La cérémonie de lancement du Hong Kong RWA Lobster Club s'est achevée avec succès, SFI présente COPX DAO et Caviar

Le 19 avril, le deuxième phase de Jin Chao Yang à Causeway Bay, Hong Kong, était en effervescence, et la « Cérémonie de lancement du RWA Lobster Club » s’est conclue avec succès. En tant que co-organisateur, SFI, en collaboration avec ses partenaires écologiques COPX DAO et Caviar, a participé activement à cet événement, réunissant plus de 200 leaders du secteur, influenceurs renommés, représentants du capital et utilisateurs à haute valeur nette issus des domaines de la recherche réglementaire, du capital industriel, des actifs numériques, de l’intelligence artificielle, de l’innovation en paiement, etc., pour témoigner ensemble du saut clé dans la narration du RWA, passant de « l’actif en chaîne » à « la présence de l’utilisateur ». La conférence a abordé en profondeur des sujets centraux tels que la mise en œuvre des actifs RWA, l’application des agents intelligents IA, la gestion des clubs d’investissement, etc., mêlant collision d’idées de pointe et mise en relation précise de ressources concrètes, devenant ainsi un événement industriel de grande importance dans la récente course au RWA.

Pour SFI, cet événement a été une étape marquante — c’était la première fois qu’il apparaissait sur la scène principale en tant que co-organisateur, et la première fois qu’il formait, avec COPX DAO et Caviar, un triangle d’infrastructure + valeur ajoutée + consommation, montrant ainsi à l’industrie la faisabilité complète de son écosystème RWA, et prouvant par des actions concrètes que SFI, en tant qu’infrastructure fondamentale de l’écosystème RWA, possède réellement la capacité « à faire fonctionner, à collaborer, à réaliser » ses ambitions.

Trois flèches écologiques en action : SFI et ses partenaires construisent un cycle complet de service RWA

L’événement s’est concentré sur trois axes principaux : RWA, OpenClaw Lobster, et clubs d’investissement. SFI et ses deux partenaires écologiques ont chacun joué leur rôle, en collaborant pour former un cycle complet couvrant « support infrastructurel, services à valeur ajoutée, débouchés de consommation », devenant l’un des points forts les plus remarqués sur place.

En tant que co-organisateur, SFI a mis en avant ses capacités de l’infrastructure financière de stablecoins tout au long de la chaîne : de la construction de canaux de conformité pour les dépôts et retraits, à la consolidation de la base de liquidité, en passant par l’incubation d’actifs RWA et leur intégration aux échanges, chaque étape répondant aux points douloureux du secteur, fournissant un support solide pour l’émission, la circulation et la mise en œuvre des actifs RWA, permettant aux invités de percevoir clairement la valeur centrale de SFI dans la promotion conforme et à grande échelle de la mise en œuvre du RWA.

En tant que sponsor, COPX DAO a présenté une solution de trading quantitatif pilotée par l’IA. S’appuyant sur des stratégies de trading IA matures et combinant le mécanisme innovant « trading = minage », COPX DAO a résolu le problème de liquidité en période de verrouillage pour les détenteurs d’actifs RWA, tout en offrant une voie de revenus passifs stables, ouvrant une nouvelle voie à la valorisation des actifs RWA — ce qui correspond parfaitement aux tendances d’innovation dans l’application de l’IA quantitatif dans la finance, et ses solutions pragmatiques ont attiré une large attention des représentants du capital présents.

Quant à Caviar, plateforme de commerce électronique de luxe Web3 au sein de l’écosystème SFI, elle a ciblé précisément les scénarios de consommation, en mettant en avant des produits de marques de luxe telles que Lamborghini et Fendi en collaboration, présentant sur place des articles haut de gamme qui ont touché précisément les influenceuses féminines et les clients à haute valeur, non seulement trouvant un débouché réel pour les stablecoins, mais aussi donnant un support tangible à la mise en œuvre de la valeur des actifs RWA, en phase avec la nouvelle tendance de fusion entre consommation haut de gamme et actifs numériques.

Les trois partenaires écologiques ont fait leur apparition simultanément, en avançant dans la même direction, abordant le secteur RWA sous différents angles, se répondant et se soutenant mutuellement, illustrant non seulement l’avantage de la collaboration dans l’écosystème SFI, mais laissant aussi une impression profonde aux participants, devenant la combinaison écologique la plus reconnaissable de cet événement.

Table ronde approfondie : Eddie Chong partage ses expériences pratiques avec le RWA SFI, suscitant une forte résonance

L’après-midi, lors de la session de table ronde, le thème « RWA+IA : nouvelles opportunités de collaboration entre actifs futurs et agents intelligents » a suscité une attention générale. Eddie Chong, président de la fondation SFI, en tant qu’invité principal, a partagé la scène avec des leaders du secteur.

Eddie Chong est un rare long-termiste dans l’industrie Web3. Depuis son entrée en 2015, il s’est concentré sur la résolution des points douloureux du secteur, passant d’un explorateur technique de 4000 bitcoins à la tête d’un empire RWA de 5 milliards de dollars, puis à un bâtisseur d’écosystèmes avec SFI, qui connecte l’infrastructure des stablecoins — chaque choix stratégique ayant ciblé précisément les failles clés du développement sectoriel.

Eddie Chong a clairement indiqué que le problème central de la mise en œuvre du RWA ne réside pas dans la technologie, mais dans le manque d’utilisateurs et de liquidité. Il a expliqué que SFI, avec le Solulu Club comme noyau de flux, a déjà accumulé plus de 200 000 utilisateurs actifs, construisant une profondeur de liquidité de plusieurs millions, fournissant ainsi le groupe d’utilisateurs réel et la liquidité initiale indispensables au démarrage à froid des actifs RWA, ce qui constitue un avantage clé pour accélérer leur mise en œuvre.

Sur le plan de la conformité, Eddie Chong a souligné que la conformité est la voie incontournable vers une croissance à grande échelle du RWA. SFI a déjà obtenu les licences MSB aux États-Unis et au Canada, et travaille à obtenir celles de VARA aux Émirats arabes unis et de Hong Kong, formant ainsi une matrice de conformité globale. Ce réseau ne protège pas seulement ses propres activités, mais constitue aussi une ressource rare que d’autres projets RWA dans l’industrie peuvent réutiliser directement, contribuant à la montée en conformité de tout le secteur.

Il a aussi mentionné que le scénario de consommation est la dernière étape pour réaliser la valeur du RWA. La demande réelle des utilisateurs à haute valeur nette pour la consommation en stablecoins est un moteur clé, et les actifs RWA ont justement besoin de tels scénarios pour compléter la boucle de « valorisation → consommation ». La stratégie de Caviar repose sur cette logique, apportant un soutien essentiel à la concrétisation de la valeur écologique.

Les insights d’Eddie Chong, riches et pragmatiques, ont non seulement suscité une forte résonance parmi les invités, mais ont aussi porté la discussion à un sommet dans une atmosphère détendue et concrète. L’équipe SFI a également profité de cette occasion pour établir des liens profonds avec des capitaux industriels, des partenaires technologiques et des utilisateurs à haute valeur, posant une base solide pour la coopération future.

Perspectives futures : mettre en pratique la mission par l’expérience, conduire le RWA de la narration à la mise en œuvre

Participer à cette cérémonie de lancement du RWA Lobster Club à Hong Kong revêt une grande importance pour SFI, non seulement pour augmenter la visibilité de la marque et valider ses capacités de collaboration écologique, mais aussi pour une immersion profonde dans les ressources industrielles.

Au niveau de la marque, en tant que co-organisateur, SFI a fait une apparition de haut niveau dans le cercle central du RWA, avec la position de « infrastructure financière des stablecoins » largement reconnue, consolidant davantage son influence dans la course ; au niveau écologique, SFI, COPX DAO et Caviar ont travaillé ensemble pour former un cycle complet « infrastructure + valeur ajoutée + consommation », prouvant l’efficacité de la collaboration ; au niveau des ressources, SFI a ciblé précisément la réglementation, le capital et la technologie, accumulant de riches ressources de coopération pour soutenir le développement futur.

Pour l’avenir, SFI a déclaré qu’il continuerait à suivre et à participer activement aux événements clés influents du secteur, qu’il s’agisse de la mise en œuvre du RWA, de l’innovation en stablecoins, de l’intégration IA + Web3 ou du développement réglementaire des actifs numériques. La mission de « partager des expériences pratiques, connecter des partenaires industriels, promouvoir la concrétisation écologique » restera au cœur de ses actions, faisant de « réalisable » le label le plus distinctif de la marque SFI. Grâce à une écosphère complète, une capacité pratique solide et une vision claire, SFI est déjà en tête de la course, avec de bonnes chances de continuer à conduire la narration du RWA de la théorie à la réalité, injectant une nouvelle dynamique dans le développement de haute qualité du secteur.