隨著我們踏入2025年,我們繼續通過Retroactive Public Goods Funding的演進召喚以太幣的鳳凰。本文概述了我們改善Retro Funding機制的計劃,以及2025年Retro Funding將獎勵的貢獻範圍,最終目標是更有效、更準確地獎勵那些對Superchain產生影響的人。
2024年的經驗教訓:雖然2024年的追溯性公共商品資金費用為數百名建築者提供了獎勵,但該計劃仍有改進的空間,以確保準確性和可靠性,確保建築者公平且持續地為其影響力而獲得獎勵。
轉向持續獎勵:該計劃將從年度輪次轉變為持續的影響評估和全年的定期獎勵,為開發者提供更大的一致性和可預測性。
度量驅動、人性化引導評估: 結合鏈上度量和人類專業知識將創建一個更準確的評估系統,同時仍允許具有相關專業知識的投票者表達定性反饋。
2025年的範圍:今年,Retro Funding將專注於開發工具(如庫和調試器等開發人員工具),Onchain Builders(推動跨鏈活動的項目)和OP Stack Contributions(專注於以太坊核心開發)。這些計劃的詳細信息將於一月份發佈。
Ethers' Phoenix 的願景:Retro Funding 的最終目標是建立一個公平回饋整個價值鏈上的影響力的經濟體系,解決常見的市場失靈問題,使公共財的生產像構建專有軟體一樣有利可圖。
追溯性公共物品資金費用是Optimism Collective的經濟引擎。它獎勵對Collective產生影響的貢獻者,以實現Optimism的指導原則“影響=利潤”:即對Collective的積極影響應該給個人帶來獎勵。通過將850M OP專門用於Retro Funding,這是迄今為止旨在重新設想如何更好地對齊激勵措施的最有雄心的倡議之一。
由於測量和定義影響力是復雜且困難的,Retro Funding運行為一個迭代實驗,每一輪的見解和學習都會影響未來實驗的設計。在2024年,我們對我們的進行了重大改進。實驗方法,這為進行的3次復古回合帶來了深刻的見解。
2024年,Retro Funding在3个追溯轮次中奖励了400多名建设者,共计20m OP。虽然我们在衡量影响方面取得了有希望的进展,但该计划仍未能可靠地支持对Optimism的重要贡献。此外,我们缺乏足够的证据表明奖励已经导致了显著的生态系统增长。
關鍵建造者已多次強調,Retro Funding並不足夠可靠,無法推動他們對Optimism的貢獻,因為他們無法知道影響如何被衡量,以及未來回合何時舉行。
來自團隊 Sunnyside Labs(曾用名Test in Prod) ,第一個外部OP Stack核心開發團隊分享說:「我不相信目前的分配機制能夠準確衡量技術貢獻的影響。我相信它將得到改善,因為核心貢獻者非常認真地想要讓它變得更好。」
tmm from Wevm,該公司開發了開發者工具,例如Wagmi和Viem,深受鏈上開發者的喜愛,並提到:“現在我們不能僅僅依靠Retro Funding來獎勵我們對Optimism的貢獻。這種情況發生的頻率太低,獎勵金額也缺乏足夠的可預測性。”
來自Trent協議公會作為以太坊核心開發者的集體,也是迄今為止所有回合中最高的回溯資金接受者之一,表示:“雖然我們在過去的回合中是最高的接受者,但我們的機制的獨特大規模性質仍然意味著它沒有按照提供的影響程度得到相應的獎勵。回合的合格性和分配流程仍然需要很多改進。”
WagmiAlexander from Velodrome在Superchain上最成功的DeFi協議之一,突顯:“高質量的項目帶來了超常規的影響,但迄今的配置並未反映出這一點。就目前而言,對於Superchain上的應用程序構建者來說,回溯資金並不被視為一個重要因素。”
以目前的形式,Retro Funding 轮次在加速 Superchain 的增长方面有改进的空间。该计划的机会可以归结为三个方面:
對齊:Retro Funding缺乏結構性框架,無法確保獎勵反映有影響力的貢獻價值,限制了其真正實現“影響=利潤”原則的能力。
準確性:復古回合可以提高其準確且相對的獎勵能力。這已成為復古資金5和6的反思重點,分配展示了非常低的獎勵金額變異性。
一致性:特定範圍的輪次每年舉行一次,範圍和資格發生重大變化。遊戲規則不斷發展,使建設者難以依賴該程式。
根據樂觀主義對 2024 年復古資助的瞭解,該計劃將在 2025 年發展,專注於衡量驅動的影響分析、一致的獎勵以及評估該機制可以支援哪些公共產品的綜合框架。
樂觀的是超級鏈,一個L2鏈網路,稱為OP鏈,共用安全性,通信層和開源技術堆棧。超級鏈的核心是它為建設者和消費者提供的區塊空間。
樂觀是建立在影響=利潤的基礎上——即對集體產生積極影響應該以個人利潤形式獲得回報的原則——但到目前為止,Retro Funding未能將這一原則轉化為計劃內的戰術機制。 Impact Chain旨在解決這個問題,提供一個框架,說明集體如何在時間上實現影響=利潤。
Impact Chain 是一個依賴圖,將 Superchain 上所有貢獻進行了映射:從協議的基礎(如以太坊軟件、OP 堆棧等)到推動 Superchain 區塊空間消耗的貢獻(如鏈上合約、開發者工具等)
在下表中,您可以看到Impact Chain的關鍵組成部分,以及它們與Superchain blockspace的關聯。
儘管這些關鍵組件將Impact Chain框架化為一個線性圖,但實際上它是一個複雜的相互依賴圖,在該圖中,多個組件在整個堆棧上具有相同的依賴關係。
市場失靈
Impact Chain可能會受到 資金費用的影響 市場失靈在市場無法有效分配商品和服務(例如,分配不是帕雷托有效)的情況下,導致經濟價值的損失。市場失靈包括壟斷、負外部性、信息不對稱,特別是公共財的生產和維護。
在運作良好的市場中,有影響力的建設者自然而然地得到獎勵(實現影響=獲利)。但當市場失靈時,情況就不同了。Retro Funding 的工作就是通過為原本無利可圖的市場中有影響力的建設者提供可靠的獎勵來糾正可能存在的市場失靈。
引導市場
除了在现有市场内纠正故障外,Retro Funding 还旨在催化全新市场。 Retro Funding 计划通过确定经济目标,并奖励朝这些目标取得进展的影响来实现这一目标。 这一能力将对新市场的启动特别有用,尤其是在启动与技术创新相对应的新功能方面。
終極目標
我們的終極目標是將Retroactive Public Goods Funding帶到一個能夠監控整個影響鏈並介入以修正市場失靈並啟動新市場的狀態,同時準確地回報影響以實現影響=利潤的狀態;我們稱之為乙太幣鳳凰.
為了實現影響=利潤的願景,Retro Funding 需要準確衡量影響。
在2024年,我們通過在上船的實驗中大幅提高了衡量影響的方法。基於指標的影響評估和基於專家的影響評估.
希望未來能夠結合人類和數據擅長的優勢部分,捕捉影響的定性和定量方面。
以指標驅動,人為參與
這種方法利用數據的系統性覆蓋範圍,並且通過人類直覺的微妙調整。指標建立了一個定量基礎,確保項目客觀公正地評估,而人類的參與則增加了質量、創新和動力等定性細微差別的層面。迭代反饋循環使我們能夠根據具有特定領域知識的人類的見解調整指標。這個過程類似於機器學習中的RLHF(帶人類反饋的強化學習),但強調保留清晰可解釋的人類調整輸入。
流程概觀:
復古圓形目標:每個復古回合在其特定領域內建立一個或多個可衡量的目標。
評估算法: 基於指標的評估在每個領域內生成初始的代幣分配提議。具有特定領域知識的人審查分配情況,微調指標,並選擇最佳分配。
迭代改進:持續回測有助於將指標與期望的結果對齊,隨著時間的推移改善模型。迭代週期大大減少,使我們能夠以加速的速度學習。
復古回合目標
每個復古回合都在其特定領域內建立一個或多個可衡量的目標。這些目標應該推動系統走向影響=利潤。在後續步驟中,選擇評估演演演算法來實現此目標。
評估算法
評估算法定義了對於給定的迴歸輪次的影響度測量。
如今,Retro Funding 使用了一個僅依賴一定數量的徽章持有人的輸入來評估影響的評估算法。
evaluationAlgorithm(project)=median(badgeholder1Assesment,badgeholder2Assesment,….)
未來將使用多項指標來評估影響。
evaluationAlgorithm(project)=weight∗impactMetric1+weight∗impactMetric2
具有特定領域知識的人通過評級分配、提供定性輸入和反饋,為測量提供質性細微差別。基於此輸入,指標不斷精煉以實現準確性。
指標原則:
演化的:當一個指標成為目標時(Goodhart定律),指標需要不斷演進,以保持對影響的良好衡量。
可靠:隨著指標成為目標,它們會受到操縱等攻擊。指標設計需要關注穩健性,以最大程度地降低攻擊的有效性。
可再現性: 為了使評估算法的性能測量成為可能,影響度指標需要在一段時間內具有可再現性。不持續生成的數據點將限制回測評估算法的能力。
雖然我們使用客觀指標作為評估影響的基礎,但至關重要的是,我們必須強調這些評估演演演算法本質上是主觀的。隨著時間的推移,我們可以通過引入多種相互競爭的影響評估演演演算法將這種主觀性編碼到系統中,每種演演演算法都基於不同的價值體系。這些價值體系可能從根本上發生衝突,但擁抱多樣性是培養去中心化和創造性生態系統的關鍵。
迭代改進:
在相關的時間框架結束後,我們評估算法在實現目標方面的表現,並可以驗證或證明假設的真假。
在人為模型中引領度量驅動模型將我們推向新的領域。雖然 Retro Funding 4: Onchain Builders 在這個領域提供了寶貴的見解,但還有一系列的主題可以探討,從評估算法的治理機制到能夠實現測量的數據集。
在實驗精神的推動下,我們希望不斷驗證這個模式是否能產生期望的效果。以下是我們希望達到的結果,以確認以指標驅動、人為參與的方式是否能提高準確性影響度量。
分配滿意度:徽章持有人和其他利益相關者將對分配的滿意度評分一致地高於2024年。
加速度:評估算法將以比先前純粹人工評估範例更快的速度持續改進。
迭代精進:在治理季結束時,我們將觀察特定領域的評估算法的質量有顯著進展。
在2024年,每個類別每年只進行一輪,詳細範圍和資格在輪開始前不久公布。最初公布的輪標題和模糊描述預先設定了許多建設者的期望,而該計劃未能實現這些期望。這使得許多建設者感到沮喪,他們原本期望得到獎勵,但在輪開始前不久才發現自己不符合參加資格。
為了解決這些缺點,Retro Funding將不再在年度特定領域回合中獎勵影響力。相反,Retro Funding將作為一種持續的獎勵機制運行,定期測量影響力並分配獎勵。
持續的資金費用
基於指標的影響評估使得能夠持續獎勵影響,因為它減少了在特定時間段內測量影響的操作負擔。
這將為建造者體驗帶來一些令人興奮的新升級:
復古資金費用任務
到目前為止,建設者面臨著樂觀主義代幣之家、公民之家和基金會之間不同的代幣分配計劃,這使得發現機會變得困難。為了改善集體代幣分配的一致性,Retro Funding 將成為更大的任務框架的一部分。儘管 Retro Funding 繼續追求影響 = 利潤的願景,但這種對齊將確保所有代幣分配計劃之間的協調運作。
以下是決定2025年計畫領域和範圍的考慮事項:
既然我們已經了解到基於指標的評估更準確和有效,讓我們從了解今天我們可以測量到的影響開始。我們的能力在很大程度上取決於相關領域內的數據覆蓋範圍。
在過去的一年中,Optimism Foundation 與 Open Source Observer(OSO)合作,使用開源數據管道為 Retro Funding 提供背後的洞察力。Open Source Observer 運行開放數據基礎設施作為公共利益。迄今為止,OSO 從12個以上的數據提供商處理超過100TB的數據,並由80多個貢獻者維護1000多個數據模型,形成一個不斷增長的數據集體社區。
今天的數據覆蓋範圍包括GitHub數據,鏈上活動,項目文檔,來自Farcaster、ENS和Gitcoin等來源的聲譽,以及包依賴關係(更多細節這裡).
目前有幾個方面缺乏足夠的數據覆蓋。這些包括網絡服務依賴(RPC節點提供者、索引器等)、離線用戶分析、項目中個人和團隊的影響,以及各種服務的市場數據。
在2025年,樂觀主要集中在我們的集體意向,即實現“每月在跨鏈資產轉移上達到2.5億美元的第一階段鏈集”。您可以在我們的[博客文章]或[論壇文章]中了解更多關於這一意向的資訊。這是實現上月發布的[Superchain產品願景]的旅程中的一步。2025年對於集體的這一重點也可以增加對2025年的回溯資金範圍的關注。
H1 2025計劃如下:
這些計劃將使Collective能夠加倍強調基於指標的影響評估,有助於支持Collective的戰略優先事項,並繼續解決Optimism和更廣泛的加密生態系統中的市場失敗。
在下半年,基金會可能會提出對開發工具和Onchain Builder計劃的持續執行和迭代。此外,基金會計劃提出一個OP Stack計劃,首先在支持以太坊核心開發為限定範圍內進行。Optimism將與社區中的開發者合作,開發一個依賴於基於一致的測量評估的結構,以獎勵核心開發者的影響。以太坊核心開發已經在這個領域取得了重要進展,通過實施獎勵分配的自我治理機制在核心開發者中。
其他對Optimism的貢獻怎麼樣?
追溯性公共商品資金正在加強其重點,以改善核心獎勵機制,使該計劃更可靠且值得信賴,並解決對Optimism和Ethereum成功最重要的市場失敗。
最終,Retro Funding 的目標是隨著測量能力的提高,以及世界向鏈上移動,擴展到影響鏈的各個層面。
Retro Funding遠非Optimism Collective內唯一的代幣分配計劃。要了解其他機會,請參閱授權概況.
追溯性公共產品資金的目標仍然是實現影響=利潤的公理,在這個世界中,樂觀主義的每個貢獻者都會因其影響而獲得公平的回報。在經濟中,構建公共產品可以像構建閉源軟體一樣有益。資本主義的一個分支,包含合作和市場力量。
我們從未對這個願景感到如此自信。
保持樂觀!
Bagikan
Konten
隨著我們踏入2025年,我們繼續通過Retroactive Public Goods Funding的演進召喚以太幣的鳳凰。本文概述了我們改善Retro Funding機制的計劃,以及2025年Retro Funding將獎勵的貢獻範圍,最終目標是更有效、更準確地獎勵那些對Superchain產生影響的人。
2024年的經驗教訓:雖然2024年的追溯性公共商品資金費用為數百名建築者提供了獎勵,但該計劃仍有改進的空間,以確保準確性和可靠性,確保建築者公平且持續地為其影響力而獲得獎勵。
轉向持續獎勵:該計劃將從年度輪次轉變為持續的影響評估和全年的定期獎勵,為開發者提供更大的一致性和可預測性。
度量驅動、人性化引導評估: 結合鏈上度量和人類專業知識將創建一個更準確的評估系統,同時仍允許具有相關專業知識的投票者表達定性反饋。
2025年的範圍:今年,Retro Funding將專注於開發工具(如庫和調試器等開發人員工具),Onchain Builders(推動跨鏈活動的項目)和OP Stack Contributions(專注於以太坊核心開發)。這些計劃的詳細信息將於一月份發佈。
Ethers' Phoenix 的願景:Retro Funding 的最終目標是建立一個公平回饋整個價值鏈上的影響力的經濟體系,解決常見的市場失靈問題,使公共財的生產像構建專有軟體一樣有利可圖。
追溯性公共物品資金費用是Optimism Collective的經濟引擎。它獎勵對Collective產生影響的貢獻者,以實現Optimism的指導原則“影響=利潤”:即對Collective的積極影響應該給個人帶來獎勵。通過將850M OP專門用於Retro Funding,這是迄今為止旨在重新設想如何更好地對齊激勵措施的最有雄心的倡議之一。
由於測量和定義影響力是復雜且困難的,Retro Funding運行為一個迭代實驗,每一輪的見解和學習都會影響未來實驗的設計。在2024年,我們對我們的進行了重大改進。實驗方法,這為進行的3次復古回合帶來了深刻的見解。
2024年,Retro Funding在3个追溯轮次中奖励了400多名建设者,共计20m OP。虽然我们在衡量影响方面取得了有希望的进展,但该计划仍未能可靠地支持对Optimism的重要贡献。此外,我们缺乏足够的证据表明奖励已经导致了显著的生态系统增长。
關鍵建造者已多次強調,Retro Funding並不足夠可靠,無法推動他們對Optimism的貢獻,因為他們無法知道影響如何被衡量,以及未來回合何時舉行。
來自團隊 Sunnyside Labs(曾用名Test in Prod) ,第一個外部OP Stack核心開發團隊分享說:「我不相信目前的分配機制能夠準確衡量技術貢獻的影響。我相信它將得到改善,因為核心貢獻者非常認真地想要讓它變得更好。」
tmm from Wevm,該公司開發了開發者工具,例如Wagmi和Viem,深受鏈上開發者的喜愛,並提到:“現在我們不能僅僅依靠Retro Funding來獎勵我們對Optimism的貢獻。這種情況發生的頻率太低,獎勵金額也缺乏足夠的可預測性。”
來自Trent協議公會作為以太坊核心開發者的集體,也是迄今為止所有回合中最高的回溯資金接受者之一,表示:“雖然我們在過去的回合中是最高的接受者,但我們的機制的獨特大規模性質仍然意味著它沒有按照提供的影響程度得到相應的獎勵。回合的合格性和分配流程仍然需要很多改進。”
WagmiAlexander from Velodrome在Superchain上最成功的DeFi協議之一,突顯:“高質量的項目帶來了超常規的影響,但迄今的配置並未反映出這一點。就目前而言,對於Superchain上的應用程序構建者來說,回溯資金並不被視為一個重要因素。”
以目前的形式,Retro Funding 轮次在加速 Superchain 的增长方面有改进的空间。该计划的机会可以归结为三个方面:
對齊:Retro Funding缺乏結構性框架,無法確保獎勵反映有影響力的貢獻價值,限制了其真正實現“影響=利潤”原則的能力。
準確性:復古回合可以提高其準確且相對的獎勵能力。這已成為復古資金5和6的反思重點,分配展示了非常低的獎勵金額變異性。
一致性:特定範圍的輪次每年舉行一次,範圍和資格發生重大變化。遊戲規則不斷發展,使建設者難以依賴該程式。
根據樂觀主義對 2024 年復古資助的瞭解,該計劃將在 2025 年發展,專注於衡量驅動的影響分析、一致的獎勵以及評估該機制可以支援哪些公共產品的綜合框架。
樂觀的是超級鏈,一個L2鏈網路,稱為OP鏈,共用安全性,通信層和開源技術堆棧。超級鏈的核心是它為建設者和消費者提供的區塊空間。
樂觀是建立在影響=利潤的基礎上——即對集體產生積極影響應該以個人利潤形式獲得回報的原則——但到目前為止,Retro Funding未能將這一原則轉化為計劃內的戰術機制。 Impact Chain旨在解決這個問題,提供一個框架,說明集體如何在時間上實現影響=利潤。
Impact Chain 是一個依賴圖,將 Superchain 上所有貢獻進行了映射:從協議的基礎(如以太坊軟件、OP 堆棧等)到推動 Superchain 區塊空間消耗的貢獻(如鏈上合約、開發者工具等)
在下表中,您可以看到Impact Chain的關鍵組成部分,以及它們與Superchain blockspace的關聯。
儘管這些關鍵組件將Impact Chain框架化為一個線性圖,但實際上它是一個複雜的相互依賴圖,在該圖中,多個組件在整個堆棧上具有相同的依賴關係。
市場失靈
Impact Chain可能會受到 資金費用的影響 市場失靈在市場無法有效分配商品和服務(例如,分配不是帕雷托有效)的情況下,導致經濟價值的損失。市場失靈包括壟斷、負外部性、信息不對稱,特別是公共財的生產和維護。
在運作良好的市場中,有影響力的建設者自然而然地得到獎勵(實現影響=獲利)。但當市場失靈時,情況就不同了。Retro Funding 的工作就是通過為原本無利可圖的市場中有影響力的建設者提供可靠的獎勵來糾正可能存在的市場失靈。
引導市場
除了在现有市场内纠正故障外,Retro Funding 还旨在催化全新市场。 Retro Funding 计划通过确定经济目标,并奖励朝这些目标取得进展的影响来实现这一目标。 这一能力将对新市场的启动特别有用,尤其是在启动与技术创新相对应的新功能方面。
終極目標
我們的終極目標是將Retroactive Public Goods Funding帶到一個能夠監控整個影響鏈並介入以修正市場失靈並啟動新市場的狀態,同時準確地回報影響以實現影響=利潤的狀態;我們稱之為乙太幣鳳凰.
為了實現影響=利潤的願景,Retro Funding 需要準確衡量影響。
在2024年,我們通過在上船的實驗中大幅提高了衡量影響的方法。基於指標的影響評估和基於專家的影響評估.
希望未來能夠結合人類和數據擅長的優勢部分,捕捉影響的定性和定量方面。
以指標驅動,人為參與
這種方法利用數據的系統性覆蓋範圍,並且通過人類直覺的微妙調整。指標建立了一個定量基礎,確保項目客觀公正地評估,而人類的參與則增加了質量、創新和動力等定性細微差別的層面。迭代反饋循環使我們能夠根據具有特定領域知識的人類的見解調整指標。這個過程類似於機器學習中的RLHF(帶人類反饋的強化學習),但強調保留清晰可解釋的人類調整輸入。
流程概觀:
復古圓形目標:每個復古回合在其特定領域內建立一個或多個可衡量的目標。
評估算法: 基於指標的評估在每個領域內生成初始的代幣分配提議。具有特定領域知識的人審查分配情況,微調指標,並選擇最佳分配。
迭代改進:持續回測有助於將指標與期望的結果對齊,隨著時間的推移改善模型。迭代週期大大減少,使我們能夠以加速的速度學習。
復古回合目標
每個復古回合都在其特定領域內建立一個或多個可衡量的目標。這些目標應該推動系統走向影響=利潤。在後續步驟中,選擇評估演演演算法來實現此目標。
評估算法
評估算法定義了對於給定的迴歸輪次的影響度測量。
如今,Retro Funding 使用了一個僅依賴一定數量的徽章持有人的輸入來評估影響的評估算法。
evaluationAlgorithm(project)=median(badgeholder1Assesment,badgeholder2Assesment,….)
未來將使用多項指標來評估影響。
evaluationAlgorithm(project)=weight∗impactMetric1+weight∗impactMetric2
具有特定領域知識的人通過評級分配、提供定性輸入和反饋,為測量提供質性細微差別。基於此輸入,指標不斷精煉以實現準確性。
指標原則:
演化的:當一個指標成為目標時(Goodhart定律),指標需要不斷演進,以保持對影響的良好衡量。
可靠:隨著指標成為目標,它們會受到操縱等攻擊。指標設計需要關注穩健性,以最大程度地降低攻擊的有效性。
可再現性: 為了使評估算法的性能測量成為可能,影響度指標需要在一段時間內具有可再現性。不持續生成的數據點將限制回測評估算法的能力。
雖然我們使用客觀指標作為評估影響的基礎,但至關重要的是,我們必須強調這些評估演演演算法本質上是主觀的。隨著時間的推移,我們可以通過引入多種相互競爭的影響評估演演演算法將這種主觀性編碼到系統中,每種演演演算法都基於不同的價值體系。這些價值體系可能從根本上發生衝突,但擁抱多樣性是培養去中心化和創造性生態系統的關鍵。
迭代改進:
在相關的時間框架結束後,我們評估算法在實現目標方面的表現,並可以驗證或證明假設的真假。
在人為模型中引領度量驅動模型將我們推向新的領域。雖然 Retro Funding 4: Onchain Builders 在這個領域提供了寶貴的見解,但還有一系列的主題可以探討,從評估算法的治理機制到能夠實現測量的數據集。
在實驗精神的推動下,我們希望不斷驗證這個模式是否能產生期望的效果。以下是我們希望達到的結果,以確認以指標驅動、人為參與的方式是否能提高準確性影響度量。
分配滿意度:徽章持有人和其他利益相關者將對分配的滿意度評分一致地高於2024年。
加速度:評估算法將以比先前純粹人工評估範例更快的速度持續改進。
迭代精進:在治理季結束時,我們將觀察特定領域的評估算法的質量有顯著進展。
在2024年,每個類別每年只進行一輪,詳細範圍和資格在輪開始前不久公布。最初公布的輪標題和模糊描述預先設定了許多建設者的期望,而該計劃未能實現這些期望。這使得許多建設者感到沮喪,他們原本期望得到獎勵,但在輪開始前不久才發現自己不符合參加資格。
為了解決這些缺點,Retro Funding將不再在年度特定領域回合中獎勵影響力。相反,Retro Funding將作為一種持續的獎勵機制運行,定期測量影響力並分配獎勵。
持續的資金費用
基於指標的影響評估使得能夠持續獎勵影響,因為它減少了在特定時間段內測量影響的操作負擔。
這將為建造者體驗帶來一些令人興奮的新升級:
復古資金費用任務
到目前為止,建設者面臨著樂觀主義代幣之家、公民之家和基金會之間不同的代幣分配計劃,這使得發現機會變得困難。為了改善集體代幣分配的一致性,Retro Funding 將成為更大的任務框架的一部分。儘管 Retro Funding 繼續追求影響 = 利潤的願景,但這種對齊將確保所有代幣分配計劃之間的協調運作。
以下是決定2025年計畫領域和範圍的考慮事項:
既然我們已經了解到基於指標的評估更準確和有效,讓我們從了解今天我們可以測量到的影響開始。我們的能力在很大程度上取決於相關領域內的數據覆蓋範圍。
在過去的一年中,Optimism Foundation 與 Open Source Observer(OSO)合作,使用開源數據管道為 Retro Funding 提供背後的洞察力。Open Source Observer 運行開放數據基礎設施作為公共利益。迄今為止,OSO 從12個以上的數據提供商處理超過100TB的數據,並由80多個貢獻者維護1000多個數據模型,形成一個不斷增長的數據集體社區。
今天的數據覆蓋範圍包括GitHub數據,鏈上活動,項目文檔,來自Farcaster、ENS和Gitcoin等來源的聲譽,以及包依賴關係(更多細節這裡).
目前有幾個方面缺乏足夠的數據覆蓋。這些包括網絡服務依賴(RPC節點提供者、索引器等)、離線用戶分析、項目中個人和團隊的影響,以及各種服務的市場數據。
在2025年,樂觀主要集中在我們的集體意向,即實現“每月在跨鏈資產轉移上達到2.5億美元的第一階段鏈集”。您可以在我們的[博客文章]或[論壇文章]中了解更多關於這一意向的資訊。這是實現上月發布的[Superchain產品願景]的旅程中的一步。2025年對於集體的這一重點也可以增加對2025年的回溯資金範圍的關注。
H1 2025計劃如下:
這些計劃將使Collective能夠加倍強調基於指標的影響評估,有助於支持Collective的戰略優先事項,並繼續解決Optimism和更廣泛的加密生態系統中的市場失敗。
在下半年,基金會可能會提出對開發工具和Onchain Builder計劃的持續執行和迭代。此外,基金會計劃提出一個OP Stack計劃,首先在支持以太坊核心開發為限定範圍內進行。Optimism將與社區中的開發者合作,開發一個依賴於基於一致的測量評估的結構,以獎勵核心開發者的影響。以太坊核心開發已經在這個領域取得了重要進展,通過實施獎勵分配的自我治理機制在核心開發者中。
其他對Optimism的貢獻怎麼樣?
追溯性公共商品資金正在加強其重點,以改善核心獎勵機制,使該計劃更可靠且值得信賴,並解決對Optimism和Ethereum成功最重要的市場失敗。
最終,Retro Funding 的目標是隨著測量能力的提高,以及世界向鏈上移動,擴展到影響鏈的各個層面。
Retro Funding遠非Optimism Collective內唯一的代幣分配計劃。要了解其他機會,請參閱授權概況.
追溯性公共產品資金的目標仍然是實現影響=利潤的公理,在這個世界中,樂觀主義的每個貢獻者都會因其影響而獲得公平的回報。在經濟中,構建公共產品可以像構建閉源軟體一樣有益。資本主義的一個分支,包含合作和市場力量。
我們從未對這個願景感到如此自信。
保持樂觀!