كيفية ضبط الرافعة المالية أو تبديل وضع الهامش
يشير الهامش إلى المبلغ الأساسي المطلوب للمشاركة في تداول العقود الآجلة والمراكز المفتوحة. نظرًا للرافعة المالية العالية ، يمكنك إجراء معاملات على نطاق واسع بنفس المبدأ. الرافعة المالية لها خاصية تضخيم المكاسب والخسائر.
بنفس المبدأ ، كلما زادت الرافعة المالية ، زاد حجم مركز التداول الذي يمكن فتحه ، وزادت المخاطر التي يحتاج المستخدم لتحملها. وبالمثل ، مع نفس مبلغ المركز ، كلما زادت الرافعة المالية ، قل الهامش المطلوب ، وزادت المخاطر.
يحتوي Gate حاليًا على وضع الهامش المعزول ووضع الهوامش المتقاطعة.
يمكنك ضبط الرافعة المالية أو تبديل وضع الهامش قبل فتح أو الاحتفاظ بالمركز.
نسخة الويب
خطوات:
انقر فوق Cross / Isolate والرافعة المالية في الزاوية اليمنى العليا من صفحة تداول العقود الآجلة.
حدد وضع الهامش المتقاطع / المعزول.
يمكنك إدخال الرافعة المالية يدويًا أو النقر مباشرةً لتحديد الرافعة المالية.
بمجرد التأكد من صحة المعلومات ، انقر فوق "تأكيد".


نسخة التطبيق
خطوات:
انقر فوق Cross / Isolate والرافعة المالية في الزاوية اليمنى العليا من صفحة تداول العقود الآجلة.
حدد وضع الهامش المتقاطع / المعزول.
يمكنك إدخال الرافعة المالية يدويًا أو النقر مباشرةً لتحديد الرافعة المالية.
بمجرد التأكد من صحة المعلومات ، انقر فوق "تأكيد".

ملحوظة
سيؤثر تعديل الرافعة المالية في هذا الوقت على هامش المركز وسعر التصفية ، يرجى الانتباه إلى مخاطر المركز.
في كل من الوضع أحادي الاتجاه ووضع التحوط ، فإن الخطوات هي نفسها.
كيفية تغيير وضع المركز
تدعم العقود الآجلة لـ Gate وضع مركز التحوط ، والذي يمكن للمستخدمين الاحتفاظ به في صفقات طويلة وقصيرة في نفس الوقت. التبديل بين الوضع أحادي الاتجاه ووضع التحوط فعال لسوق العملات الحالي ، ويتطلب التبديل
نسخة الويب
انقر فوق زر الإعداد في الزاوية اليمنى العليا من صفحة تداول العقود الآجلة ، ثم انقر فوق وضع المركز في إعدادات العقد للتبديل.

نسخة التطبيق
انقر فوق "···" في الزاوية اليمنى العليا من صفحة تداول العقود الآجلة ، ثم انقر فوق "إعداد"> "وضع المركز" للتبديل.

ملحوظة
وضع الوضع الافتراضي لـ Gate هو "الوضع أحادي الاتجاه" ، ويتطلب وضع التحوط تمكينه يدويًا في حالة عدم وجود مراكز احتجاز أو أوامر معلقة في سوق العقود الآجلة الحالي.
تحتفظ Gate بالحق النهائي في تفسير المنتج.
