project)=weight∗impactMetric1+weight∗impactMetric2

ドメイン固有の知識を持つ人々は、割り当てを評価し、質的な入力とフィードバックを提供することで、測定に質的なニュアンスを与えます。この入力に基づいて、メトリックは継続的に改善され、精度が向上します。

メトリックスの原則:

進化的な: 対策が目標となると(グッドハートの法則)、指標は影響の良い測定として常に進化する必要があります。

堅牢：指標が標的となると、操作などの攻撃にさらされる可能性があります。指標の設計は、攻撃の効果を最小限に抑えるために堅牢性に焦点を当てる必要があります。

再現性：評価アルゴリズムのパフォーマンス測定を可能にするために、インパクトメトリックスは時間をかけて再現可能である必要があります。時間経過とともに連続的に生成されないデータポイントは、評価アルゴリズムのバックテスト能力を制限する可能性があります。

私たちは、影響を評価するための客観的な指標を使用していますが、これらの評価アルゴリズムは本質的に主観的であるという考えを強化することが重要です。時間の経過とともに、異なる価値観に基づく複数の競合する影響評価アルゴリズムを導入することで、この主観性をシステムにエンコードすることができます。これらの価値観は基本的に相反する可能性がありますが、多様性を受け入れることが分散化された創造的なエコシステムを育成する鍵です。

繰り返しの改良：

関連する時間枠の終了後、評価アルゴリズムが目標の達成にどの程度成功したかを測定し、仮説を検証または反証することができます。

メトリクス駆動型モデルを人間を介して先駆的に推進することで、新たな領域に進出します。Retro Funding 4: Onchain Builders は、この分野で貴重な洞察を提供しましたが、評価アルゴリズムのガバナンスメカニズムから測定を可能にするデータセットまで、さまざまなトピックを探求する必要があります。

実験の精神に則り、このモデルが望ましい結果をもたらすことを継続的に検証したいと考えています。メトリクスに基づく、人間が介在する結果がより高い精度の影響測定をもたらすことを確認するために達成したい結果は次のとおりです。

アロケーションに対する満足度：バッジホルダーおよびその他の利害関係者は、2024年と比較して、アロケーションに対する満足度を一貫して高く評価します。

アクセラレーション:評価アルゴリズムは、以前に使用されていた純粋に人間による評価パラダイムよりもはるかに速い速度で一貫して改善されます。

反復改善：ガバナンスシーズンの終わりに、特定のドメインの評価アルゴリズムの品質において大幅な進歩を観察することができるでしょう。

一貫性

2024年には、カテゴリごとに1年に1回ラウンドが行われ、詳細な範囲と資格がラウンドの直前に発表されました。最初に発表されたラウンドのタイトルと曖昧な説明は、多くのビルダーに対して予め期待を持たせましたが、プログラムがそれを満たさなかった。これにより、多くのビルダーが失望し、報酬を期待していたにもかかわらず、ラウンドが行われる直前に参加資格がないことを知ることになりました。

これらの欠点に対処するため、Retro Fundingは、毎年のドメイン固有のラウンド内でのインパクトに報酬を与えなくなります。代わりに、Retro Fundingは継続的な報酬メカニズムとして運営され、影響の測定と報酬の分配が定期的に行われます。

進行中のレトロファンディング

メトリクスに基づいたインパクト評価は、影響を持続的に報酬する能力を可能にし、特定の期間内での影響の測定の運用負荷を減らします。

これにより、ビルダーの体験にいくつかのエキサイティングな新しいアップグレードが可能になります:

• [ ] 一貫した範囲と適格性：バッジ保有者は影響評価の詳細を更新する能力を持つ一方で、特定のドメインプログラムの範囲はガバナンスシーズン内で変更されません。私たちの目標は、長期間にわたって一貫した範囲を維持することであり、一方で、コレクティブのロードマップと目標（意図）の短期間における変更をサポートする柔軟性を保つことです。詳細は以下の「範囲」セクションで説明します。
• [ ] 予測可能な報酬：一連の指標を使用することで、ビルダーに影響がどのように測定され報酬されるかについての洞察を提供することができます。これにより、ビルダーはシステムとよりインタラクティブな関係を形成し、自分の行動とその結果、そして報酬との因果関係を理解することができます。
• [ ] ローリングアプリケーションウィンドウ：ビルダーは定期的な間隔でプログラムに参加でき、ラウンドへの申請の「全てか無し」の性質を軽減できます。
• [ ] 定期報酬：ビルダーは定期的な短い時間枠（四半期ごと、月次、週次）で報酬を受け取ります。

レトロ資金調達ミッション

これまで、ビルダーはOptimism Token House、Citizens’ House、Foundationを横断した異なるトークン割り当てプログラムに直面しており、機会を見つけることが難しかった。Collectiveトークンの割り当ての一貫性を向上させるために、Retro Fundingはより大きなミッションフレームワークの一部となります。Retro Fundingは引き続きインパクト＝利益のビジョンを追求していますが、このアライメントにより、すべてのトークン割り当てプログラムにおいて一貫した運営が確保されます。

報酬の範囲

2025年のプログラムドメインと範囲を決定するための考慮事項は次のとおりです:

• [ ] 影響測定能力：今日、私たちは何の影響を測定できますか？
• [ ] サポートする意図：どのプログラムがコレクティブの2025年の意図を推進できるのか？
• [ ] Value Chain applied:市場の失敗や活動のブートストラップの機会をどこで観察できますか？

影響測定能力

私たちは、メトリクスに基づいた評価がより正確で効果的であることを学んだので、まずは今日私たちが測定できる影響を理解しましょう。私たちの能力は、関連する領域内でのデータ網羅に大きく依存しています。

過去1年間、Optimism FoundationはOpen Source Observer（OSO）と提携しており、Retro Fundingの背後にある洞察を提供するオープンソースのデータパイプラインとして活用しています。Open Source Observerは、公共の善としてオープンデータインフラストラクチャを実行しています。現在、OSOは12以上のデータプロバイダから100TB以上のデータを処理し、80以上の貢献者によってメンテナンスされる1000以上のデータモデルを生成しており、データコレクティブコミュニティが成長しています。

本日のデータカバレッジには、GitHubのデータ、オンチェーンアクティビティ、プロジェクトのアーティファクト、Farcaster、ENS、Gitcoinなどのソースからの評判、およびパッケージの依存関係が含まれます（詳細については、資金調達）。ここ).

現在、十分なデータカバレッジが欠けている領域がいくつかあります。これにはネットワークサービスの依存関係（RPCノードプロバイダー、インデクサなど）、オフチェーンのユーザーアナリティクス、プロジェクト内の個人およびチームの影響力、さまざまなサービスの市場データなどが含まれます。

意図のサポート

2025年、Optimismは「クロスチェーン資産移転で月額2億5000万ドルを行うステージ1チェーンのセット」を達成するという集合的な意図に焦点を当てています。この意図の詳細については、[ブログ投稿]または[フォーラム投稿]をご覧ください。これは、先月発表された[スーパーチェーン製品ビジョン]を実現するための旅の一歩です。2025年のコレクティブのこの焦点は、2025年のレトロファンディングの範囲にも焦点を当てることができます。

H1 2025のレトロファンディング

2025年上半期には、以下のプログラムが計画されています:

• [ ] Retro Funding:Dev Toolingの報酬ツールチェーンコンパイラ、ライブラリ、デバッガなどのソフトウェアで、ビルダーがオンチェーンアプリケーションを開発し、スーパーチェーンで相互運用性を採用するのをサポートします。
  • [ ]2024年に予定されていた「Retro Funding 7: Dev Tooling」として計画されていたDev Toolingラウンドは、2025年のDev Toolingの継続的な報酬に組み込まれることになります。
• [ ] レトロファンディング:オンチェーンビルダーは、スーパーチェーン経済を成長させ、適格なOPチェーン間の相互運用によって可能になるクロスチェーン資産移転を推進するプロジェクトに報酬を与えます。

これらのプログラムは、Collectiveがメトリックに基づいた影響評価を倍増させ、Collectiveの戦略的重点を支援し、Optimismおよび広範な暗号エコシステム全体の市場の失敗に対処し続けるのを支援します。

H2 2025 のレトロな資金調達

年の後半には、基金はDev ToolingおよびOnchain Builderプログラムの連続的な実行とイテレーションの提案を行う可能性があります。さらに、基金はOP Stackプログラムの提案を計画しており、まずはEthereum Core Developmentのサポートを中心に限られた範囲で開始します。Optimismはコミュニティのビルダーと協力して、一貫した測定に基づく評価に依存した構造を開発し、コアデベロッパーの影響力に報酬を与えることを目指します。Ethereum Core Developmentは、プロトコルギルドによるコアデベロッパーへの報酬配分の自己統治を実施することで、この領域で既に重要な進展を遂げています。

Optimismへのその他の貢献はどうですか？

Retroactive Public Goods Fundingは、コア報酬メカニズムを改善し、プログラムをビルダーにとってより信頼性のあるものにし、OptimismとEthereumの成功に最も重要な市場の失敗に対処するために、その焦点を強化しています。

最終的には、レトロファンディングは、計測能力が向上し、世界がオンチェーンに移行するにつれて、影響チェーンのすべてのレイヤーに拡大することを目指しています。

Retro FundingはOptimism Collective内の唯一のトークン配分プログラムではありません。他の機会については、以下をご覧ください。グラント概要.

Ethers’ Phoenixまたはバスト

遡及的公共財資金の目標は、インパクト=利益の公理、つまり楽観主義のすべての貢献者がそのインパクトに対して公平に報われる世界を達成することに変わりはありません。公共財の構築が、クローズドソースソフトウェアの構築と同じくらいやりがいのある経済です。資本主義の分岐点であり、コラボレーションと市場の力を取り入れています。

私たちは、このビジョンにこれほど自信を持てたことはありません。

前向きでいましょう！

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