Co-fondateur de RealGo, Parker Zhai, sur la résolution des problèmes du jeu Web3 avec la RA

Introduction

Parker Zhai, co-fondateur de RealGo, est apparu dans une interview sur BlockchainReporter. Il a discuté de la façon dont la plateforme RealGo redéfinit le jeu Web3. La session d’interview a expliqué pourquoi les premiers modèles play-to-earn ont échoué et comment la philosophie « signification d’abord » de RealGo change la fidélisation des joueurs. De plus, Parker Zhai a également expliqué pourquoi la culture des mèmes et les interactions dans le monde réel basées sur la RA sont considérées comme l’avenir de la construction communautaire dans le jeu Web3.

Session d’interview

Pourquoi les anciens jeux Web3 sont-ils restés inefficaces pour atteindre une fidélisation à long terme des consommateurs malgré des incitations token solides ?

La réponse courte est que la plupart d’entre eux ont construit d’abord une économie, puis un jeu. Les tokens donnaient aux gens une raison de se présenter, mais ils n’ont jamais donné à personne une raison de rester. Au moment où les gains sont tombés en dessous de ce que les joueurs considéraient comme valable pour leur temps, ils sont partis.

Nous avons vu cela se dérouler clairement avec la vague play-to-earn. À son apogée, des projets comme Axie Infinity comptaient des millions d’utilisateurs quotidiens. Mais des recherches ont montré que les joueurs restaient principalement motivés par des incitations. Les comportements des joueurs ressemblaient plus à ceux de travailleurs pointant à une shift qu’à des gamers investis dans un univers fantastique. Donc, lorsque la valeur des tokens a diminué, l’engagement a chuté de façon significative.

Le problème plus profond était que ces projets considéraient les incitations financières comme un substitut au gameplay, à l’identité et à la communauté. Dans le jeu traditionnel, les joueurs reviennent pour le statut, la compétition, les liens sociaux et l’investissement émotionnel.

Les premiers jeux Web3 surévaluaient souvent les incitations token comme moteur principal d’engagement. Dans de nombreux cas, l’engagement s’est avéré difficile à maintenir une fois que les incitations se sont normalisées, et il n’y avait rien en dessous pour retenir les joueurs lorsque l’attention se déplaçait.

Quel est le rôle de RealGo dans la révolution du cadre du jeu Web3 avec le passage de l’approche « gagner d’abord » à l’expérience exclusivement « signification d’abord » ?

Nous avons commencé par l’opposé, par rapport à la plupart des projets Web3. Au lieu de concevoir un token et de construire un jeu autour, nous avons d’abord construit un jeu et laissé la blockchain fonctionner discrètement en arrière-plan.

Le jeu amène des personnages de mèmes dans votre environnement réel via la RA. Les joueurs ouvrent l’application, se promènent dans leur quartier, et attrapent des personnages de mèmes qu’ils peuvent améliorer et combattre. Vous pouvez être à cinq minutes du début sans même réaliser qu’une couche blockchain est impliquée.

La blockchain gère la propriété et les récompenses en arrière-plan. Les joueurs n’ont jamais à y penser sauf s’ils le veulent.

Cette philosophie de conception a tout façonné. Nous avons priorisé l’expérience sur l’économie et veillé à ce que le jeu fonctionne en tant que jeu avant d’intégrer des éléments Web3. Jusqu’à présent, cette approche nous a permis d’avoir plus de 220 000 utilisateurs enregistrés et 55 000 joueurs actifs hebdomadaires issus de 49 000 appareils vérifiés. Beaucoup de ces utilisateurs n’avaient aucune expérience en crypto. Ils sont restés parce que le gameplay tenait la route par lui-même, et les éléments en chaîne ajoutaient de la valeur sans friction supplémentaire pour l’utilisateur.

Comment l’engagement orienté but surpasse-t-il les récompenses centrées sur le token en matière de fidélisation des joueurs ?

Les incitations financières attirent généralement rapidement les utilisateurs mais les retiennent peu.

L’engagement basé sur un but fonctionne différemment. Il prend plus de temps à se construire, mais les joueurs qui se connectent à l’expérience ont tendance à rester à travers les cycles de marché, les lacunes de contenu et les changements de sentiment externe.

Dans certains cas, à travers le jeu Web3, une partie des projets qui dépendaient fortement de la rétention par token ont vu leur engagement diminuer une fois que les incitations se sont stabilisées. Les joueurs ont naturellement déplacé leur attention lorsque l’expérience principale n’était pas assez forte en soi.

Les projets qui ont maintenu des communautés plus solides avaient tendance à avoir construit quelque chose qui comptait vraiment pour les joueurs – statut, compétition, identité ou lien social.

Chez RealGo, la référence est simple : l’expérience doit se suffire à elle-même. Le gameplay en RA, les personnages de mèmes, la compétition et l’exploration forment la boucle centrale. Les tokens sont en couche supérieure, en tant que propriété et récompense, pas la raison de jouer.

Quelle est la plus grande idée reçue concernant l’engagement des joueurs dans les réseaux de jeux Web3 ?

Que l’on peut acheter l’engagement avec des récompenses.

On peut acheter l’attention avec des incitations, mais l’engagement est fondamentalement comportemental. Il vient de l’expérience elle-même – comment le jeu vous fait sentir, avec qui vous jouez, et ce que signifie la progression au fil du temps.

La propriété est importante dans le Web3, mais elle ne crée l’engagement que lorsque ce que vous possédez a du sens. Un personnage que vous avez amélioré au fil du temps et avec lequel vous avez concouru dans un classement a du poids. Un token acquis uniquement pour la spéculation sur le prix ne l’a pas.

Quel rôle jouent la propriété numérique et l’identité dans la contribution aux connexions émotionnelles dans les jeux Web3 de pointe ?

L’identité est l’une des couches les plus sous-estimées dans le Web3 gaming. Beaucoup de projets se concentrent sur la propriété en tant que classe d’actifs, tout en sous-estimant son rôle en tant que signal social.

Dans les environnements multijoueurs, les joueurs signalent constamment leurs réalisations, leur style et leur progression. Ces signaux forment la réputation, et la réputation transforme les utilisateurs en communautés.

RealGo étend cela via la RA et des mécaniques basées sur la localisation. Lorsque vous concourez dans un lieu réel précis et que vous apparaissez sur un classement local, votre identité devient ancrée à l’endroit ainsi qu’à la progression.

Cela crée une boucle sociale plus forte – les joueurs se reconnaissent, développent des rivalités, et forment des alliances autour d’espaces partagés.

La couche de propriété rend cela persistant. Vos personnages, réalisations et historique compétitif restent avec vous en chaîne, indépendamment des changements de plateforme ou d’écosystème.

Comment la culture des mèmes améliore-t-elle l’engagement des joueurs et la construction communautaire dans RealGo ?

Les mèmes sont l’un des langages culturels les plus universels sur Internet. Ils traversent géographies, démographies et communautés plus vite que presque tout autre contenu, ce qui en fait une base naturelle pour une identité partagée.

Dans RealGo, nous utilisons les mèmes comme infrastructure culturelle qui crée immédiatement de la familiarité entre les joueurs. Les gens n’ont pas besoin d’un onboarding pour comprendre un personnage de mème – ils apportent déjà du sens avec eux. Ce contexte partagé devient le point de départ pour l’interaction.

Au fur et à mesure que les joueurs s’engagent avec le jeu, cette familiarité se transforme naturellement en participation. Ils parlent des personnages, se disputent sur leurs favoris, et forment des opinions sur les améliorations et stratégies. La conversation émerge de façon organique parce que l’IP fait déjà partie de leur communication en ligne.

Ce qui est important, c’est que les mèmes ne sont pas statiques dans ce modèle. Ils ont évolué avec le temps – d’un contenu simple à des actifs financiarisés lors du dernier cycle – et maintenant vers quelque chose de plus interactif. Dans RealGo, les mèmes deviennent des personnages jouables dans un environnement basé sur la RA où ils peuvent être collectés, améliorés et utilisés en compétition.

Nous voyons cela comme la prochaine phase de l’infrastructure Meme 3.0, où la culture n’est pas seulement consommée ou échangée, mais activement expérimentée. RealGo n’a pas eu besoin de fabriquer une communauté autour de cette idée. La culture existait déjà ; nous avons simplement construit un système où elle devient jouable dans des contextes réels.

Si les tokens ne peuvent pas créer d’engagement, comment devraient-ils idéalement contribuer aux jeux Web3 comme RealGo ?

Honnêtement, les tokens devraient être ennuyeux. La meilleure comparaison est la monnaie dans toute économie fonctionnelle. Personne ne va dans un magasin parce que la monnaie est intéressante. Ils y vont parce qu’ils veulent quelque chose, et la monnaie n’est qu’un moyen pour qu’une transaction ait lieu. Les jeux Web3 devraient fonctionner de la même manière.

Les joueurs viennent parce que le jeu vaut la peine d’être joué. Le token leur permet de posséder ce qu’ils ont construit et de l’échanger avec d’autres si ils le souhaitent. Au moment où vous inversez cet ordre et utilisez le token comme raison d’attirer des gens, vous avez construit quelque chose qui ne survit que si le prix monte.

Chez RealGo, beaucoup de nos utilisateurs les plus actifs ont attendu des semaines avant d’interagir avec un élément en chaîne. Ils étaient trop occupés à jouer réellement. Pour moi, c’est le plus grand indicateur que l’économie doit simplement servir les joueurs, pas l’inverse.

Quels risques la sur-financialisation du gameplay apporte-t-elle dans le Web3, et quels conseils pour les développeurs pour l’éviter ?

La sur-financialisation transforme votre jeu en une plateforme d’offres d’emploi. Et les plateformes d’offres d’emploi ne fonctionnent que lorsque la rémunération est compétitive.

Les effets en aval vont au-delà de la simple perte de joueurs. Quand la conversation dominante autour de votre jeu tourne autour des gains, vous ne construisez jamais la culture organique qui soutient des projets à long terme.

Personne ne crée de contenu de fan, ne forme de rivalités, ou ne partage des moments de jeu mémorables. Chaque discussion tourne autour de l’APY et des prix planchers, ce qui est une base toxique pour quelque chose qui doit durer des années.

Les développeurs qui veulent éviter cela doivent être honnêtes avec eux-mêmes dès le départ. Construisez le jeu, testez-le sans incitation financière, et voyez si les gens reviennent. Si oui, vous avez quelque chose qui vaut la peine de bâtir une économie. Si non, aucun modèle de token ne vous sauvera. Le jeu doit d’abord gagner son public avant que l’économie ne puisse le récompenser.

Q9. Comment une approche « signification d’abord » fonctionne-t-elle dans le jeu Web3, en particulier pour ceux qui jouent à RealGo ?

Signification d’abord est moins une stratégie qu’un filtre pour chaque décision que nous prenons.

Lorsque nous concevons une nouvelle fonctionnalité, la première question est toujours de savoir si cela aurait de l’importance pour un joueur qui n’a jamais entendu parler de blockchain. Si la réponse est non, nous la repensons. Ce test a éliminé beaucoup d’idées qui auraient été faciles à construire mais auraient attiré le mauvais type d’attention.

Cela change aussi la façon dont nous mesurons le succès en interne. La plupart des projets Web3 obsessionnent sur la TVL, le prix du token, et le nombre de portefeuilles.

Nous prêtons attention à la durée de jeu par session, à la fréquence de retour sans incitation, et à la façon dont ils amènent des amis.

Lorsque qu’une partie significative de votre base de joueurs n’a jamais utilisé un produit crypto auparavant, et qu’ils restent actifs plusieurs semaines, vous savez que le filtre « signification d’abord » fonctionne. Vous avez construit quelque chose qui se suffit à lui-même, et c’est la seule base sur laquelle il vaut la peine de faire évoluer.

Quel est l’impact des interactions dans le monde réel basées sur la RA sur l’engagement et la fidélisation des joueurs ?

Il y a quelque chose dans le mouvement physique qui change la façon dont un joueur se connecte à un jeu. Quand vous marchez réellement quelque part pour jouer, l’expérience reste gravée en vous d’une manière qu’un tapotement sur votre canapé ne pourra jamais faire.

Nous voyons cela se refléter clairement dans nos données de rétention et de durée de session.

Certains joueurs font des détours par des parcs ou des rues spécifiques parce qu’ils ont appris ce qui y apparaît. Ce niveau d’intégration dans la routine quotidienne de quelqu’un est ce dont tout développeur d’apps rêve, et la RA le produit de façon organique.

Le marché semble d’accord avec cette direction. Le marché du jeu en RA est passé d’environ $14 milliards en 2024 à plus de $18 milliards l’année dernière, avec des projections qui poussent vers $24 milliards en 2026.

Nous pensons que cette croissance a encore beaucoup de potentiel, surtout en combinant mécaniques basées sur la localisation avec IP culturelle et propriété Web3.

Remarques de clôture

La vision futuriste de Parker Zhai pour RealGo va bien au-delà de la simple création d’un autre jeu Web3. Il s’agit plutôt de créer une expérience significative qui se suffit à elle-même avant qu’un token n’entre en scène. Avec plus de 220 000 utilisateurs enregistrés, 55 000 joueurs actifs hebdomadaires, et un marché de la RA en pleine croissance prévu atteindre $24 milliards en 2026, RealGo semble prouver que la conception « signification d’abord » n’est pas seulement une philosophie, mais une stratégie qui fonctionne. Comme le dit Parker, le jeu doit gagner son audience avant que l’économie ne puisse la récompenser.